8月末9月初めのこの期間に、各種企業(yè)トップランキングが発表されました。

このランキングには、山東魏橋、恒力集団、新興際華、海瀾グループ及び?xùn)咽ⅴ郓`ルディングスなどを代表とする紡織服裝業(yè)界のトップ企業(yè)が全部ランクインしています?；瘜W(xué)繊維製造分野では、栄盛ホールディングスは多くの同類企業(yè)に先駆けて、恒力集団に次いで「榜眼」にランクされています。

注目すべきは、このランキングでは民間企業(yè)も半分を占めており、237_の家があります。

ランキングに入った恒力グループと栄盛グループはまさに中國(guó)の化學(xué)繊維生産製造分野の第一段階の重點(diǎn)大企業(yè)代表であり、同時(shí)に改革開放以來、化學(xué)繊維業(yè)界の國(guó)が民進(jìn)退する典型的な代表でもあります。

改革開放の40年間に紡績(jī)業(yè)界の民間企業(yè)が臺(tái)頭したのは間違いない。

8月29日、全國(guó)工商連合は「2018中國(guó)民営企業(yè)500強(qiáng)」のリストを発表しました。その中、浙江栄盛ホールディングスグループ有限公司は36位にランクされています?；瘜W(xué)繊維製造分野では依然として傲立しています。

言うまでもなく、民間企業(yè)は現(xiàn)在の中國(guó)の化學(xué)繊維製造業(yè)の大黒柱となり、ひいては世界競(jìng)爭(zhēng)においても重要な地位を占めています。

恒力、栄盛、桐昆、恒逸、盛虹という民営化繊維の巨頭の中で、栄盛はいつも獨(dú)り立ちしています。

最初の「縦橫両方向」発展戦略を綱領(lǐng)の「一意孤獨(dú)」から上に向かって歩いて、人工コストの上昇の兆しが見えてきた時(shí)には思い切って「マシンチェンジ」を行い、今日まで1730億円を投資して年産4000萬トンの舟山煉化一體化プロジェクトを建設(shè)し、栄盛の一歩ごとにスリルと果敢に走り、傲立潮頭の先駆騎士となりました。

「亂入者」：ついでに民間石化大手

このランキングは中國(guó)石油と化學(xué)工業(yè)連合會(huì)と中國(guó)化學(xué)工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)が共同で発表したもので、中石化、中石油、中海油の「三缶油」と同時(shí)に恒力石化、栄盛ホールディングス、恒逸グループ、盛虹石化などの紡績(jī)化學(xué)繊維分野でもよく知られている名前がランクインしています。

このうち、栄盛ホールディングスは第9位で、化學(xué)繊維加工業(yè)界から「押し入り」した石油化學(xué)精製業(yè)界の中で多くの企業(yè)の第一位となりました。

化繊企業(yè)の“上に向かって泳いで行きます”はここ數(shù)年來の大きな成り行きです。

特に以上のいくつかの業(yè)界の先導(dǎo)は數(shù)十年の発展を経て、下流の化學(xué)繊維生産から上流の石油精製までの発展モデルに上がってきました。このような発展モデルも數(shù)回の業(yè)界の周期的変動(dòng)の中で実踐されて、よりリスクに強(qiáng)い能力を証明され、企業(yè)の安定的な発展に役立ちます。

「2015年前、中國(guó)化工業(yè)で最も重要なのは中國(guó)石化と中國(guó)石油であり、原油生産、精製基地と膨大なガソリンスタンドがありました」とある石油央企業(yè)の専門家は、「しかし2015年前後に、國(guó)務(wù)院は栄盛石化、恒力石化などの民企業(yè)を製油業(yè)に參入させ、大きな発展の機(jī)會(huì)を與えた。これは過去では不可能です。

民間企業(yè)として、亂入者として國(guó)有企業(yè)、中央企業(yè)を主體とした精製業(yè)に進(jìn)出し、近年は市場(chǎng)の注目を集めています。

