福建の「お土産」の一つに數(shù)えられます。_「中國靴都」晉江は全國の運動靴市場で大きなシェアを占めています。

改革開放に伴って40年になり、「お土産」からブランドが林立し、晉江靴服産業(yè)は絶えず包囲、革新、強大になりました。

ブランドなしの陣痛と臺頭

中國の最初の対外開放地區(qū)の一つとして、福建沿海では、1980年代初めから、多くの民間から來て、原始的な資本を調達できる有能な人が「三來一補」を借りて、「海に入る」ことで起業(yè)しました。

地理的な優(yōu)位に頼って、晉江の陳_鎮(zhèn)は商品を売りさばく市場を形成して、製造業(yè)の苗が次第に現(xiàn)れて、制作の敷居が低くて、需要量の巨大な旅行靴は晉江人のねらう新産業(yè)になります。

1987年、丁世忠は何百足の靴を背負って北上してきました。丁水波は川辺に小屋を建て、三興製靴工場を設立しました。

林水盤はすでに靴工場で2年間見習いをしています。丁明は4年間靴工場を経営しています。

この四人は、それぞれ

を選択します

シェルタンと

の創(chuàng)始者です。

「デルタ」という従業(yè)員までが「土臭い」と思っている名前は、商工局の職員が臨時につけたものです。

晉江金豊靴業(yè)有限公司の林瑞浜董事長は「最初は陳_の靴工場でアルバイトをしていました。1985年から妻と義父と義弟と針車とオーブンを買いました。

労働者を雇っていませんでした。私達は自分で車を作り、自分で縫って、ベッドを切っていませんでした。

出來上がった靴はバイクで安海、青陽に売りに行きます。

その後は売れば売るほど遠くなります。一番遠く瀋陽に売りに行きます。

1988年、1989年にはすでに20人の労働者がいます。

その後、兄と自分で工場を始めました。

ある年、香港に行ってペアを買いました。

帰ってきて研究していると，生産が進むとすぐに怒り出す.

私達の工場だけが技術を掌握しています。価格は一時16元から20元まで値上がりしました。供給が需要に追いつかないです。

1990年から1999年まで、私達は一年で40萬足をして、100萬足まで発展しました?！?/p>

創(chuàng)業(yè)史といえば、晉江の多くの年配の靴と服の従業(yè)員は似ていても違った話を持っています。

當時、人件費が低く、運送セットは內陸より優(yōu)勢が大きく、晉江は多くの外國のお客さんに愛顧されていました。

前世紀90年代になると、陳_鎮(zhèn)を中心とした靴産業(yè)が至るところに開花し、どの家も靴関連の商売をしていました。

しかし、これらの産業(yè)は集積を形成した後、外部環(huán)境の変化に伴って、ローエンド競爭はもう持続できなくなりました。

長い間、福建靴服産業(yè)の加工工場は世界的な価値チェーンの低さにあり、わずかな加工費しか得られませんでした。

ますます多くの企業(yè)の主は、自分の製品にもっと大きな名前を與える必要があると認識しています。

それがまだブランドに対してぼんやりしていた時代に、丁明は1989年に晉江で當?shù)爻酩窝シb業(yè)ブランド「デルタ」を登録しました。続いて、「安踏」も生まれました。

長年見習いをしていた林水盤は自分の靴工場を設立しました。九州奔克、丁水波の三興はロシア市場に入り、対外貿易を始めました。

90年代の晉江靴服産業(yè)の発展が速いと言えば、20世紀初頭の晉江靴服産業(yè)は血が沸きます。

當?shù)丐蠚s史的な飛躍を迎えました。初めて全國の百強県のトップ10に入りました。

新しい地域経済発展パターンが一応形になった時、引き続き代行に従事しますか？それとも強力に自主ブランドを発展させますか？多くの靴服企業(yè)の前に並ぶ難題になります。

新世紀は80萬元で男子卓球の世界チャンピオンの孔令輝さんに推薦してもらい、CCTV-5で広告を投入し、晉江靴服産業(yè)ブランドの道のために第一砲を鳴らしました。

