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探訪者:自営オンライン旗艦店がオープンした紅海競(jìng)爭(zhēng)の中で、どのように包囲を突破しますか?

2019/1/4 13:21:00 49

道を探る人、子供服、デザイン

世界服靴ネットによると、1月3日、

道案內(nèi)人

公式微信公式號(hào)で発表されました。

子供服

オンライン天貓旗艦店は2018年12月29日にオープンしました。

道を探る人の子供服の日の貓の旗艦の店は道を探る人グループのもとのオリジナルです。

デザイン

の子供服ブランドです。

これまで、訪問者は子供のブランドをパーカーランドに授権しましたが、予想される目標(biāo)を達(dá)成していませんでした。2017年の年末に、訪問者は子供服業(yè)務(wù)の授権を回収します。

訪問者は微信公號(hào)において、今回の訪問者の子供服の旗艦店が開業(yè)したことは、訪問者集団がこの業(yè)務(wù)に対する重視と自信を確認(rèn)しました。

業(yè)界関係者によると、ルート探索者集団は授権自営子供服を回収し、さらにアパレル業(yè)界に復(fù)帰するという信號(hào)を出した。

しかし、激しい子供服の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の下で、道を探る人の子供服の業(yè)務(wù)は追いつきたいと思います。

目下、道行く人の重要な課題の一つは、子供服の試行錯(cuò)誤の中で失われた発展時(shí)間をどのように補(bǔ)って帰ってきますか?

オンライン旗艦店を開業(yè)する

1月3日、道を探る人は公式のWeChat公式號(hào)で、道を探る人の子供服オンラインの天貓旗艦店が2018年12月29日にオープンしたと発表しました。

道を探る人の子供服の日の貓の旗艦の店は道を探る人のグループの下でオリジナルの設(shè)計(jì)の子供服のブランドです。

また、店舗オープンを祝うために、道を探る子供服の旗艦店は様々なイベントを開いて消費(fèi)者を引きつけています。

訪問者の子供服の旗艦店に登録すると、1月3日の17時(shí)までに、訪問者の子供服の旗艦店は全部で177件の製品を持っています。ファンの數(shù)は1726人です。

注目すべきなのは、オンライン時(shí)間は長(zhǎng)くないですが、すでに一部の消費(fèi)者が道を探る子供服のために支払いをしています。

その中で、一番売れているのは道を探る人です。18秋冬の野外男女の柔らかいシェルコートです。元の価格は399元で、現(xiàn)在の価格は239元で、今は137人が支払いました。

しかし、100人以上を販売している商品は2つしかなく、3番目の製品は36人が支払います。

記者整理によると、発稿までに、訪問者の子供服の旗艦店にはまだ60近くの製品が0人のために支払うと表示されています。総製品の3分の1を占めています。

記者はまた、道を探る人の子供服は新しく開店した子供服の旗艦店だけではなく、元の訪問者の店舗でも販売されていることに気づきました。

これは道を探す人に販売ルートを広げることを助けることができますが、ある程度は道を探す人の子供服の業(yè)務(wù)のラベルも弱體化しました。

これに対して、名を持たない業(yè)界の人はこう言います。

訪問者のオンライン子供服の公式旗艦店がオープンしたことについて、紡織服裝管理専門家、上海良棲ブランド管理有限公司の程偉雄社長(zhǎng)は、「子供服のために旗艦店を開設(shè)するのは、道を探る人が子供服業(yè)務(wù)の経営権を回復(fù)したためで、本來のシステムがある子供服の店舗ルートを改善してアップグレードする必要がある。これはオンラインとラインの下の両方から改善するが、オンラインで店を開くには資金と人力などの効果が必要であるだけではなく、短期的にも支持される」と述べました。

そのため、子供服の業(yè)務(wù)を立て直して、オンラインから水を試すのは比較的に良い選択です。

経営期間を授権してチャンスを失う。

國(guó)內(nèi)アウトドアブランドの第一株として、2014年に子供服ブランドのTOREAD Kidsが登場(chǎng)しました。

道を探る人の子供服の製品は大規(guī)模な製品の風(fēng)格と類似しています。そして専門のアウトドア、大衆(zhòng)アウトドアとアウトドアレジャーの3種類の需要によって製品シリーズを分けています。主に5-13歳の子供を位置づけています。

しかし、最初に訪問者が子供服を設(shè)立する時(shí)は自分で運(yùn)営していませんでした。20年以上の子供服ブランドの運(yùn)営経験を持つ児童創(chuàng)童欣に授権して運(yùn)営しています。

児童創(chuàng)童欣は有名な子供服ブランドのパイクランダーが出資して設(shè)立されました。

2010-2014年、パイクラントは李寧子供、Kappa子供、探求者子供の三つのブランドの授権を続々と獲得しました。これも子供創(chuàng)童欣が李寧子供、Kappa子供、道を探る人の子供のブランドを使うことができるという意味です。

経営開始時(shí)には、パイロッツ最高経営責(zé)任者のロジャー凡氏が「道を探る子供服のために獨(dú)立した店舗を開く」と述べ、2014年には道行く人の子供服のために100店舗をオープンすることを約束しました。2015年には、探検者の子供服のために300~400店をオープンする予定です。

しかし、2017年末になると、帰省者の子供服ラインの下の店舗は79店舗しかないです。

2018年になると、店舗數(shù)はさらに縮小され、探訪者2018年中報(bào)によると、報(bào)告期末までに、探訪者の子供服店TOREAD_Kidsライン下の店舗総數(shù)は15店舗である。