注目されている最も重要な原因は浙江石化の精製一體化プロジェクトです。

浙江石化精製一體化プロジェクトは浙江石油化工有限公司が投資して建設(shè)したもので、浙江石油化工有限公司は民営企業(yè)である栄盛石化（株の51%を占める）、省所屬の國(guó)有企業(yè)である巨化グループ、民営企業(yè)である桐昆株式及び舟山海投が共同で設(shè)立した民営持株、國(guó)有企業(yè)が出資した混合所有制企業(yè)であり、その投資建設(shè)の4000萬トン/年の精錬一體化プロジェクトは、「ハイエンドの一體化、裝置の大規(guī)?；⑸b、総體化」の要求に従って、「十七十七十七十七億トン/年」の投資を行う。

プロジェクトは二期に分けて建設(shè)され、毎年の工程で原油2000萬トンを加工し、年間芳香族炭化水素520萬トン、エチレン140萬トンを生産し、民間資本が石化業(yè)界に進(jìn)出するシンボルプロジェクトであり、現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)最大の製錬所の中で石化鎮(zhèn)海精製化をはるかに超えています。

浙江省石化舟山プロジェクト建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)

実は、民営大手が「油を三缶」と地方の製油所の取引に行く理由は、化學(xué)繊維産業(yè)チェーンの上流原材料であるジメチルベンゼン（PX）を獲得することが重要な原因の一つです。

PX_は化繊産業(yè)チェーンの上流の重要な原料であり、多くの原因により、國(guó)內(nèi)のPX生産能力が深刻に不足し、PXは長(zhǎng)期的に供給不足の狀態(tài)にあり、2017年の対外依存度は60%近くに達(dá)しています。

また、供給が需要に追いつかないため、PX_製品の粗利益率はPTAより高いです。

現(xiàn)在、栄盛石化は民営化繊維大手の中で唯一PXを生産できる企業(yè)であり、2017年の年報(bào)データによると、芳香族炭化水素（PXを含む）業(yè)務(wù)の粗利益率は12.88%がPTA_の3.73%をはるかに上回っている。

従って、精製プロジェクトの建設(shè)は現(xiàn)在のPXの対外依存度の高い現(xiàn)狀を深く変えるだけでなく、化學(xué)繊維企業(yè)の業(yè)績(jī)を確実に向上させることができる。

栄盛ホールディングス51%の浙江石化舟山プロジェクトは、現(xiàn)在の世界最大規(guī)模の精製一體化プロジェクトです。

民間企業(yè)として、栄盛はなぜ石化という中央企業(yè)に獨(dú)占されている業(yè)界に足を踏み入れたのか？これに対し、浙江栄盛ホールディングス株式會(huì)社の李水栄會(huì)長(zhǎng)は「石化に足を踏み入れることは、特に精製化が栄盛産業(yè)チェーンの上に行く戦略的な計(jì)畫であり、栄盛の長(zhǎng)期的な夢(mèng)とも言える。

思い切ってこの業(yè)界に足を踏み入れて、主に3つの方面に基づいています。

栄盛創(chuàng)業(yè)以來、30年近くの間、自分の努力を通じて、産業(yè)チェーンの完全なセットを形成してきました。製品の消化、市場(chǎng)の変動(dòng)の消化において、先天的な優(yōu)位性があります。

第二に、私たちは業(yè)界の見通しに自信があります。

現(xiàn)在では、石化業(yè)界はまだ完全に代替できない業(yè)界であり、國(guó)內(nèi)であろうと、國(guó)外であろうと、石化及び下流の付帯産業(yè)の市場(chǎng)空間は巨大で、見通しが広いです。

第三に、中國(guó)の石化産業(yè)のために何かをしたいです。

現(xiàn)在、中國(guó)の石化産業(yè)の発展レベルは全體的に高くないです。特にハイエンドの石化製品はまだ昇格されています。石油化學(xué)繊維業(yè)界のトップ企業(yè)の一つとして、中國(guó)の石化産業(yè)の発展水準(zhǔn)を向上させる責(zé)任があると思います。