一人の“老晉江”の靴の人は回想しています：“安踏は中央臺のあの広告で放送しますと、全體の倉庫の靴は一掃されます?！?/p>

一時期，多くのメーカーが次から次へと模倣した。

金萊克は女子卓球の世界チャンピオンの王楠を選んで推薦して、そして“中國の第6期の大學生運動會の専用の運動靴”の賛助の権益を持ちます。

喜得龍さんは當時中國卓球のコーチを務めていた蔡振華さんに推薦されました。

當時すでに外販王となっていた丁水波も、臺頭する本土市場に目を向け、三興も特歩と改名した。

デル恵は周傑倫を代理人として署名した。

安踏はまた蕭亜軒に署名します。

喜得龍は郭富城に來て、中國流行音楽ランキングの授賞式を賛助しました。

この間、晉江は百以上のスポーツシューズブランドを誕生しました。「代弁者＋CCTV-5」の「晉江チャンネル」も誕生しました。

代弁者は満天のテレビ広告を加えてブランドの知名度を大幅に向上させました。その後、晉江靴服ブランドは人々の心に深く浸透しました。

続いて、発売の幕がぐんぐん開いた。

2007年、安踏は晉江靴服ブランドの中の第一株となり、発売當日の香港資本市場の終値は187億香港ドルに達した。

361°、ピケは香港で上場しています。

データによると、晉江の規(guī)模以上の工業(yè)企業(yè)の中で、2007年、紡織服裝業(yè)の生産額は288.55億元で、前年より22.3%伸びた。製靴革業(yè)の生産額は287.63億元で、33.4%伸びた。

2017年になると、紡織服裝業(yè)の生産額は1124.61億元で、前年より11.2%伸びた；製靴業(yè)の生産額は1112.85億元で、8.4%伸びた。

十年間で、紡績靴服業(yè)の生産額は三倍ぐらい伸びましたが、上げ幅は十年前よりかなり苦しいです。

十年前の晉江靴服産業(yè)の沸騰ぶりは目を見張るものがある。

ブランド発展の自助と突破

「晉江の製品の品質は大丈夫です。

アディダスやナイキより劣るのは靴の技術ではなく、ブランドです。

元特歩従業(yè)員の丁明さんは言います。

かつて、晉江の靴の服の産業(yè)は手を焼く問題に直面しました。

まず、_ブランドはある程度存在します。

いくつかの企業(yè)は名稱の標識の上で有名なブランドと似ていて、消費者を惑わすことを試みます。

ある程度では、この方法はブランド製造及び研究開発コストの問題を解決しましたが、比較的短視しています。

筆者は無記名アンケートで16歳から25歳の消費者75人の意見を得た。

その結果、これらの消費者は「近ブランド」の狀況に大きく分けて二つの種類に分けられています。一つは元のブランドだと誤解していますが、「近ブランド」を見つけたら、ブラックリストに入れます。二つは「中ブランド」と知っています。値段が安いので、消費費を払いますが、よく笑われます。

第二に、ブランドを作るのは簡単ではない。

「國際的に有名なファストファッションブランドのリストを作っています。海外のスーパーのメニューを作ることもあります。

労働価格が高すぎて、外國人も馬鹿ではありません。彼らは福建に事務所を設けて、事務所の人は至るところ引き合いをしています。だから、私達は受動的に生産量を追求しています。量を作ってこそ、お金を儲けることができます。あなたが引き受けないなら、他の工場は引き継ぎます。

晉江昌銘スポーツ用品有限會社の社長の陳銘さんによると、ピーク時の労働者は200人近くで、一日に5000足から6000足の靴が作れます。

この正撃は晉江の靴と服の産業(yè)の長年の振ることができない1つの痛い點に當たりました。

晉江金豊靴業(yè)有限公司の総経理林清峰は留學から帰った晉江靴服業(yè)界の二代目です。家の靴工場を引き継いでいます。

第一年目、彼はブランドを作りたいです。國內外の市場を視察した後、放棄しました。

彼は「晉江の中小型靴工場は開発能力が足りないので、技術がないと人と価格を合わせなければなりません。

悪循環(huán)です。以前、お客様が國際スポーツブランドの靴を提供してくれました。陳_の靴市場を回りました。何人かのおじさんの工場を訪れましたが、その材料を作る家がありませんでした。

