インテリジェント化、情報化の波は今までにない勢いを見せています。技術が密集していて、資本が密集しているなどの特徴を持っている化繊製造業(yè)はインテリジェント化、情報化の面での表現(xiàn)は絶えずみんなの認知を更新しています。

8月29日、國內のポリエステル長糸「大人物」桐昆グループは、國內で最も先進的な自動化知能技術企業(yè)である浙江中控技術株式有限公司と浙江桐郷で戦略提攜契約を締結したと発表しました。

合意に基づき、雙方は長期的な戦略的パートナーとなり、知能化技術、知能工場建設、新技術応用などの分野で深度の協(xié)力を展開し、手を攜えて知能化建設を加速し、伝統(tǒng)産業(yè)の転換と昇格を促進する。

記者はまた、桐昆グループの傘下で馬に乗る恒邦4期プロジェクト、すなわち桐昆が年間30萬トンの緑色知能化繊プロジェクトを生産する中で、シリーズの裝備の中で最も重要な“中樞脳”であるDCS集散制御システムは浙江中から開発、設計に責任を持ち、これは効果的に我が國の化繊製造設備がこの分野で長期的に“ネックカード”に直面し、海外の設備メーカーに依存する難題を解決することを理解しました。

強連攜推進化學繊維業(yè)4.0

現(xiàn)在、我が國の経済発展はすでに「新常態(tài)」に入りました。新ラウンドの科學技術革命と産業(yè)変革は我が國の経済発展方式の転換を加速し、歴史的な交流を形成し、新舊のエネルギー転換の需要が切実であります。

浙江省は製造業(yè)の大省であり、地域経済は中ハイエンドに進出し、まず製造業(yè)は中ハイエンドに向かわなければならない?；崵贤┼_市の重要な伝統(tǒng)的特色産業(yè)であり、化繊ブロックの特色ある産業(yè)優(yōu)勢を発揮し、先進的な製造基地を構築し、伝統(tǒng)的な製造業(yè)の高度化を加速し、浙江製造が未來の産業(yè)の最高點を占めるためのルートである。

このような背景の下で、我が國として

のリーダー企業(yè)と桐郷區(qū)経済発展の「大黒柱」の一つで、桐昆集団は勢いに従って、絶えずコード化された知能製造を行い、製造業(yè)が直面する人件費の上昇、労働難などの普遍的な難題に効果的に対処できるだけでなく、企業(yè)の労働生産率と全産業(yè)チェーンの流れの運行効率を大幅に向上させ、新時代における駆動企業(yè)の持続的な競爭力強化の新しい運動エネルギーを見出すことができる。

同時に、先導企業(yè)のこのような探索と実踐は、中國の化繊産業(yè)の伝統(tǒng)モデルからスマート化モデルへの転換とアップグレードのために、浙江製造企業(yè)の品質向上効果の重要な模範としての役割を果たし、生き生きとした注足をすることができます。

朱偉強氏は、今回の桐昆グループと浙江中控の戦略協(xié)力は、「八八戦略」の生き生きとした実踐と成功探索を貫き、桐郷市の工業(yè)企業(yè)のモデルチェンジアップ、品質向上効果に対して非常に重要な模範的リーダーシップを持っていると指摘した。

雙方は今後緊密に協(xié)力し、科學計畫を立て、まさに二化融合、知恵の発展を実現(xiàn)し、革新技術で伝統(tǒng)製造業(yè)の自動化、情報化、インテリジェント化の発展を推進していくことを期待しています。

桐郷市委員會、市政府もこれまでと同じように革新駆動戦略を堅持し、良好な環(huán)境とサービスで戦略協(xié)力の順調な実施を推進し、企業(yè)の知能転換の発展の道を全力で援助します。

創(chuàng)業(yè)者健は、現(xiàn)在のスマート製造工業(yè)4.0の大きな背景の下で、企業(yè)の転換とアップグレードは省エネ、品質向上と管理水準の向上に対してより高い要求を提起しており、これはデジタル化、インテリジェント化、自動化と企業(yè)の生産経営の深度融合が切実に必要であると指摘している。