李水栄さんは「栄盛は自分の理想の道を突き進(jìn)むだけでなく、ますます民族産業(yè)を振興する光栄な使命を擔(dān)っている」と話しています。

「堅(jiān)固者」：卓越したポリエステルの大手を追求する

織布工場(chǎng)から民間の石化化繊巨頭に成長(zhǎng)し、栄盛石化は30年近くの風(fēng)雨を経て、主な業(yè)務(wù)はポリエステル化繊業(yè)務(wù)からスタートしました。國(guó)內(nèi)初の「燃料油、石脳油—芳香族炭化水素－PTA－ポリエステル－紡糸—加弾」一體化生産チェーンを持つ上場(chǎng)會(huì)社に成長(zhǎng)しました。

2017年、栄盛は「浙江製造」の認(rèn)証を獲得しました。これは栄盛の製品品質(zhì)とブランド地位に対する高度な肯定であり、意義深いです。

「浙江製造」の前に、栄盛はすでに浙江ブランド品、中國(guó)ブランド品、國(guó)家免検製品及び浙江省の有名商標(biāo)、中國(guó)の有名商標(biāo)などの栄譽(yù)を獲得しました。

李水栄氏は「栄盛は長(zhǎng)年にわたり、市場(chǎng)がどのように立ち遅れていても、常に安定した発展態(tài)勢(shì)を維持しており、科學(xué)的な企業(yè)発展の方策以外に、良好な製品品質(zhì)と市場(chǎng)の評(píng)判も切っても切れない。

浙江は製造業(yè)の強(qiáng)い省で、“浙江の製造”は強(qiáng)い中の強(qiáng)さを代表して、私達(dá)はきっと市場(chǎng)の更に大きい信頼を勝ち取ることができる自信があります。

聞くところによると、「浙江製造」には非常に全面的で高規(guī)格の認(rèn)証基準(zhǔn)があり、製品の品質(zhì)、プロセス管理、企業(yè)文化、革新水準(zhǔn)、社會(huì)責(zé)任などの方面の內(nèi)容が含まれています。これらの基準(zhǔn)を徹底したのは企業(yè)にとって一つの向上過程です。

栄盛を例にして、「浙江製造」の認(rèn)証をきっかけに、企業(yè)文化體系の再構(gòu)築、企業(yè)発展戦略認(rèn)証、企業(yè)科學(xué)研究プラットフォームのアップグレードなど一連の管理を行いました。

“浙江製造”の認(rèn)証を獲得して、栄盛の長(zhǎng)年以來ずっと“良い製品”を堅(jiān)持して大きな関係を持っています。

聞くところによると、ポリエステルの長(zhǎng)い糸の領(lǐng)域で絶えず良い製品を出すため、企業(yè)は非常に研究開発の仕事の展開を重視して、ハイテクの研究開発センター、院士の専門家のワークステーション、企業(yè)の技術(shù)センター、博士後の科學(xué)技術(shù)の革新のプラットフォームを建てて、そして浙江大學(xué)、浙江江理工大學(xué)、天津工業(yè)大學(xué)などの高等學(xué)院と協(xié)力関係を創(chuàng)立しました。

毎年新しい技術(shù)と製品が登場(chǎng)します。

現(xiàn)在は化繊分野で、栄盛は前後して國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)、業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)15項(xiàng)、浙江製造基準(zhǔn)2項(xiàng)の改訂に參與しています。

栄盛の「ポリエステル低弾糸」は2016年8月に2016年第二陣「浙江製造」標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)畫に組み入れられて以來、2年間で「浙江製造」標(biāo)準(zhǔn)発表と認(rèn)証実施細(xì)則の発表を経て、2017年12月に「浙江製造」認(rèn)証を取得し、栄盛の「ポリエステル低弾糸」製品が國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)に達(dá)したことを示しています。

李水栄氏は次の段階において、栄盛は「浙江製造」の「好企業(yè)＋好製品」の要求を受けて、會(huì)社の主力商品を全部「浙江製造」の基準(zhǔn)の制定と認(rèn)証を?qū)g現(xiàn)するように努力します。

