6月15日から現(xiàn)在まで、

重大な資産再編事項のために停止しています。

8月5日夜、會社は6日から復(fù)刻すると発表しました。

公告によると、會社は株式と現(xiàn)金を発行し、徐衛(wèi)東、衛(wèi)凱が保有する北京麥考利科技有限公司（以下、「麥考利」という）の全部または一部の株式を買収する予定です。

今回の買収について、歩森グループの會長である歩森株式社長の陳建飛氏は記者団に対し、「會社の現(xiàn)在のリストラのすべての仕事は、すべて『』をめぐっている」と述べました。

新小売＋新チェーンのコア展開は、現(xiàn)在のところ順調(diào)に進(jìn)んでいる。

マッコリを買いたいです

マッコーリーはアップルブランドの代理店と通信事業(yè)者サービス代理企業(yè)で、2017年以來京東と協(xié)力して「京東の家」を建設(shè)し、オンライン下で一體化して運営する新型の未來店舗を構(gòu)築している。

陳建飛氏は記者団に対し、「再構(gòu)築が完了すれば、會社は新たな小売、チェーンの分野での能力をさらに強化し、會社の改革を加速させ、將來の既定の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)する」と述べました。

記者の知るところによると、ここ數(shù)年、経済の下振れ圧力の影響で、大規(guī)模な紡織服裝企業(yè)は厳しい挑戦に直面しています。このような大きな背景の下で、歩森株式は絶えず改革するしかないです。

「

業(yè)界は典型的な剛體需要で、衣食住は第一位で、服裝業(yè)界は消える可能性はないが、服裝企業(yè)會は時代の足取りに合わせて調(diào)整し、改善していく。

陳建飛さんはそう言います。

時代の変化に適応するために、歩森株式は未來國際一流レベルの泛生活サービスブランドを作ることに力を入れています。優(yōu)位な歩森男裝を含め、男性の他の需要にも伸びています。アクセサリー、介護(hù)品、靴と靴下など。

「男性は個人としてだけでなく、お金を稼ぐだけでなく、家庭生活にも多く參加しています。これを女史や子供、家庭用品にも広げています。將來の努力の方向です」

陳建飛氏は記者に対し、會社の目標(biāo)は國內(nèi)一流になることだと語った。

生活消費財メーカー

「男性はもともと使うのが少ないです。家庭で一番低周波の消費者ですから、使うのが少ないのがいいです。それに、歩森さんのデータによると、男性は48%以上が女性の現(xiàn)場で買うということです。

だから、サービスがいい男性の背後にある女性も會社の製品転換の方向です?！?/p>

歩森株式會長の趙春霞さんによると、會社はこの部分の女性のお客さんのために自分の生活のいいものをカスタマイズしています。

聞くところによると、時代の歩みに従って、業(yè)績を改善するために、歩森株式はプロセス技術(shù)を改造する一方で、生産製造能力に対する投資をさらに増大させます。一方、製造労働者の面では現(xiàn)地化の雇用の伝統(tǒng)を維持して、プロセスの安定性を保証します。

陳建飛は「未來、歩森はニューヨーク、パリ、ミラノ、東京、ソウル特別市にデザイナー事務(wù)室を設(shè)立し、Freshのファッションデザインを最初の時間に歩森商品に変えます?！?/p>

「未來の店舗」を作る

によると

「ファッション産業(yè)新小売」の戦略企畫を打ち出したと同時に、オンライン回線の下敷きにも著手した。

「現(xiàn)在、オンライン販売ルートとオフライン店舗の改造が行われています。

同時に、會社は國內(nèi)の主流ライン下の全ルートプラットフォームと情報技術(shù)會社との深い協(xié)力を積極的に求めています。今は大きな進(jìn)展があり、近いうちにパートナーと一緒にデビューします。

陳建飛さんはそう言います。

現(xiàn)在、アリには「スマートストア」、京東には「スマートストア」がありますが、歩森株式は「未來の店舗」を作りたいと提案しています。

「『未來の店舗』というのは、會社が時代の歩みに追いついている姿を表しています。伝統(tǒng)的なオンラインショップのモデルでも、単純なネット販売のモデルでも、今は消費者のニーズを満たすのが難しいです?！?/p>

陳建飛氏は記者団に対し、會社が「未來の店舗」を作る目的はオンラインラインの下の障壁を通じて、消費者の體験を中心として、最高の體験を作ることだと語った。

陳建飛氏は、「未來の店舗」は會社が市場に展示する形式であり、會社と消費者の間の接続點であると考えています。

「『未來の店舗』を通じて、新しい、科學(xué)技術(shù)化、人間化した生活消費サービスのモデルを見せて、場面化したライフスタイルで価値観消費者の共感を得て、科學(xué)技術(shù)の応用で店の流量と転化を強めたいです。

を除いて

産業(yè)新小売」の戦略計畫以外に、サプライチェーン金融サービスを通じて産業(yè)のレベルアップ調(diào)整を推進(jìn)することは、ステップソン株式のもう一つの重要な発展戦略である。

2017年12月1日、歩森株式は、會社が1億元の資本金を出資してサプライチェーン管理會社を設(shè)立したと公告しました。すなわち、安見サプライチェーン管理（諸および）有限會社です。

社內(nèi)関係者によると、サプライチェーン金融サービスはサプライチェーンの上流と下流を統(tǒng)合し、上流の原材料供給企業(yè)、下流の販売ルートに金融サービスを提供することです。

陳建飛氏は記者団に、新チェーンの価値は業(yè)界の資源を統(tǒng)合することにあり、會社に単獨の業(yè)績貢獻(xiàn)をもたらすだけでなく、新チェーンを通じて資源を統(tǒng)合し、歩森氏の生活消費財メーカーに転換して良好な産業(yè)環(huán)境を創(chuàng)造すると述べました。