數(shù)據(jù)顯示，今年上半年以來，紡織企業(yè)一改昔日熱情，赴新疆投資企業(yè)數(shù)量明顯下降。新疆還適合前去投資嗎?這是自今年3月新疆發(fā)布相關(guān)政策暫停棉紡產(chǎn)業(yè)在建擬建項(xiàng)目建設(shè)，以及4月出臺《進(jìn)一步完善自治區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)政策的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)棉紡在建項(xiàng)目管理推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的通知》之后，身處東部的眾多紡織企業(yè)最為關(guān)注的問題。

　　8月25日，阿克蘇華孚100萬錠色紡工業(yè)園暨10萬噸染色工業(yè)園的開園儀式在新疆阿克蘇舉辦，同時還舉辦了阿克蘇綠尚紡織小鎮(zhèn)與中國紡織小商品中心奠基儀式、浙江·阿克蘇出口產(chǎn)業(yè)合作園啟動儀式。這一舉動對冷靜后的新疆市場似乎又釋放了積極信號。

新疆到底還值不值得去?

　　近日，在阿克蘇地區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展與展望座談會上，新疆自治區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會副主任謝青表示，國家、新疆自治區(qū)大力支持紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策方針沒有變，通過發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶動100萬人就業(yè)的初心也沒有變。

　　從2014年到現(xiàn)在，自治區(qū)的棉紡產(chǎn)能新增了1000萬錠，解決就業(yè)近10萬人。新疆棉紡產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展的過程中出現(xiàn)了棉紡產(chǎn)能增長過快、產(chǎn)業(yè)鏈前后端結(jié)構(gòu)失衡、棉紡產(chǎn)業(yè)財(cái)政補(bǔ)貼資金占比過大等問題，如不采取措施加以控制，防止棉紡產(chǎn)能無序擴(kuò)張，預(yù)計(jì)今年新疆棉紡已投產(chǎn)、在建產(chǎn)能將會突破國家確定的到2023年全疆(含兵團(tuán))棉紡產(chǎn)能2000萬錠的發(fā)展目標(biāo)。

　　▲在華孚位于阿克蘇的工廠里，維吾爾族小伙依斯馬依力·依布拉依木告訴記者，他于2015年進(jìn)入華孚，從2550元保全工干起，如今已成為前紡班長管理著50多人，月收入也漲到了4200元。在華孚3年，不僅家庭經(jīng)濟(jì)狀況有所改變，還結(jié)識了現(xiàn)在的妻子，兩人每月近八千元的收入讓他感到幸福和滿足。

　　對于行業(yè)、企業(yè)最為關(guān)心的問題，政策到底持續(xù)到什么時候?謝青表示，含金量高的特殊政策極大地促進(jìn)了新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，從目前的情況看，新疆的政策可以延續(xù)到2023年。

　　根據(jù)《進(jìn)一步完善自治區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)政策的通知》，新疆不是要減緩紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，相反是要加速紡織服裝產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展：對已備案的在建棉紡項(xiàng)目，積極協(xié)調(diào)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保在建棉紡項(xiàng)目高質(zhì)量按期建成投產(chǎn)。今后將集中政策資金對就業(yè)容量大的棉紡、化纖、織造、服裝、家紡、針織等產(chǎn)業(yè)給予更大支持，堅(jiān)持以南疆為重點(diǎn)，促進(jìn)南疆地區(qū)少數(shù)民族群眾就地就近就業(yè);更加關(guān)注已落地大企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展，特別是要注重發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，以商招商、以商帶商，形成一批具有核心競爭力、就業(yè)能力強(qiáng)的龍頭骨干企業(yè)。

什么企業(yè)適合到新疆來?

　　對于在新疆的布局，華孚控股、華孚時尚董事長孫偉挺說過這樣一句話：并不是所有企業(yè)都適合在新疆發(fā)展，看清優(yōu)勢和劣勢，符合自己的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃才適合?！拔覀兛吹胶芏嘣谛陆募徔椘髽I(yè)正面臨尷尬，這里不像浙江、廣東，市場很大，產(chǎn)業(yè)配套齊全;他們表示新疆的實(shí)際情況跟想象有較大的差距?！?/p>

　　在孫偉挺眼中，新疆的優(yōu)勢十分突出，具有資源、區(qū)位、政策、國運(yùn)的四重疊加效應(yīng)，前途不可限量，是針對國內(nèi)消費(fèi)升級的有效供給。

　　資源優(yōu)勢：全國棉花產(chǎn)量600萬噸，新疆占了500萬噸，阿克蘇地區(qū)在整個新疆的占比很高。而最嬌貴的長絨棉在全球只有四個地方生長，中國阿克蘇就是其中之一。同時，新疆是大型油氣生產(chǎn)加工和儲備基地、大型煤炭煤電煤化工基地、大型風(fēng)電基地。

　　區(qū)位優(yōu)勢：從新疆到沿海港口需要7天，再到歐洲共需35天，加起來是42天;如果打通西進(jìn)路線，10天就可以將商品輸送到歐洲。這對減少物流成本是非常可觀的，據(jù)目前測算每噸至少減少500元。

