今日は苦境に陥ったファストファッションブランドのプレーヤーが

引き続き優(yōu)位と地位を維持して、正確な対策を探してと転換を加速するのは直面する選択です。

近日中に

億ユーロによると、オランダは

最近では子供服市場(chǎng)を配置し、中國市場(chǎng)に子供服専門店を開設(shè)し、成都高新區(qū)凱徳広場(chǎng)?新南に位置しています。また、新しい店の開業(yè)をさらに宣伝するために、C&Aはその店舗エリアにフラッシュストアを開設(shè)し、2月1日から2月11日までの11日間の販売を行っています。

昨年8月、ファーストファッションブランドのZARAはイギリスに獨(dú)立したベビー服小売店をオープンしました。去年9月、GAPは中國大陸で初めての獨(dú)立したベビー服の店も西湖銀泰で営業(yè)しました。

▲何がこれらのプレーヤーを次々と入局させますか？

？

▲なぜ中國市場(chǎng)を選んだのですか？

▲彼らのレイアウトの野望は、中國の子供服市場(chǎng)の條件は何ですか？

実體経済は再び活気を取り戻した。

2017年大談オンラインライン下で新たな小売業(yè)を融合させることは、オフラインのオフラインビジネスに冷冬期を脫出する機(jī)會(huì)を與えました。昨年はビジネス部もオフライン下での融合発展は、オフライン下での商業(yè)の活性化を促進(jìn)します。ますます多くの実體ビジネスがインターネットを抱き始め、オンラインを抱擁し、伝統(tǒng)商超を含めて、続々といわゆる「駅隊(duì)」を行います。

アパレル企業(yè)も例外ではないです。例えば、海瀾の家はそれぞれ天貓、京東和騰訊と提攜しています。大手上場(chǎng)服裝企業(yè)として、各大手電機(jī)メーカーと協(xié)力できるのが強(qiáng)みです。

これはずっと線の下の店の速いファッション的なブランドに集中していることにとって、実體の経済の回復(fù)は間違いなく1つの良いノックのれんがではありません。

ファーストファッションブランドC&Aの関連責(zé)任者は昨年、C&Aはチャネルを二、三線都市に沈下する一方、子供服市場(chǎng)において店を拡大すると表明しました。

このように見て、線の下の店は依然としてその力の重心で、これも當(dāng)面の発展の傾向に合って、力を出すことを選ぶ。

市場(chǎng)は主に方向を選ぶ。

2017乳幼児及び子供服消費(fèi)安全狀況調(diào)査報(bào)告の調(diào)査対象は主に大中型都市で、報(bào)告によると、乳児服の購入ルートの選択について、専門店/乳児店、ネットプラットフォームと百貨店の専門売り場(chǎng)は購買頻度が最も高い3つの場(chǎng)所で、それぞれ71.22%、46.35%、45.08%に達(dá)しており、これは一定の程度で少なくとも第二線都市の乳児服のライン下の実體店が主な選択であることを反映している。

我が國の子供服業(yè)界はすでに急速な発展期に入りました。「二児」政策の登場(chǎng)に従って、わが國の新生児數(shù)は急速な成長(zhǎng)モデルをスタートさせました。子供服市場(chǎng)の主な目標(biāo)ユーザーの消費(fèi)能力も絶えずアップグレードされています。

関連資料によると、今後毎年の新生児數(shù)は1780～950萬人で、子供の人口は2.2～2.5億人の間に維持されます。これは子供の數(shù)が年々増加していることを意味しています。消費(fèi)水準(zhǔn)が高くなるにつれて、

市場(chǎng)の直面する消費(fèi)者の群體の消費(fèi)能力は高まって、両親は子供に高品質(zhì)の生活を持ってくることを願(yuàn)って、彼らは子供の生活の質(zhì)のために護(hù)衛(wèi)して、それによって子供服の消費(fèi)の需要を促進(jìn)しました。

統(tǒng)計(jì)によると、2015年の中國の子供服市場(chǎng)の規(guī)模は1372億に達(dá)し、一人っ子政策の開放と消費(fèi)のアップグレードに伴い、2017年の市場(chǎng)規(guī)模は1500億を突破すると予想されています。

中國産業(yè)情報(bào)網(wǎng)が提供している情報(bào)によると、中國の子供服市場(chǎng)は成長(zhǎng)期にあり、2012-2019年の子供服の販売市場(chǎng)規(guī)模は平均的な伸びを見せているという。

ただ2016年の関連データによると、アメリカ、日本、イギリスなどの先進(jìn)國に比べて、子供服の一人當(dāng)たりの売上高はまだ遅れています。

細(xì)分市場(chǎng)の重要性が際立つ

ファストファッションブランド全體が冷え込み、まずは國內(nèi)消費(fèi)の特徴と関連がある。

消費(fèi)者は體験消費(fèi)をより重視し、

張江平會(huì)長(zhǎng)はかつて「歐米のファッションを盲目的に追求してきた中國の消費(fèi)者よりも、今の消費(fèi)者の方が理性的で、品質(zhì)に対する要求も次第に高まり、コストパフォーマンスが高く、品質(zhì)が優(yōu)れた本土の新生ブランドに対しても友好的で包容的である」と述べました。

また、社交プラットフォーム、エレクトビジネスプラットフォームの出現(xiàn)が大きな影響力により、消費(fèi)者は時(shí)間があるので、製品に対して明確な認(rèn)識(shí)を持つことができます。そのため、一度無視された國內(nèi)本土の服裝ブランド企業(yè)にとって、消費(fèi)者認(rèn)知は本土ブランドとの粘著性を増加しています。

以上のように、子供服市場(chǎng)のレイアウトではなく、むしろ中國の巨大市場(chǎng)において、ブランド効果とオフライン店舗の優(yōu)勢(shì)を利用して、素早く顧客を引き付けることができます。

大きい環(huán)境の下で、オフライン市場(chǎng)に力を盡くす速いファッションブランドは、実體経済の回復(fù)の現(xiàn)狀の下で依然として優(yōu)勢(shì)を持っています。

早いファッションは昔の風(fēng)采を回復(fù)したいです。まだ検査する時(shí)間が必要です。

中國の子供服市場(chǎng)は確かに肥沃な「土地」です。

同時(shí)に國內(nèi)のアパレル業(yè)界の回復(fù)に従って、アパレル企業(yè)は次から次へとファッションの道に向かって、消費(fèi)者の期待に合う服裝のブランドを製造して、それによって更に多くの“人の心”を捉えることができます。

國際ブランド達(dá)が中國市場(chǎng)での発展が第一線の都市から第二、三線の都市に落ち込んでいる時(shí)、國內(nèi)のアパレル企業(yè)は消費(fèi)の急速な変化、小売ルートの変遷、インターネット消費(fèi)の臺(tái)頭、グローバル競(jìng)爭(zhēng)の激化などの挑戦に直面しています。