晉江の中小型工場は本當の意味でブランドを作る能力がないと思います。

私のクラスメートの家で作ったのはパクリブランドです。開発部は世界各地で靴を買ってきて、バージョンを変えて、彼らの靴の服を作ります。

そして、意外なことに、このような開発部では、年間の経費も少なくとも百萬元は必要です。

まさに技術と設計の革新能力が足りないため、晉江靴服業(yè)は業(yè)界の言語権をある程度なくしました?，F(xiàn)地企業(yè)は長い間笑顔曲線の底にあります。

ブランドの道で、晉江の靴は企業(yè)の前で後継者に従って、大波が砂を巻き上げて金に會い始めます。

2005年に、安踏はすでに千萬元近くの資金を費やして、國內初のハイテクスポーツ科學実験室を設立しました。今では41項を超える國家級特許に貢獻しました?！钢袊攻荸`ツ科學技術孵化器」と稱され、安踏ブランドの全方位の「技術アップグレード」を牽引しました。

一方、安踏さんは絶えずスポーツ試合を賛助しています。CBAプロリーグ、中國オリンピック委員會、國家體育総局などと全面的に協(xié)力しています。

アンブロはNBAの公式市場パートナー及びNBAのライセンス業(yè)者にもなっています。

一方、アン踏はマルチブランド戦略をスタートさせ、ANTA KIDS、アン踏-NBAの連名ブランド、フェロモン（FILA）、スパンディ、ディザント、コロン（Klon_Sport）、小笑い牛（KingKoow）など一連のブランドを買収し、ブランドを使用する業(yè)務を展開しています。

安踏はすでに4.0年代に入り、職人精神でスニーカー業(yè)界に専念し、多ブランドの組み合わせは異なる細分市場需要を満たし、全ルート小売は消費者體験に注目し、集団化運営は資源統(tǒng)合を強化する。

安踏の成長は晉江靴服業(yè)の変質を反映している。

泉州歪軽運動服裝創(chuàng)始者の高は17歳から留學し、本科の二重學位を取得しました。臺灣成功大學の創(chuàng)産所で初めて全日制大陸學生で、27歳で泉州に帰り、創(chuàng)業(yè)しました。オリジナルブランドのアパレルメーカーを選択しました。

彼女は言います：“晉江は老舗の靴の服として大城を製造して、ずっと靴の服の産業(yè)の最前線を歩いて、このように1つの産業(yè)チェーンが完備していて、産業(yè)の生態(tài)も比較的に完備している地方、実力を昇格させる能力があるのでさえすれば、良いメーカーの協(xié)力が探し出せないことを恐れて、良いものができないことを恐れます?！?/p>

現(xiàn)在、晉江靴服企業(yè)は市場の細分化、正確な位置づけ、ルートの沈下、電気商プラットフォームなどを通じて新たな通路を開拓しています。

多くの三四線都市では、晉江からの靴服ブランドは県區(qū)、鎮(zhèn)街の百貨店、旺區(qū)でよく見られ、「小鎮(zhèn)経済」の主人公になります。

産業(yè)クラスター連盟ブランドを形成する

実は、晉江の靴の服の製造業(yè)は千萬の製造業(yè)の中の1つの縮図だけで、“中國の製造”から“中國のブランド”に向かうのは必然的な成り行きです。

このような転換は「先導雁」を必要とし、企業(yè)の協(xié)力を導き、産業(yè)クラスター連盟を形成する。

「もともとは陳_の靴工場で作っていましたが、自分で注文を取りに來ました。

多くの工程を出荷して、自分の工場で成型します?！?/p>

晉江聚安靴工場長の陳方（仮名）によると、彼の靴工場は古い靴の都の向かい側の小道から入ってきて、少し大きいトラックは入れませんでした。機械と設備は少し古いですが、紹介によると、このラインは一ヶ月に6萬足から7萬足の靴が作れます。

