エレクトビジネスは贅沢なブランドの行列を強大にする時、産業(yè)の発展に努力しています。

10月25日、記者は知りました。

から

分割して

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また、

多くの高級ブランドを誘致した後、

雙方のサプライチェーンと産業(yè)端を合わせます。

高級ブランド會社との提攜は、入店店に限らないと考えている「表層」の業(yè)務であり、サプライチェーンを統(tǒng)合することができます。

ぜいたく品の分離獨立運営

世界的なファッション小売パターンの変化に伴い、電商分野は高級ブランドの新たな発展點となっている。

東京は高級品分野の立地が加速している。

高級品部門をファッション事業(yè)部の二級部門として運営することの変更について、京東商城ファッション事業(yè)部戦略企畫副総裁の蔣科氏は「贅沢ブランドの運営は他のファッションブランドとは違っており、高級品部門を設立すると高級品のブランド資源が京東內(nèi)に沈殿しやすくなる」と説明した。

高級品が中國のエレクトビジネスの波を巻き起こした時、エレクトビジネスの巨頭はずっと前者を引き集めています。高級ブランドの商人は自分自身の調(diào)整、顧客の群とより整合するプラットフォームを求めています。

京東に限らず、同じく贅沢品の分野を配置するアリはすでに數(shù)十社の高級ブランド商と協(xié)力しました。例えばBurberry、Hugo Boss、Tiffany、Moschinoなど、天貓の贅沢品の獨占プラットフォームLuxury Pavilionを設立しました。

実は、贅沢なブランドの資源を沈殿して京東の當面の配置になります。

の終了點です。

今年9月、京東は山東如意集団（以下「如意集団」という）と戦略提攜契約を締結したと発表しました。如意集団傘下のサブブランドは続々と京東上線で拡大し、協(xié)力の觸角を線の下に伸ばします。

今年3月、京東は開雲(yún)メガネと戦略提攜し、開雲(yún)グループ傘下の多子ブランドが続々と京東商城とTOP LIFEに進出しました。

蔣科によると、京東はこれから高級品集団との協(xié)力を強化し、集団協(xié)力でブランド資源を押し上げ、資源を沈殿させるとともに、商品の品質(zhì)を元から保証するという。

産業(yè)を拡張して正確なユーザーを識別する

エレクトビジネスは贅沢なブランドの資源の能力を沈殿して、雙方のサプライチェーンの整合の効果を試しています。

例えば、如意グループはメーカーとしてスタートし、贅沢品の領域に切り込んでから、すでに多くのブランド資源を握っています。デザイナー、店舗ルートなどの面でも資源優(yōu)勢を備えています。

しかし、國內(nèi)消費者のぜいたく品ニーズの変化が加速するにつれて、ぜいたく品グループは消費端のニーズ動向をタイムリーに見抜くことができなくなり、サプライチェーンの管理面では不足している。

しかし、ファッション業(yè)界はもっと正確に

消費側(cè)の変化を予測し、電気商が大量のブランド資源を蓄積すると、後者により多くの消費データを提供する。

雙方がサプライチェーンにおいて融合段階に入るにつれて、原材料から消費端までデータと資源を統(tǒng)合してから、雙方が接觸して正確な顧客群を持ち上げるのに便利である。

高級ブランドのメーカーとサプライチェーンの端での研磨を深水區(qū)に入れるために、TOLIFEはプラットフォーム內(nèi)のブランド數(shù)をコントロールし始めました。

京東グループの副社長で、TOLIFE業(yè)務擔當の丁霞さんは北京の新聞記者に、TOLIFEに入るブランドの數(shù)はすでに80社を超えましたが、プラットフォームは100社以內(nèi)に數(shù)量をコントロールして、雙方が「深さ研磨」を行うのに便利です。

注目すべきは、電気商とブランド商が互いに協(xié)力して産業(yè)端に伸びる訴求は雙方の需要が正確な消費群體を探していることです。

海外の消費者は中國の消費者と贅沢品を使う年齢の差が大きいと説明していますが、海外の消費者に比べて、中國のぜいたく品を買う消費者は10歳近く、年齢は35歳に集中しています。

現(xiàn)在、中國で購入された高級品の數(shù)は世界市場の32%を占め、國內(nèi)消費者は高級品の購入が常態(tài)化しており、ブランドメーカーは中國市場に入ってから、多くのユーザーの差に悩まされている。

正確なユーザー層を識別するために、TOLIFEは客が集まるショッピングセンターにフラッシュストアを開設し始めました。

10月18日～10月24日の期間、TOLIFEとELLEが提攜する期間限定のフラッシュストアが著地したということです。

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丁霞から見れば、電力商は贅沢なブランドを?qū)毪筏酷?、まだ市場と消費者を育成し続ける必要がありますが、消費者はオンラインでぜいたく品に直接接觸した後、プラットフォームはより直接的に正確なユーザーに觸れることができます。

産業(yè)端研磨初級段階

にかかわらず

中國の電子商取引を抱擁している時は引き続き展望しますか？それともだんだん佳境に入りますか？電気商は重要なルートになりました。

今年1月にコンサルティング會社のベアンが発表した「2017年中國贅沢品市場研究」の報告によると、2017年の中國大陸贅沢品市場の売上高は1420億元に達し、2016年より20%増加し、2011年以來最大の伸びとなった。

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このうち、エレクトビジネスの売上高は9%を占めていますが、2015年は6%を占めています。

「このような巨大な市場は、高級品と電気商のプラットフォームが正確なユーザーの識別を模索する段階にある」と丁霞氏は直言する。

同時に、贅沢なブランドの商と電気商の協(xié)力は更に頻繁になりますが、しかし雙方は產(chǎn)業(yè)端の融合はまだ初級の段階にあります。

蔣科は北京商報の記者の取材を受けて、産業(yè)端の統(tǒng)合には雙方が長期的な協(xié)力を経て、ユーザーの畫像がより正確になってから、産業(yè)チェーンの周期が急速に短縮され、業(yè)界効率が向上すると明言しました。

もしエレクトビジネスが高級品を産業(yè)チェーンの周期で三分の一に短縮できれば、業(yè)界効率は30%アップする。

取引技術國家工程研究室研究員の趙振営氏は北京商報に対し、各種類の高級品エレクトビジネス及び各高級品プラットフォームはすでに比較的固定的な客層を形成し、市場の分割を初歩的に完成しました。ブランドは多様性、若年化した消費傾向があってこそ、ブランク市場を爭奪する機會があります。