　　政策優(yōu)勢：很多企業(yè)最關(guān)心如果沒有補(bǔ)貼，企業(yè)怎么辦?孫偉挺表示對長期持續(xù)穩(wěn)定的政策有信心，產(chǎn)業(yè)援疆會是一個長期的政策，新疆要走的一定是一條現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與適度發(fā)展工業(yè)的道路，而不是單純地依靠農(nóng)業(yè)。未來新疆產(chǎn)業(yè)總體有三大趨勢：一是棉花，二是礦產(chǎn)，三是旅游。

　　國運(yùn)優(yōu)勢：大國崛起的國運(yùn)，“一帶一路”的戰(zhàn)略，新疆是中國與歐亞的交換站和中轉(zhuǎn)站，區(qū)位優(yōu)勢將轉(zhuǎn)成規(guī)模優(yōu)勢，一定會有更大的發(fā)展機(jī)遇。

　　而面對的挑戰(zhàn)也不少，包括：人才短缺、路途尚遠(yuǎn)、生態(tài)脆弱、產(chǎn)業(yè)配套等。環(huán)保一直是個大問題，孫偉挺說，華孚堅(jiān)定地到新疆來做色紡，其中一個很重要的原因就是色紡本身節(jié)水減排?！拔覀冇?0%左右的水可以做100%的有色產(chǎn)品，華孚在阿克蘇的10萬噸染廠，通過中水回用可以消耗掉50%左右的廢水。而現(xiàn)在，污水零排放的技術(shù)已經(jīng)成熟，只是成本較高，低成本技術(shù)正在研發(fā)階段，3年后可望實(shí)現(xiàn)沒有污染和污水?！睂O偉挺還表示，這幾年在呼吁政府對印染企業(yè)零排放實(shí)行補(bǔ)貼政策?！坝∪倦y關(guān)一過，后面的面料自然而然就來了?！?/p>

如何布局最符合趨勢發(fā)展?

　　隨著新疆絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)建設(shè)的提速，歐洲、中亞及周邊市場針織、家紡、服裝需求也日益擴(kuò)大。與此同時，新疆當(dāng)?shù)氐恼咭彩谴罅Υ龠M(jìn)就業(yè)容量大的織布、服裝、針織、家紡等下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步增加就業(yè)崗位。

　　恰恰華孚在新疆發(fā)展12年，所做的就是對紡織服裝全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化布局。尤其是近兩年，在“堅(jiān)持主業(yè)，共享產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略下，企業(yè)對前端和后端的網(wǎng)鏈布局愈發(fā)清晰。正是因此，華孚在阿克蘇除了擁有100萬錠阿克蘇色紡工業(yè)園，10萬噸染色工業(yè)園，還在新疆通過收購并建成集棉花農(nóng)場、軋花廠、花紗布交易市場、物流公司于一體的棉花前端網(wǎng)鏈體系，還將打造阿克蘇綠尚紡織小鎮(zhèn)。

　　阿克蘇綠尚紡織小鎮(zhèn)只是華孚全國綠尚小鎮(zhèn)布局之一，2017年華孚淮北綠尚小鎮(zhèn)已經(jīng)開工。這些綠尚小鎮(zhèn)要做的是垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈，華孚只做好紡紗、染色環(huán)節(jié)，以及提供支持、服務(wù)、物流平臺，讓下游合作伙伴拎包入住，制衣、織布等通過招商實(shí)現(xiàn)。垂直化的綠尚小鎮(zhèn)，將重構(gòu)細(xì)分品類的生產(chǎn)競爭力。

　　此外，今年4月華孚上虞時尚網(wǎng)鏈總部也已開工，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)3年內(nèi)建成并投入運(yùn)營。屆時華孚將形成1個總部+多個全品類生產(chǎn)小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)模式?？偛繉⑴c小鎮(zhèn)形成聯(lián)動，建立集新型紗線、新型面料、新型服裝、全球服裝設(shè)計(jì)師及電商交易的垂直服裝平臺，真正解決后端生產(chǎn)環(huán)節(jié)的市場痛點(diǎn)，開創(chuàng)時尚產(chǎn)業(yè)新格局。

　　孫偉挺曾表示，華孚的愿景是從世界級紗線王國向全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)時尚運(yùn)營商進(jìn)階，這是基于利豐、伊滕忠的現(xiàn)實(shí)標(biāo)桿，更是基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢的提前預(yù)判。

　　利豐以沒有工廠“分散性生產(chǎn)”著稱，從原料、紡紗、染整、加工、輔料，到成品都由全世界不同的工廠來完成。將利豐作為對標(biāo)企業(yè)可以看出華孚對未來的定位是做供應(yīng)鏈的整合者。

　　事實(shí)上，目前供應(yīng)鏈模式基本為3種，一是以利豐為代表的所有工序外包，只做供應(yīng)鏈整合;二是其他廠家生產(chǎn)，自己做總裝、核心是自己的;三是投資整個紡織產(chǎn)業(yè)鏈以降低物流成本。而華孚要做的與以上都不同，做好主業(yè)——紗線，掌握前端——棉花，共享后端——平臺，讓業(yè)界看到了第四種也是最新型的供應(yīng)鏈模式。

　　孫偉挺曾表示，“新型供應(yīng)鏈的基本要素是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，以及企業(yè)間優(yōu)勢互補(bǔ)。理想的供應(yīng)鏈?zhǔn)菙?shù)據(jù)共享，消滅庫存。”

　　現(xiàn)在，新疆布局已經(jīng)初見端倪，可以將其看作是華孚全國乃至全球布局的一個縮影。