「パイクランダーが道を探している子供服のための青寫真はまだ実現(xiàn)されていません?!?/p>

宋清輝氏はこれまで記者の取材に対し、道を探る人の子供服事業(yè)が低迷している理由は、特色が目立たない、販売モデルの革新が足りないなどが多いと述べました。

訪問者が子供服業(yè)務(wù)を第三者に委託して運(yùn)営するのはちょっとまずいです。消費(fèi)者の認(rèn)知に迷惑をかけるかもしれません。會(huì)社全體のブランドイメージ管理にもよくないですが、當(dāng)時(shí)子供服の運(yùn)営経験がなかった訪問者にとっても、當(dāng)時(shí)はいけない選択でした。

これに対して、訪問者は今回公式発表されたWeChat公式號(hào)でも、以前に訪問者は子供ブランドをパーカーランドに授権し、生産、普及、ルートなどの具體的なブランド運(yùn)営業(yè)務(wù)をパーカーランディが擔(dān)當(dāng)していたことを明らかにしました。

しかし、子供服の業(yè)務(wù)はパイロッツが獨(dú)立して運(yùn)営していますが、道を探る人の子供服業(yè)務(wù)はこれまでのパイロッツの目標(biāo)に達(dá)していません。

2017年末に道を探す人は子供服業(yè)務(wù)授権を回収する。

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実は、2014年から2017年も中國(guó)の子供服市場(chǎng)の急速な発展の數(shù)年間です。

業(yè)界データによると、2014年の中國(guó)の子供服市場(chǎng)の規(guī)模は1271億元で、成長(zhǎng)率は9.2%に達(dá)した。2015年は1400億元で、成長(zhǎng)速度は10.2%に達(dá)した。2016年は1571億元で、成長(zhǎng)速度は12.2%に達(dá)した。2017年は1796億元で、14.3%に伸びた。

ナイキ、アディダス、アン踏、361度及び特歩などのブランドを見ると、皆比較的力のある子供服業(yè)務(wù)であり、且つ安踏の子供服業(yè)務(wù)はすでに集団業(yè)績(jī)の新たな増加點(diǎn)となっている。

記者が安踏子供服の旗艦店で見たところ、205萬人のファンがいて、一番売れている商品は3639人が支払って、1000人を超えて支払う製品も13種類あります。361度の子供服の旗艦店のファンも80.9萬人に達(dá)しています。販売前の3つの商品はそれぞれ1801件、1241件、850件です。

「帰省者の子供服の発展は発展のチャンスを逃しました。同時(shí)期に他のブランドのほとんどが収穫されました?!?/p>

程偉雄氏は、道を探る人が子供服を回収することは、道を探る人にとっていいことだと分析しています。

しかし、將來はどうやって子供市場(chǎng)の紅海の中で包囲を突破しますか?また、子供服の業(yè)務(wù)について詳しい計(jì)畫を立てる必要があります。大衆(zhòng)化した子供服市場(chǎng)の中で細(xì)分化した発展を求めます。

紅海競(jìng)爭(zhēng)でどのように包囲を突破しますか?

中國(guó)の子供服ネットのデータによると、16歳以下の子供は3億人を超えています。そのうち、6歳以下は1.71億人、7-16歳は1.7億人で、全國(guó)の人口の1/4を占めています。

一人っ子は子供の34%を占め、毎年1000萬人以上の新生児がいます。

子供服製品の年間消費(fèi)需要は約8億件です。

北京大學(xué)國(guó)家體育産業(yè)研究基地の郭斌秘書長(zhǎng)によると、アウトドアスポーツの臺(tái)頭に伴い、中國(guó)の多くの家庭が週末のアウトドアレジャーモードに入り、アウトドアウエアがこのシーンの重要な標(biāo)識(shí)となり、これによって家庭はアウトドア専門のスポーツウェアに対する消費(fèi)需要が急増し、特に中國(guó)では、家庭の核心と重點(diǎn)が一體となった子供たちにとって、さらに各アウトドアスポーツブランドの未來に重點(diǎn)を置いた市場(chǎng)である。

業(yè)界関係者は、巨大な市場(chǎng)は巨大な市場(chǎng)チャンスを秘めていますが、日に日に競(jìng)爭(zhēng)が激しい試練に直面しています。

「まず、子供の業(yè)務(wù)を整理し、配置を整え、関連のサプライチェーンシステムを構(gòu)築するなど、將來、道を探る人が自分で運(yùn)営することで、大きい服と子供服を組み合わせて開店することができ、道を探る人のブランドの建立と普及に役立つ」

程偉雄直言。

「今は子供服市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)が白熱化し、ほとんどのスポーツブランドが子供服市場(chǎng)に進(jìn)出しています。

しかし、実際には、この市場(chǎng)で実際に立腳できるブランドは多くないです。子供服は種類が豊富な市場(chǎng)である一方、子供服市場(chǎng)に進(jìn)出するブランドが多すぎて、多くのブランドが淘汰される危険に直面しています。

有名なファッション産業(yè)投資家、優(yōu)意國(guó)際総裁の楊大_さんは記者に語(yǔ)った。

程偉雄によると、道を探る人はこの時(shí)子供服市場(chǎng)に進(jìn)出し、管理能力、デザインなどに挑戦しています。他のアウトドアブランドに比べて、道を探る人は明らかな優(yōu)勢(shì)を持っていません。

「子供服業(yè)務(wù)は獨(dú)自のルートと運(yùn)営モードがあり、アウトドアスポーツの內(nèi)容と子供服を組み合わせて、中國(guó)の子供に適した専門的なアウトドア裝備を作るには、道を探る人などのメーカーが深く研究開発し、子供の屋外裝備の安全性、快適性、多機(jī)能性などに力を入れるとともに、屋外活動(dòng)の內(nèi)容+アウトドア消費(fèi)シーン+新メディアメーカーが一體となった新型の運(yùn)営モードを作ることを提案しています?!?/p>

郭斌も提案しました。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。

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