データによると、今年上半期以來、紡績企業(yè)は以前の熱意を改め、新疆への投資企業(yè)の數(shù)は明らかに減少している。

新疆は投資にも適していますか？これは今年の3月に新疆から関連政策が一時停止されました。

建設(shè)計(jì)畫プロジェクトの建設(shè)及び4月に「自治區(qū)紡織服裝産業(yè)政策の更なる改善に関する通知」、「綿紡織の建設(shè)プロジェクト管理の強(qiáng)化に関する産業(yè)の質(zhì)の高い発展に関する通知」を発布した後、東部にある多くの紡績企業(yè)が最も注目している問題。

8月25日、

この動きは落ち著いた後の新疆市場に対してまた積極的な信號を出したようです。

新疆は結(jié)局行く価値がありますか？

近日、アクス地區(qū)で

発展と展望についての座談會で、新疆自治區(qū)経済?情報(bào)化委員會の謝青副主任は、國家?新疆ウイグル自治區(qū)が紡織服裝産業(yè)の発展を力強(qiáng)くサポートする政策方針は変わっていないと述べ、紡織服裝産業(yè)の発展を通じて100萬人の雇用を牽引する初志も変わっていないと述べました。

2014年から現(xiàn)在にかけて、自治區(qū)の綿紡の生産能力は1000萬錠増加し、就職を10萬人近く解決しました。

新疆綿紡産業(yè)は急速な発展の過程で綿紡の生産能力の伸びが速すぎ、産業(yè)チェーンの前後端構(gòu)造のバランスが崩れ、

財(cái)政補(bǔ)助金の割合が大きすぎるなどの問題があり、措置を講じないでコントロールし、綿紡の生産能力が無秩序に拡大することを防止し、今年新疆綿紡はすでに生産を開始し、建設(shè)中の生産能力は國が定めた2023年までに全疆（兵団を含む）綿紡績生産能力2000萬錠の発展目標(biāo)を突破する見込みです。

▲エクソの工場にいます。ウイグル族の仲間イズマ依力？イブライキさんは2015年にモービルに入りました。2550元の保全工から50人以上を管理しています。月収も4200元に上がりました。3年間で、家庭の経済狀況が変わっただけでなく、今の妻と知り合いになりました。2人は毎月八千元近くの収入を満足させています。

業(yè)界、企業(yè)の最も関心のある問題について、政策は一體いつまで続いていますか？謝青氏によると、含金量の高い特殊政策は新疆紡織服裝産業(yè)の急速な発展を大いに促進(jìn)しました。

の政策は2023年まで継続することができます。

「自治區(qū)紡織服裝産業(yè)政策をさらに充実させる通知」によると、新疆は紡織服裝産業(yè)の発展を減速させるのではなく、むしろ紡織服裝産業(yè)の健全で持続的で高品質(zhì)な発展を加速させる。

今後は、政策資金を集中して就業(yè)容量の大きい綿紡績、化繊、紡績、服裝、紡績、編み物などの産業(yè)に大きな支持を與え、南疆を重點(diǎn)にして、南疆地區(qū)の少數(shù)民族大衆(zhòng)の現(xiàn)地就業(yè)を促進(jìn)することを堅(jiān)持します。

どの企業(yè)が新疆に來ますか？

新疆での配置について、ワビルホールディングス、モービルファッション會長の孫偉挺さんはこのように言いました。すべての企業(yè)が新疆での発展に適しているわけではなく、優(yōu)勢と劣勢を見極めて、自分の発展目標(biāo)と計(jì)畫に合致しています。

「新疆での紡績企業(yè)の多くが直面しているのを見ました。浙江、広東と違って、市場が大きく、産業(yè)がそろっています。彼らは新疆の実態(tài)と想像の差が大きいと言いました?！?/p>

孫偉挺の目には、新疆の優(yōu)位性が非常に際立っており、資源、地域、政策、國運(yùn)の四つの重なり効果があり、前途は限られず、國內(nèi)消費(fèi)のアップグレードに対する効果的な供給である。

資源の優(yōu)位性：全國の綿の生産量は600萬トンで、新疆は500萬トンを占めて、アクス地區(qū)は全體の新疆での占有率はとても高いです。

最もデリケートな長い綿花は世界で四つのところでしか成長していません。中國の阿克蘇はその中の一つです。

また、新疆は大型石油ガス生産加工と備蓄基地、大型石炭石炭石炭石炭化學(xué)工業(yè)基地、大型風(fēng)電基地である。

新疆から沿岸港までは7日間、ヨーロッパまでは35日間、合わせて42日間かかります。西進(jìn)路線を通じて10日間でヨーロッパに商品を送ることができます。

これは物流のコストを減らすことに対して非常に大きなもので、現(xiàn)在の計(jì)算によると1トン當(dāng)たり少なくとも500元を減らす。

政策の利點(diǎn)：多くの企業(yè)が最も関心を持っている場合は、企業(yè)はどうすればいいですか？孫偉挺は長期的に持続的に安定した政策に自信を持っています。産業(yè)支援は長期的な政策です。

今後の新疆産業(yè)は全體的に三つの傾向があります。一つは綿、二つは鉱物、三つは観光です。

國運(yùn)の優(yōu)位性：大國の臺頭の國運(yùn)、“一帯一路”の戦略、新疆は中國とユーラシアの交換駅と中継所で、地域の優(yōu)位は規(guī)模の優(yōu)位に転化して、きっともっと大きい発展の機(jī)會があります。

