ますます競(jìng)爭(zhēng)が複雑になる男裝市場(chǎng)の中で、多様化はアパレル企業(yè)の市場(chǎng)占有率を高める重要な方向になりました。

過(guò)去の2018年には、多くのメンズブランドが「コードアップスマート小売、本業(yè)復(fù)帰、子供服市場(chǎng)の乗っ取り、ボーダー経営」などのテーマを巡って展開(kāi)されたモデルチェンジアップ方式を見(jiàn)ることができます。例えば、ヤゴア、海瀾の家、カービン、歩森株式など、新しい道を通じて男性服市場(chǎng)でより高い地位を占めたいです。

國(guó)民男裝ブランドの代表として、海瀾之家は2018年にどのような方向に転換しましたか？中國(guó)服ネットは注文しました。本場(chǎng)の海瀾の家がアパレル市場(chǎng)でこの一年間の間に頑張ってきました。

　オンラインレイアウト

2018年の初めの1月に、海瀾の家は大爆弾を投げ出しました。1月29日、海瀾之家は停札を発表し、夜に協(xié)議譲渡方式を通じて會(huì)社の株式5%を譲渡すると発表しました。また、戦略投資家と合弁で産業(yè)投資ファンドを設(shè)立します。2月2日夜の公告では、海瀾之家と騰訊は戦略提攜を達(dá)成し、騰訊は子會(huì)社を通じて取引総額25億元で海瀾之家総株価の5.31%を買収すると発表しました。最終取引の総額は25億元です。

海瀾の家はずっとオンライン市場(chǎng)の発展を重視しています。そしてオンライン市場(chǎng)を絶えず配置して、アリ、京東などの電気商と協(xié)力して、オンライン流量と技術(shù)のサポートを求めて、より広い販売ルートを開(kāi)拓しています。テンセントの小額が株に參加して、海瀾の家は微信の裂ける流量を得ることができて、公衆(zhòng)號(hào)の伝播の流量、このような巨大なはるかに寶を洗う體系の中の流量、短期の內(nèi)に海瀾の家のために巨大な発展の機(jī)會(huì)を持ってくることができて、これも海瀾の家が拒絶しにくいのです。

2月下旬、海瀾之家はオンライン予約プラットフォームの美団と外食協(xié)力して、大衆(zhòng)のコメントを取り入れて、「海瀾之家ブランド館」のサービスページを開(kāi)設(shè)し、米団が出前して配送します。米グループのデリバリーと海瀾之家の戦略提攜は、新たな販売配送モデルを模索し、消費(fèi)者のショッピング効率を大幅に向上させるためである。テイクアウトプラットフォームは海瀾之家のオフライン店舗により多くの顧客源を提供し、カバー範(fàn)囲を広くしています。また、美団テイクアウトとアパレルブランドの協(xié)力も新たな分野の探索に役立ちます。

4月8日、海瀾の家は微商城の新たなオンラインを発表しました。同時(shí)に海瀾の家のプログラムも発行しました。スーツ、シャツ、ガーディアン、Tシャツ、ジャケット、ズボン、靴、アクセサリーなどをカバーしています。

アパレル市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)が激しくなる中、海瀾之家は迅速に市場(chǎng)発展の趨勢(shì)を模索し、適時(shí)に相応の発展モデルを制定する。オンライン市場(chǎng)は海瀾の家になって、新たな成長(zhǎng)點(diǎn)を求める方向の一つです。結(jié)局、多くの消費(fèi)者がネットショッピングを選択しているので、便利で早いです。海瀾の家はクロスカントリーパートナーでもオンラインアメリカのテイクアウトとマイクロ商城でも、流量を中心とした発展モデルを通じて、より広い発展ルートを開(kāi)拓したいです。

　　海外展開(kāi)

オンライン市場(chǎng)のレイアウトのほかに、海外の國(guó)際市場(chǎng)の拡大を重視し、2017年にはマレーシアのクアラルンプールで初めての海外店舗をオープンし、相次いで9店舗をオープンし、國(guó)際市場(chǎng)の占有率を拡大しました。

5月18日、マレーシア市場(chǎng)の外に続いて、海瀾の家はシンガポールSundtec City Mallでも初めての店をオープンしました。最初は以前のスタイルを変えて、白い「HLA」という文字だけを表示して、デザインスタイルは白を中心にしています。シンガポールは海瀾の家であり、東南アジア市場(chǎng)を開(kāi)拓する第二の都市として、海瀾之家HLAが「東南アジアに根を下ろし、アジア太平洋に放射し、世界に目を向ける」海外開(kāi)拓計(jì)畫(huà)の重要戦略の一つです。

海瀾の家は、「海上シルクロード」の重要な拠點(diǎn)であるシンガポールは、消費(fèi)市場(chǎng)で成熟し、ファッションに敏感なところが多くの海外アパレルブランドの進(jìn)出をひきつけています。

