男裝市場の見通しは好調(diào)で、「外國人援助」を求めるより「主業(yè)」を攻めるほうがいい。

世界のアパレルシューズネットによると、2016年から現(xiàn)在まで、消費(fèi)のアップグレードの駆動(dòng)の下で、國內(nèi)のアパレル消費(fèi)市場よみがえる。*統(tǒng)計(jì)局が発表したデータによると、2018年上半期、全國の住民一人當(dāng)たりの服裝消費(fèi)支出は前年同期比6.3%増の710元となり、服裝業(yè)界の消費(fèi)全體の回復(fù)傾向が明らかになった。

品類によって區(qū)分して、この波の“暖流”の中で子供服市場は異常に爆発し、回復(fù)を駆動(dòng)する「リーダー羊」とも言える。全世界の範(fàn)囲內(nèi)の“街頭の潮流”の牽引のおかげで、スポーツの服裝の表現(xiàn)も悪くありません;また、「新小売」と密接に関係する婦人服市場も一定の突破があり、「著実に前進(jìn)している」と言える。

それに比べて、男性服市場だけが複雑だ。まず、男性服の発展の見通しは市場、資本に引き続きよく見られており、最近発生した森馬がJASONWU親會(huì)社の株式を買収する予定で、LVMHホールディングスの國內(nèi)男性服GXGが香港IPOに赴くなどの動(dòng)向は、このような「既視感」を與えるだろう。また、業(yè)界研究機(jī)関は男性服市場の見通しを判斷し、比較的楽観的だ。智研諮問は2016年から2020年までの予測期間中、中國の男性服市場は複合年成長率13.1%の安定成長を維持し、2017年の男性服市場の小売規(guī)模は6761億元に達(dá)し、2020年には男性服市場の小売規(guī)模は9793億元に達(dá)すると分析した。

しかし、この2カ月間、男性服上場アパレル企業(yè)が発表した上半期の業(yè)績データを見ると、男性服トップ企業(yè)の回復(fù)ペースはリズムに合わないようだ。

回復(fù)の早い企業(yè)の販売、利益はいずれも2リットルを?qū)g現(xiàn)した?！弗豫楗撺氓伞工蜗榷摔摔ⅳ牒懁渭窑?018年上半期に営業(yè)収入が初めて100億元を超え、前年同期比8.23%増加した。上場企業(yè)の株主に帰屬する純利益は21億元で、前年同期比10.2%増加した。海瀾の家のほか、報(bào)喜鳥男裝と利郎男裝の表現(xiàn)も悪くない。報(bào)喜鳥の2018年上半期の営業(yè)収入は前年同期比23.08%増加し、上場企業(yè)の株主に帰屬する純利益は前年同期比228.72%増加した。利郎男裝の2018年上半期の売上高は約13億元で、前年同期比26.5%上昇し、純利益は約3.4億元で、前年同期比25.9%上昇した。

やや劣った企業(yè)では、販売データは増加したが、全體の経営利益は下落した。例えば、七頭狼男裝は2018年上半期の営業(yè)収入が14.59億元で、前年同期比13.83%増加し、上場企業(yè)の株主に帰屬する純利益は1.35億元で、前年同期比10.49%増加したが、非純利益は前年同期比6.15%下落した。さらに悪いヤゴルの男性服は上半期に35.9億元の売上高を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比33.59%減少し、上場企業(yè)の株主に帰屬する純利益は14.9億元で、前年同期比27.28%減少したが、売上高、利益はいずれも下落した。

業(yè)界の回復(fù)の波の下で、男性服企業(yè)は業(yè)績の表現(xiàn)がバラバラな狀況が現(xiàn)れ、數(shù)年前のこれらのブランドと広範(fàn)な多元化の配置があり、一定の関連がある。半年新聞の業(yè)績が下落した企業(yè)の中には、ブランドの服裝が売れないのではなく、これまで多様なレイアウトのプレートに引きずられていたものもある。ヤゴルはこのような狀況の際立った代表で、上半期の紡績服裝プレートが完成した営業(yè)収入は前年同期より13.03%増加し、純利益は前年同期より35.73%増加した。しかし、グループ業(yè)務(wù)の他の2つのプレートでは、不動(dòng)産と投資業(yè)務(wù)が深刻に下落し、上場企業(yè)の株主に帰屬する純利益が前年同期よりそれぞれ71.44%と34.26%減少した。

また、男性服市場の競爭構(gòu)造はますます複雑になっている。十?dāng)?shù)年前に比べて、現(xiàn)在、國內(nèi)の男性服ブランドが直面しなければならない相手はすでにお互いだけでなく、國際ブランドとデザイナーブランドもあり、その後、両者はこの消費(fèi)のアップグレードの背景の下で、優(yōu)位性が明らかになった。國際ブランドは先天的な美譽(yù)度が高く、デザイナーブランドは消費(fèi)者の個(gè)性的な需要にぴったりで、「ミレニアム世代」の消費(fèi)者の購入の好みに合っている。CBNDataが最近発表した男性服消費(fèi)調(diào)査報(bào)告書も、この傾向を確認(rèn)した。ショッピングバスケットの変遷データの分析を通じて、男性服の消費(fèi)者が服裝の組み合わせの風(fēng)格の変化に従って、消費(fèi)者の好みの需要は國際化、潮札の方向に発展していることを発見して、そのためこの機(jī)構(gòu)はブランドが新製品の開発の中で、早めに潮流の趨勢(shì)を洞察して、潮流の要素を新製品の中に溶け込むことを提案します。

業(yè)界のリーダーとして、代表的な男性服上場アパレル企業(yè)が直面している市場の現(xiàn)狀を総合的に分析すると、男性服市場の傾向は全體的に良いが、早年に売り手が市場の傾向を主導(dǎo)し、生産量が販売量に等しい「配當(dāng)時(shí)代」はすでに遠(yuǎn)ざかっていることがわかる。消費(fèi)のアップグレードブームの中で、消費(fèi)者は潮流製品の「古いものを押して新しいものを出す」ことに対する期待が高く、需要の不足は実際には満たされておらず、市場のチャンスは巨大である。

このような傾向の背景の下で、外國人援助を求めるよりも、「主業(yè)に復(fù)帰し、コードを追加して革新する」ほうがいい。伝統(tǒng)的な男性服ブランドはその大きなステップで多元化を行い、金融、不動(dòng)産などの非服裝プレートで収益を牽引することを期待している。斬新な口コミ製品を設(shè)計(jì)し、消費(fèi)者の國內(nèi)伝統(tǒng)的な男性服「土」、「不潮」に対する印象を打破してこそ、競爭構(gòu)造を根本的に変え、潮流の高地を占めることができる。

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