直面する挑戦も少なくなくて、含んでいます：人材が不足して、道はまだ遠(yuǎn)いです、生態(tài)はもろくて弱いです、産業(yè)は組み合わせてセットにします。

環(huán)境保護(hù)はずっと大きな問題です。孫偉挺さんによると、華包はしっかりと新疆に來て色紡を作ります。その中の一つの重要な原因は色紡自身の節(jié)水排出削減です。

「40%ぐらいの水を使って、100%の有色製品を作ることができます。ワビルはアクスの10萬トン染色工場で、中水を使って、50%ぐらいの廃水を使うことができます。

現(xiàn)在、汚水ゼロ排出の技術(shù)はすでに成熟しており、コストが高いだけで、低コストの技術(shù)は研究開発段階にあり、3年後には汚染や汚水がないことが実現(xiàn)できると期待されています。

孫偉挺はまた、ここ數(shù)年、政府に対して捺染企業(yè)の排出ゼロに対して補(bǔ)助政策を?qū)g施するよう呼びかけています。

「染め物の難関が過ぎると、後ろの生地が自然に來ます?！?/p>

どのようにレイアウトが一番トレンドに合っていますか？

新疆のシルクロード経済帯核心區(qū)建設(shè)のスピードが速くなるにつれて、ヨーロッパ、中央アジア及び周辺市場のメリヤス、紡績、服裝の需要も日増しに拡大しています。

同時に、新疆の現(xiàn)地政策も就業(yè)容量の大きい織物、服裝、編み物、紡績などの下流産業(yè)の発展を大いに促進(jìn)し、就業(yè)職位をさらに増加させる。

チャチャモービルは新疆で12年間発展しました。紡織服裝の全産業(yè)チェーンに対して配置を最適化しました。

特にここ二年、「主業(yè)を堅(jiān)持し、産業(yè)を共有する」という発展戦略の下で、企業(yè)は先端と後端に対するネットチェーンの配置がますますはっきりしてきました。

そのため、ワビルは阿克蘇に100萬錠の阿克蘇色紡工業(yè)園を持っています。10萬トンの染色工業(yè)園を持っています。また、新疆で綿花農(nóng)場、綿花工場、ガーゼ取引市場、物流會社を買収して集めて綿先端網(wǎng)チェーン體系を作ります。また、阿克蘇緑尚紡織小鎮(zhèn)を作ります。

阿克蘇緑尚紡織小鎮(zhèn)は華包全國緑尚小鎮(zhèn)の配置の一つにすぎません。2017年に淮北緑尚小鎮(zhèn)はすでに著工しました。

これらの緑尚小鎮(zhèn)は垂直に産業(yè)チェーンを整合し、ワビルは紡績、染色環(huán)節(jié)だけをしっかりと行い、サポート、サービス、物流プラットフォームを提供し、下流のパートナーに鞄を持ってチェックインさせ、服を作ったり、布を織ったりして、企業(yè)を通じて実現(xiàn)します。

垂直化した緑尚小鎮(zhèn)は、細(xì)分品類の生産競爭力を再構(gòu)築する。

また、今年の4月に華包上虞ファッションネットチェーン本部もすでに著工しました。このプロジェクトは3年以內(nèi)に建設(shè)され、運(yùn)営される予定です。

その時、フォルクスワーフは1つの本部＋複數(shù)の全種類の生産小鎮(zhèn)の産業(yè)モデルを形成します。

本社は小鎮(zhèn)と連動して、新型の紡績糸、新型の生地、新型の服裝、全世界のファッションデザイナーと電気商の取引の垂直の服裝のプラットフォームを創(chuàng)立して、本當(dāng)に後端の生産環(huán)節(jié)の市場の痛みを解決して、ファッション産業(yè)の新しい構(gòu)造を創(chuàng)始します。

孫偉挺はかつて、ウォビルのビジョンは世界級の紡績糸王國から全世界の紡織服裝産業(yè)のファッション演算子に階段を上がることであり、これは利豊、イソテン忠の現(xiàn)実的な模範(fàn)であり、更に産業(yè)発展の大勢に基づく前倒しの判決であると述べました。

利豊は工場がないことで「分散生産」として有名で、原料、紡績、染色、加工、補(bǔ)助材料から完成品まで全世界の異なった工場で完成します。

利豊を標(biāo)的企業(yè)として見ると、今後のポジショニングはサプライチェーンの整合者であることが分かります。

実は、サプライチェーンのモデルは基本的に3種類で、一つは利豊を代表とするすべての工程のアウトソーシングで、サプライチェーンの整合だけをしています。二つは他のメーカーの生産で、自分で総合組立をして、核心は自分のものです。

モービルがやるべきことは以上と違って、主業(yè)の紡績糸をしっかりと作り、先端の綿を掌握し、バックエンドのプラットフォームを共有し、業(yè)界に第四種類も最新型のサプライチェーンモードを見せました。

孫偉挺はかつて、「新型サプライチェーンの基本的な要素は産業(yè)インターネットであり、企業(yè)間の優(yōu)勢が相補(bǔ)的である。

理想的なサプライチェーンはデータ共有で、在庫を消滅させます?！?/p>

今、新疆のレイアウトはすでに始まっています。それは中國のフォルクスワーフの全國ひいては全世界のレイアウトの一つの縮図と見なされます。