朔州市にある

山西省は資源一脈の発展だけに頼ってはいけない。転換は発展の趨勢であり、政府は地方企業(yè)の発展を呼びかけ、地方の他の企業(yè)の発展を牽引し、地方の一部の労働力を解決する。

旦那様

山西服裝産業(yè)は全國の業(yè)界に占める比重が比較的軽いです。

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として

持続可能性のある発展

伝統(tǒng)的な炭鉱産業(yè)、伝統(tǒng)的な炭鉱産業(yè)は資源を消費(fèi)し、環(huán)境汚染が深刻であり、持続可能な発展戦略、アパレル業(yè)界に不利である。

現(xiàn)在の持続可能性のある発展の大きな流れに合致しています。」

武勇董事長は山西企業(yè)を山西サービスの目的とし、炭鉱の一時(shí)帰休者、貧困世帯及び農(nóng)民工などの就業(yè)問題を解決するために、服裝業(yè)界の発展の動力がますます強(qiáng)くなり、その後の発展のために全體計(jì)畫を立てました。

森傑服飾は責(zé)任を持って、感情を持って、區(qū)委員會、區(qū)政府の重い委託を持っていて、“法に基づいて、自ら志願します”の前提を堅(jiān)持する下に、貧困者を扶助する資金で株に入るように導(dǎo)きます。

平魯城13村158戸の貧困世帯と相次いで出資契約を結(jié)びました。同時(shí)に、會社は募集條件を緩和して、500人以上の労働力を配置して、貧困人口138人の就業(yè)を受け入れました。

森傑服飾発展初期プロジェクトの総投資は1.7億元でアパレル業(yè)界に全力で進(jìn)出し、工場敷地は13萬平方メートルで、二期に分けて完成する予定です。

森傑服飾の一期工事は5000萬元を投資して、2016年10月に工事を始めて建設(shè)を始めて、設(shè)備をインストールしながら、従業(yè)員を育成訓(xùn)練して、訓(xùn)練人員は技術(shù)の熟練している老社員を主として、初期に50數(shù)人と労働契約を締結(jié)します。

2017年4月に生産を開始し、3000平方メートルの高標(biāo)準(zhǔn)服製造工場を建設(shè)し、先進(jìn)的な生産ライン11條を?qū)毪?、全自動コンピュータミシン、彫刻機(jī)などの先進(jìn)生産設(shè)備498（セット）を備えている。

森傑服飾革新管理理念を?qū)毪?、eBoss管理ソフトを?qū)毪筏啤①徺I、生産、販売、総合研究のデジタル化管理プラットフォームを設(shè)立し、知能データ化管理を?qū)g現(xiàn)します。

生産開始後初期の年間生産服は300萬枚で、今までに年間600萬枚の生産能力を持つようになりました。

主に代行加工を主として、國內(nèi)外のお客様の各種服裝の委託加工、ブランド服裝のステッカー加工、職業(yè)服のオーダーメイドを受けて、自主的に職業(yè)服、保安服、學(xué)生服、工鉱業(yè)制服、行政服、工裝などを生産しています。

企業(yè)の発展は順風(fēng)満帆ではなく、武勇社長の紹介で発展初期は市場及びルートなどの條件に制限され、服裝業(yè)界の発展態(tài)勢に対する理解が深くないなど、森傑服飾の発展初期には一定の困難があった。

市委員會、市政府と區(qū)委員會、區(qū)政府及び社會各界の関心に支えられて、森傑服飾は自身の工場建設(shè)起點(diǎn)の高さ、設(shè)備の先進(jìn)、政府の支持などの優(yōu)位を利用して、業(yè)界の最高點(diǎn)を狙っています。廈門で外資誘致を通じて、先進(jìn)的な生産技術(shù)と管理人を?qū)毪筏啤ⅰ干b発展速度が深センを追い抜く」という目標(biāo)の下で、森傑服飾は困難を迎えて、第一弾は業(yè)界で高い要求の対外貿(mào)易単を受け取りました。

「2017年は企業(yè)の発展方向が健康的だと思います。紆余曲折に遭いましたが、これからの発展のために経験を積みました」と武勇社長。

2017年の企業(yè)の生産額は3000萬元で、2018年の生産額は5000萬元に達(dá)する見込みです。

未來の発展計(jì)畫に直面して、企業(yè)の正確な位置付けに対して、実際の狀況を把握するのは至極大事で、ブランドを作るのは第一の要求で、優(yōu)良品質(zhì)のブランドは品質(zhì)によって製造します。

森傑服飾有限公司は二期建設(shè)プロジェクトを拡充して、2019年に二本の生産ラインを設(shè)立して、12000萬元を投資して、元の平安化學(xué)肥料有限公司の遊休工場、設(shè)備を解體して、改造して、縫製現(xiàn)場の20000平方メートルを拡張して、そしてセットにして裁斷して、整形して、包裝します。

「5千萬を守り、1億に進(jìn)出する」という短い言葉が、企業(yè)の未來への期待を物語っています。

ブランドの加工、ブランドの代理、ブランドの買収などを通じて、國內(nèi)の有名ブランドのアパレル企業(yè)と協(xié)力し、提攜を通じて突破を?qū)g現(xiàn)し、三年以內(nèi)に自分の2つのブランド「森傑聖依」と「三五同行」を発表し、「森傑聖依」は女裝に専念し、全種類の婦人服を作ることを目指しています。

「三五同」はブランドスーツの製造を目標(biāo)に、ハイ中級スーツ、オーダーメード服の生産を計(jì)畫しており、現(xiàn)在は「三五同」が認(rèn)証されました。

精良な製造設(shè)備は服裝の品質(zhì)の根本的な保障であり、日本川上のデバッグ機(jī)、日本の重機(jī)の縫製設(shè)備、ドイツの百福、士多寶、Dockpeの袋開け機(jī)などの専門設(shè)備を?qū)毪筏?、イタリアの立體整熱流線などの國際先進(jìn)的なスーツの生産設(shè)備を?qū)毪筏啤⑷娴膜衰榨楗螗工瘟薈ADの技術(shù)システムを採用して、厳格に國際品質(zhì)認(rèn)証體系に従って運(yùn)行します。

完璧な経営システムの下で、森傑服飾は革新的なマーケティングモデルを求め、前期調(diào)査統(tǒng)計(jì)地區(qū)の品類店舗を作り、データベースを作り、正確に市場を分析し、これによって市場を開き、電気商取引プラットフォームを設(shè)立し、ネット上の専門売り場を設(shè)立し、企業(yè)の新製品をオンライン宣伝展示し、顧客とゼロ距離體験ルートを構(gòu)築し、製品生態(tài)圏を拡大する。

電気商、微商、販売商の全面的な発展。

「龍馬は千里の志を持っています。鞭を上げて自分で立ち上げる必要がない」と山西森傑服飾有限公司は十分に市場資源と経営管理優(yōu)勢を利用し、労働力資源と資金、土地優(yōu)勢を結(jié)び付けて、服裝業(yè)界の新型、新式の成長性企業(yè)を作り上げることを目指しています。

（田シェリーを擔(dān)當(dāng)して曹陽を撮影する）