「創(chuàng)始者」：止まらない浙江紡織の民企業(yè)大手

2018年は改革開放40周年で、栄盛にとって改革開放配當(dāng)の受益者に違いない。

李水栄さんは「私個(gè)人の創(chuàng)業(yè)史と栄盛の発展史は改革開放の大きな環(huán)境と切り離せないものです。

私は最初の個(gè)人大工から材木業(yè)の経営に転向しました。改革開放環(huán)境の影響を受けて、栄盛を創(chuàng)立した後、最初の織布から一歩ずつ上に向かって歩いてきました。加弾、切片紡績(jī)、ポリエステル、PTA、芳香族炭化水素に至るまで、産業(yè)チェーンの延長(zhǎng)は國(guó)家関連産業(yè)政策の次第に伴って、民営企業(yè)の日に日に肯定と支持しています。

特にポリエステル、石化などの産業(yè)では、以前は民営企業(yè)の參入が難しく、改革開放が進(jìn)むにつれて、私達(dá)民営企業(yè)もこれらの業(yè)界に參入する資格を持つようになりました。

舟山4000萬トン/年の精製一體化プロジェクトは、更に國(guó)家が新型混合所有制経済の発展を提唱する背景に、各級(jí)政府の強(qiáng)力な支持を得ました。國(guó)家改革開放の政策がなければ、民営企業(yè)がこのようなプロジェクトを行うことはほとんど不可能です。

栄盛の道を歩んできたというべきです。時(shí)代のチャンスもあれば、自分の革新も絶えません。

浙江商の優(yōu)秀な代表として、李水栄はかつて言いました。

栄盛の発展史を振り返ってみると、その一歩ごとの大膽なイノベーションはほとんど業(yè)界の最初の例である。

1998年から2018年にかけて、栄盛グループは1億元の総資産から1000億元の総資産にまたがることを?qū)g現(xiàn)しました。この期間に栄盛は「高投資、高産出」の発展の道を歩みました。高投資の背後に潛在的な高いリスクがあります。誰が栄盛にこのような度胸を與えましたか？

李水栄さんは「実業(yè)には多少の賭けがあることを認(rèn)めなければならない。

100%勝つことはできません。勝負(fù)は賭けの時(shí)です?！?/p>

どのように「賭の時(shí)」を把握しますか？李水栄さんは「業(yè)界に対して研究と懂得が必要です。

私はずっと言っています。企業(yè)には必ずリスクがあります。リスクがなければ、誰もが企業(yè)に來ます。それは不可能です。

しかし、リスクに対してはコントロール能力が必要です。盲目的な冒険ではありません。

最も重要なのは2つのことをしっかりと行うことです。まず外部環(huán)境に対して十分な調(diào)査と判斷が必要です。従事している業(yè)界市場(chǎng)と國(guó)家のマクロ政策を含めて、業(yè)界に対して正確な判斷があるだけで、自分の今後の発展と革新の方向を知ることができます。

第二に、企業(yè)自身に対して十分な認(rèn)識(shí)とコントロールが必要です。

自分の強(qiáng)みを明確にし、短所を避けて、どれぐらいの実力を持っているかを確認(rèn)します。

また、本業(yè)を堅(jiān)持し、著実に自分のブランドをしっかりと作ります?！?/p>

どの業(yè)界にもリーダーがいますが、栄盛は中國(guó)の化繊産業(yè)の発展のリーダーです。

習(xí)近平総書記は「G 20杭州サミット」で12文字で「浙江精神」を高度に要約しました。

浙江商の優(yōu)秀な代表として、李水栄さんは「この12_の字は浙江精神の概況に非常に位置しています。浙江商は私達(dá)の繁栄が全國(guó)企業(yè)界で重要な地位を占めている理由を含めて、著実に実行し、先取りと革新を堅(jiān)持することは非常に重要な二つの要素です。

実際にやるということは、自分の本業(yè)を大きくすることで、今日はこれをやるのではなく、明日はそれをすることです。革新とは常に突破を求めて、絶えず先を行く機(jī)會(huì)です。

「亂入者」から「守り抜く者」から「創(chuàng)始者」までは、どれも栄盛であり、いずれも栄盛が今日の成果を収めたために必要な資質(zhì)である。

現(xiàn)在、中國(guó)は世界最大の化學(xué)繊維生産國(guó)と消費(fèi)國(guó)であり、化繊産業(yè)の將來のアップグレードと発展の責(zé)任はすでに肩にかかっています。