財(cái)報(bào)が発表された5月31日現(xiàn)在、H&Mは天貓に2カ月以上乗ったばかりで、數(shù)千萬人の「客流」があった。

H&Mグループは6月28日、2018年度年次報(bào)告書を発表した。財(cái)報(bào)では、H&Mはグループ売上高の2%の上昇幅に重點(diǎn)的に言及し、天貓の気持ちをわざわざ分かち合った。

「H&Mは天貓でのパフォーマンスが非常に良く、天貓頭が2カ月になったばかりなのに、數(shù)千萬人の消費(fèi)者がH&M天貓旗艦店に足を運(yùn)んだ。同時(shí)に、H&M天貓での好業(yè)績もH&Mの中國市場全體での販売を牽引した」と述べた。H&Mの財(cái)報(bào)によると。

H&MグループのメインブランドであるH&MとH&M HOMEが3月21日、天貓に公式登録したことが分かった。財(cái)報(bào)が発表された5月31日現(xiàn)在、H&Mは天貓2カ月余りで、數(shù)千萬人の「客足」があった。

H&Mのオフライン店にとって、「千萬」という數(shù)字は大きな數(shù)字だ。公開資料によると、北京の有名な大悅城商圏は実店舗でまだ人気のある2013年間の累計(jì)客數(shù)も2100萬人程度だった。

さらに比較すると、2017年の北京故宮の人出は1700萬人だったが、H&Mの天貓旗艦店はわずか2カ月余りで故宮の1年の人出に達(dá)した。

これまで、世界の4大ファストファッションの1つであるH&Mの販売が鈍化し、Zaraとユニクロのモデルチェンジに追いつけなかった。

ユニクロを例にとると、最初は性価格比の高い機(jī)能性爆金アイテムで市場を動(dòng)かした後、この2年間でユニクロはスター有名人の連名シリーズを発売し、ブランドのファッション度、新たな消費(fèi)者を探す。また、ユニクロも海外第1位の市場である中國市場を重視しており、ネット通販の中國消費(fèi)者に対する魅力と重要性を認(rèn)識している。

Zaraと同じように、ユニクロも早く天貓に乗り、ここ2年は天貓と一緒に新小売をして、少なからぬ味を味わっている。

にもかかわらず、H&Mは最後の天貓のヘビー級快ファッションブランドは、このニュースを発表した當(dāng)初はちょうど8年間の業(yè)績の最低點(diǎn)だった。「天に昇る貓」は、複數(shù)のメディアから「H&Mが変革を求めるシンボル」と解読されたこともある。

しかし、この最新の財(cái)報(bào)を見ると、H&Mは安心丸を食べて、その転換はまだ効果的だ。少なくともH&Mがこれまで懸念していた「客の落ち込みがオフライン実店舗のビジネスに與える影響」には有効な解決策がある。

これがMagnus Olssonがメディアに説明した「天貓のH&Mへの魅力」だ。

　　3 月初め、このH&M大中華區(qū)社長はメディアになぜ「H&Mは最終的に天貓に決定したのか」と説明したところ、「天貓はすごい。前に消費(fèi)者は天貓にH&Mを探しに行ったが、見つからなかった。私たちは実はすぐに天貓に乗るべきだった」と話した。

H&M天貓店のオープン初日には、300萬人以上が店を訪れた（スウェーデンの人口の3分の1に相當(dāng)）。2ヶ月後、この數(shù)字は千萬を突破した。