8月15日、海瀾の家はタイバンコクCentral Plaza Rama 9でタイ初の店をオープンしました。海外市場(chǎng)のレイアウトプレートがもう一つ城を攻略しました。店のデザインは引き続きシンガポールのイメージを生かして、國(guó)內(nèi)の一貫した中國(guó)語(yǔ)＋英語(yǔ)の黃色のロゴイメージを捨てて、白い「HLA」だけを採(cǎi)用しています。店のイメージはより若く、シンプルで高級(jí)感があります。また、海瀾の家のお店選びも「ゴールデンエリア、ダイヤモンドショップ」の原則に従って、デパートとショッピングセンターを中心に、より多くの若いサラリーマンを引き付けています。

11月、海瀾之家はホーチミン市のSC VivoCityに初めてオープンし、正式にベトナム市場(chǎng)に進(jìn)出しました。12月には、タイのバンコクランドマークのCentral Worldに、海瀾之家の傘下に軽奢な婦人服の旗艦店が進(jìn)出しました。

今後3年間、海瀾の家はシンガポール、マレーシア、タイで引き続き戦略地を攻略し、「新馬泰」を起點(diǎn)として、東南アジアに全面的に進(jìn)出することを?qū)g現(xiàn)し、さらにフィリピン、インドネシアなどの新興市場(chǎng)及び韓國(guó)、日本などの先進(jìn)國(guó)市場(chǎng)を開(kāi)拓し、アジアを出て、世界に向かう戦略目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)する見(jiàn)込みです。

海瀾の家は海外市場(chǎng)を開(kāi)拓しています。まず東南アジア市場(chǎng)から始まります。主に東南アジア市場(chǎng)の消費(fèi)需要と経営環(huán)境は中國(guó)の消費(fèi)狀況によく合っています。また、海瀾の家は國(guó)際市場(chǎng)を開(kāi)拓する時(shí)に、海瀾の家ブランドからHLA Jeansファッションブランドまで、単一ブランドから多ブランドマトリックスに転換して、マルチ次元で市場(chǎng)ルートを開(kāi)拓して、さらに海に出る數(shù)量を拡大します。海瀾の家は現(xiàn)在海外に27店舗あり、海外に出かける第一歩を果たしています。

　　弱化ラインの下情報(bào)化を進(jìn)める

6月初め、北京商報(bào)によると、海瀾之家は王府井面積最大の旗艦店で閉店しました。閉店の原因はおそらく商業(yè)圏の広告効果と店舗収益と比例しないため、家賃の圧力が大きいということです。

オンライン市場(chǎng)の影響で、多くのアパレル企業(yè)が閉店を通じてコスト輸出を削減しています。現(xiàn)在、海瀾の家の重點(diǎn)はオンライン市場(chǎng)を配置しています。オフライン市場(chǎng)の開(kāi)拓がだんだん遅くなってきました。王府井旗艦店を閉鎖するのは海瀾の家の弱體化ラインの下の表現(xiàn)かもしれません。國(guó)內(nèi)配置の重點(diǎn)を新たに調(diào)整します。

7月11日、海瀾之家は公開(kāi)発行の転換社債公告を発表しました。産業(yè)チェーン情報(bào)化アップグレードプロジェクト、物流園區(qū)建設(shè)プロジェクトと愛(ài)居兎研究開(kāi)発オフィスビル建設(shè)プロジェクトの利用に30億元を募金し、情報(bào)化、物流、研究開(kāi)発などの面での能力をさらに向上させます。

消費(fèi)者活動(dòng)範(fàn)囲と効率の拡大と向上によって、情報(bào)伝播速度が向上し、ファッション情報(bào)が急速に伝播される狀況下で、海瀾の家は市場(chǎng)の発展によって調(diào)整と革新を続けてこそ、新たな発展チャンスが得られます。

2018年、海瀾の家は市場(chǎng)のアップグレードに向けて調(diào)整を続け、線の下で積極的に一、二線都市への浸透と放射線に向かっている。同時(shí)にショッピングセンターの店舗開(kāi)拓力を強(qiáng)化し、店舗のネットマーケティング配置を絶えず最適化し、新たな小売を?qū)毪贰ⅴ蕙飑`シア、シンガポール、タイなどの東南アジア市場(chǎng)に進(jìn)出し、國(guó)際化を加速させる。

高速の配置の下で、海瀾の家は依然として高在庫(kù)の圧力を受けています。データによると、海瀾之家2018年3月期報(bào)の中の在庫(kù)金額は97.34億元に達(dá)しています。市場(chǎng)の細(xì)分化が進(jìn)んで次の世代の消費(fèi)者に近づいてきている。海瀾の家は將來(lái)も在庫(kù)高の問(wèn)題を解決するためにもっと多くの工夫をしなければならない。