森馬の服大人のカジュアルウェアと子供服の分野で深い業(yè)務(wù)配置を行うことによって、非常に優(yōu)れた業(yè)績表現(xiàn)を得て、アパレル業(yè)界で長期にわたってリードしている地位を維持して、他のアパレル會社が次々と學(xué)び、參考にする対象となっている。2010年以降、森馬の服投資買収やその他の多様な方法を通じて、多ブランドと多分野のビジネスレイアウトを?qū)g現(xiàn)し、將來的には會社の前進(jìn)をさらに推進(jìn)する。

　　2017年の売上高は3位で、売上高と純利益の伸び率は2018年上半期に過去最高を記録した

営業(yè)収入の面では。2015-2017年、森馬の服売上高の伸び率は終始12%以上を維持し、2017年には特和に次ぐ120.26億元の営業(yè)収入を?qū)g現(xiàn)した海瀾の家、業(yè)界では3位にランクインした。2018年上半期、會社の売上規(guī)模の拡大が明らかになり、営業(yè)収入の前年同期比増加率は24.8%に達(dá)し、前3年の売上増加率をはるかに上回った。

純利益の面で。2017年、會社は加盟者への支持力をさらに強(qiáng)化し、オンライン電子商取引事業(yè)の発展を拡大したため、會社の粗金利が低下し、各費用支出が大幅に増加し、純利益が下落したのはわずか11億3000萬元で、前年同期比19.38%下落した。1年の調(diào)整を経て、2018年上半期の森馬服飾の純利益は明らかに好転し、前年同期比24.46%増加し、會社の過去最高を記録した。

　　多ブランド配置の子供と成人分野、高校ローエンド製品はすべてカバー

同社の公式サイトによると、現(xiàn)在、ソンマアパレル傘下には大人のカジュアルブランド8ブランド、子供3ブランドなど計17ブランドがあるアパレルブランドそしてこの2つのブランドから伸びた他の6つのブランド。その中で、同社傘下の子供服ブランド「バラバラ」は我が國の子供服業(yè)界における市場占有率が長期的に1位を維持している、一方、大人のカジュアルウェアブランド「ソンマ」の市場占有率ランキングもカジュアルウェア業(yè)界で上位にランクインしている。

アダルトブランドについては、同社はアダルトカジュアルブランドを中心に、複數(shù)の主力の男性、婦人服ブランドを細(xì)分化し、ブランドの位置づけにおいても高、中、低の複數(shù)のレベルをカバーしている。また、婦人服でも伸長し、特別な少女服ブランドや下著ブランドを展開している。

子供ブランドでは、森馬服飾の子供服は子供の各年齢層、各ブランドの等級を全カバーし、子供服に基づいて、子供アクセサリーと制服ブランドを延長した。また、同社は児童遊園地や児童教育など、児童に関する他の分野でも事業(yè)展開を行っている。

全體的に言えば、森馬服飾業(yè)務(wù)の配置分野は非常に広く、業(yè)務(wù)の多元化、多分野、多ブランドを會社の発展戦略とし、會社のために複數(shù)の利益點を構(gòu)築し、會社の業(yè)務(wù)が集中しすぎるリスクも大幅に縮小した。特に子供の分野では、同社はすでに全面的なエコチェーン業(yè)務(wù)の配置を展開し始めており、子供服を切り口として、他の子供関連分野で領(lǐng)域拡大業(yè)務(wù)の開拓と配置を?qū)g現(xiàn)し、會社のためにより多くの新しい利益成長點を構(gòu)築しようとしている。

　　ビジネスの発展は徐々に子供服に傾いている

會社の売上構(gòu)造を見ると、會社の過去3年間の営業(yè)収入構(gòu)造を見ると、子供服とレジャー服の売上比率は基本的に1：1前後を維持している。しかし、子供服の売上比率は年々増加傾向にあり、2017年にはカジュアル服の営業(yè)収入を上回り、會社の第一の収入源となった。これは主に子供服の販売粗利益率がレジャー服よりはるかに高いため、會社は子供服事業(yè)を拡大することで、會社の製品全體の利益空間を高め、會社の將來の事業(yè)発展と収益成長の重點にしようとしている。

會社の利益源から見ると、子供服の利益率は全體に比べて増加傾向にあり、2016年にレジャー服を追い抜くことに成功し、會社の最も主要な利益源となった。我が國のレジャー服業(yè)界は現(xiàn)在、緩やかな発展の成熟期に入っているが、児童は急速に成長する成長期にあることを考慮すると、將來的には児童服事業(yè)の発展をさらに拡大し、より大きな利益規(guī)模を?qū)g現(xiàn)する見通しだ。

　森馬服飾は今後もアパレルブランドを充実させ、子ども関連分野での事業(yè)展開を推進(jìn)していく

アパレルブランドの拡張では、近年、森馬服飾は投資による他ブランドの買収や他のアパレル企業(yè)との合弁會社の設(shè)立によるブランド代理権の取得など多様な形で、多ブランドレイアウトを?qū)g現(xiàn)している。第一に、製品の等級の位置づけにおいて、高校ローエンドの全段階カバーを?qū)g現(xiàn)した、第二に、年齢構(gòu)造の上で、子供服業(yè)務(wù)はすでに0-14歳のすべての年齢層を全面的にカバーしており、現(xiàn)在は少年服の配置を積極的に行い、さらに上へ業(yè)務(wù)を拡大しているが、成年服業(yè)務(wù)は同時に上と下の雙方へ業(yè)務(wù)配置を行い、少女服と軽熟婦人服業(yè)務(wù)に進(jìn)出している。3つ目は、制服のカスタマイズや子供のアクセサリー業(yè)務(wù)など、子供服に関連する業(yè)務(wù)ラインを積極的に広げることです。將來的には、同社はアパレル業(yè)界で多ブランド戦略を継続的に実施し、成人服と子供服事業(yè)の成長を?qū)g現(xiàn)する見通しだ。

その他の業(yè)界の業(yè)務(wù)配置において、會社は數(shù)年前、主に子供服を切り口として、子供に関連する教育業(yè)界、子供娯楽（映畫と遊園地）及び子供サービス（撮影）業(yè)界などに強(qiáng)く進(jìn)出し、一定の効果を得た。我が國のアパレルの各細(xì)分化業(yè)界が相次いで成熟期に入った背景の下で、森馬服飾はさらに他の業(yè)界での業(yè)務(wù)配置を推進(jìn)し、新たな利益成長點を構(gòu)築し、會社の長期的、安定的、持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)すると予想されている。

以上のデータと分析は展望産業(yè)研究院の「2018-2023年中國レジャー服業(yè)界の消費市場需要と投資予測分析報告」によるものである。