晉江陳_、洋_の一帯で、このような小型靴工場は三歩一家と言えます。

このような低付加価値の企業(yè)は、生存を維持するために、絶えず生産能力を拡充するしかない。

市場が縮小し、製品の価格が下がる限り、企業(yè)はすぐに生存危機に直面する。

しかし、これらの小工場がそれぞれ長所があり、産業(yè)クラスターブランドの構成部分に直列に接続すれば、1＋1＞2の効果が現(xiàn)れる可能性がある。

林清峰さんは「私が作ったのは服裝のブランドのアルバイトです。

去年、エンジニアと開発チームを呼んで、私の製品を開発して昇格させました。

私の製品の品質がよく、技術が優(yōu)れていれば、代行者もブランドを作ることができると思います。

現(xiàn)在、製造業(yè)は軽い資産の傾向が現(xiàn)れています。

泉州では、中小企業(yè)が地元の大ブランドのために労働を代行するケースがトレンドとなっている。

現(xiàn)地の大手ブランド企業(yè)は代行業(yè)務を中小企業(yè)に配布し、火力を集中して普及、研究開発、ブランドを作る。

これらの企業(yè)の牽引のもとで、リーダー企業(yè)をリードし、中小企業(yè)がセットにする産業(yè)クラスター連盟のブランドが次第に形になってきた。

もちろん、成熟した産業(yè)クラスター連盟を形成するには、企業(yè)だけでは足りない。

南開大學商學院の杜建剛教授は、産業(yè)クラスターには外部環(huán)境の維持が必要で、政府、仲介機構、研究開発機構、宣伝機構などが含まれていると指摘しました。

第二に、ブランドのアップグレード段階では、先導企業(yè)の牽引が必要です。

また、政府は舵取りで、関連産業(yè)協(xié)會と宣伝機関はオールの漕ぎ手であり、船に乗るのはクラスタ內の企業(yè)である。

今年1月、晉江は全國唯一の運動靴服産業(yè)の有名なブランドを評価して模範區(qū)を創(chuàng)建し、晉江市は十分に標準を発揮して市場の要害の高地を奪い取って、産業(yè)の発展水準を昇格させる上での重要な技術サポートと牽引効果を得て、基幹企業(yè)、優(yōu)位企業(yè)を勵まして指導して各級標準制度の改訂作業(yè)に參加させます。

現(xiàn)在、晉江市の運動靴服産業(yè)は全部で3社の企業(yè)が2項の國際標準の制定に參加しています。29社は42項の國家標準制定に參加して、39社は43項の業(yè)界標準制定に參加しています。

安踏、特歩、世界の靴の服などの部門はISO 16187《靴の種類の助けの面、裏地と內の敷きの実験方法の抗菌の性能》を制定することに參與して、後者は我が國の主導的な制定の第1個の靴の種類の國際標準になります。

安踏、全球は福建省標準貢獻賞を獲得しました。

また、晉江に設置された哈工大工程技術研究院は

多くの科學技術プロジェクトが開発されました。泉州の高校でも靴の専門があります。

今年は泉州紡織服裝職業(yè)學院がリードして泉州市紡織靴服職業(yè)學院連合を設立しました。

グローバル経済の刺激の下、市場主體の需要が急増し、電気商は晉江靴服産業(yè)の重要なルートとなっている。

「魚は千里を旅して、心は故郷にあります」――これは泉州のオリジナル靴と電気商のブランドの新設計です。

_は言いました。

文化伝播の擔體として、一つの物語を訴え、一つの精神を表現(xiàn)するということは、実は海外ではとっくにこのようなクロスカントリー連名の形がありました。

私たちは泉州留學者懇親會と連名でこの製品を発表しました。

私は泉州の精神から二つの要素を抽出しました。

鯉城區(qū)の金魚巷を霊感として、三匹の在地の金魚を精錬し、多元収容の古い泉州人、新泉州人、海外泉州人を象徴し、皆で一緒に「上流爭い」をしてこそ、泉州を世界に持ってきて、世界に泉州を理解することができる。

ブランドの一番大切なところは消費者を感動させることです。

ブランドを文化に付すことは、製品の生命力を高めるだけでなく、製品の付加価値をも高める。

晉江の靴の服業(yè)は切実にもっと多くの文化的な伝統(tǒng)と蕓術的な內包がある設計が必要で、核心競爭力と

引率力は、微笑み曲線のハイエンドに向かっている。