今回の桐昆との提攜は、雙方が全力を盡くして、資源の整合を図り、桐昆をデジタル化、知能化、自動化に向けて引き続き邁進させ、インテリジェント化の模範企業(yè)を構築し、化學繊維業(yè)界の工業(yè)4.0発展プロセスを推進します。

主に知能を攻撃して革新の道を作ります。

実は、桐昆グループはずっとわが國の化繊業(yè)界の中で知能製造分野の先頭兵です。

特に恒邦二期プロジェクトは

インテリジェント製造、知的工場製造の「見本プロジェクト」を推進します。

このプロジェクトの総投資は約4億元で、年間生産能力は約20萬トンで、主に基礎設備の改造、生産設備の知能化、生産過程のデジタル化、生産製造一體化の管理と産業(yè)チェーンの一體化の5つの方面から知能工場を建設します。

この工場は既存のERP、品質、研究開発、調整、バーコードなどの管理情報化システムを集積して昇格させ、また生産現(xiàn)場の自動制御システム、データ集中管理システム、物流倉庫システムを通じて、大量の知能システム設備を投入し、工場のネットワークとマシンのネットワーク建設を強化し、現(xiàn)場の設備と情報化管理システムの一體化を実現(xiàn)し、多部門、多システムのデータ相互作用及び受注、注文、購買、生産、入庫、出荷、出荷、物流などのリアルタイムデータと連動している。

記者はこの前恒邦二期プロジェクトの現(xiàn)場で取材しましたが、その知能化、情報化の程度は記者の想像を遙かに超えています。

記者は現(xiàn)場で見ました。作業(yè)場の中はほとんど「黒ランプ」の作業(yè)場で、全體の列の體積が大きい設備はそれぞれその職務を司り、効率的に運行しています。作業(yè)場の中にはほとんど労働者が見えません。

大げさに言えば、ここはほとんど全世界の最先端の化繊製造設備の展示見本室になりました。

機械の爆音とともに、一臺の「スマート落下ロボット」が長い軌道を整然と運転し、設備が運行されるたびに、きれいに並んだ白いポリエステルの長い糸筒が相応の位置に運ばれます。

包裝作業(yè)場では、機械の手が忙しく長い腕を振っています?！袱膜?放す-回す-つかむ」という一連の動作を通じて、一つ一つの糸筒を包裝ラインに置いて、包裝して、ラベルを付けてから、糸筒をカートに入れて、自動的に全自動立體倉庫に送ります。

全自動立體倉庫エリアでは、記者の層數(shù)が上がってきて、下から上まで全部で約十階あります。

工場の外には、荷物を待っているディーゼル車の列が整然と並んでいます。

このプロジェクトは全部で16臺のロボットを配置しています。

これらの「高くて高い」設備の投資だけで億元近くになります。

インテリジェント化、情報化シリーズの裝備の使用によって、恒邦二期プロジェクトの新製品の研究開発サイクルは他の工場より15%短縮され、在庫回転率は30%向上し、エネルギー利用率は7%向上し、肝心な工程の數(shù)値制御化率は80%に達した。

同時に、桐昆グループの新製品の研究開発周期を全體で13%短縮し、在庫回転率は全體で27%向上し、エネルギー利用率は全體で6%向上し、肝心な工程の數(shù)値制御化率は75%に達した。

「強い國を作る戦略の実施の大きな背景において、桐昆は『八戦略』を積極的に実踐する過程で、『インターネット＋』と『マシン?チェンジ』、知能製造の革新的な発展を踏み出し、生産運営データのデジタル化と工業(yè)化と情報化の深化の融合を実現(xiàn)しました。

今回

の協(xié)力は強連合と言え、桐昆は長期にわたって化學繊維の生産製造に従事し、全産業(yè)チェーンを構築する優(yōu)位性を発揮し、浙江中控と共同でわが國の化學繊維大國から“化繊強國”に向けての目標を実現(xiàn)するためにしかるべき貢獻をします。

陳士良は雙方の契約式におけるこの話は簡潔でありながら、桐昆の経営重點と肩の負擔の多い責任をはっきりと知っています。