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浪莎直売ナンバープレートは権健事件の影響を受けてまだ希望がありますか?

2019/1/17 15:01:00 407

権健、市場、浪莎

から権健事件が引き起こした全國に対する「保健」市場嵐の整備は、津波を呼ぶ勢いで進(jìn)んでいる。

1月8日、國家市場監(jiān)督管理総局はテレビ電話會(huì)議を開き、國家市場監(jiān)督管理総局、工業(yè)と情報(bào)化部、公安部、民政部、住宅と都市と農(nóng)村建設(shè)部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、商務(wù)部、文化と観光部、國家衛(wèi)生健康委員會(huì)、國家放送テレビ総局、國家漢方醫(yī)薬管理局、國家薬品監(jiān)督管理局、國家インターネット情報(bào)弁公室など13の部門は、2019年1月8日から全國で100日間の合同整備「保健」市場の混亂を集中的に展開することを決定した。(大嵐!13の中央部門が共同で「保健」市場の亂象百日整備を展開)

13部門が共同で発表した「保健」市場の混亂を共同で改善する百日行動(dòng)案」によると、直販業(yè)界と直販製品も重點(diǎn)整備範(fàn)囲に屬し、「直販業(yè)界の市場參入を厳格にし、直販関連の審査?認(rèn)可、屆出などの事項(xiàng)の処理を一時(shí)停止する」という。これは、現(xiàn)在直販免許を取りたい企業(yè)は一時(shí)的にあきらめ、受付中の企業(yè)も一時(shí)停止ボタンを押さざるを得ないことを意味します。

商務(wù)部のウェブサイトで受理された企業(yè)公示情報(bào)のリストによると、現(xiàn)在、全國で46社の企業(yè)が直販ナンバープレートを取り扱っている。連合財(cái)経はこれらのリストの中で、全國で有名な企業(yè)「中國靴下王」の浪莎ホールディングスグループ有限會(huì)社(略稱「浪莎ホールディングス」)を発見した。2017年6月20日から公示され、現(xiàn)在では1年半余りが経っている。

2016年、浪莎微商に足を踏み入れ、中國最大の「靴下微商」になると稱した。その後、直販を転換方向の一つとしようとしたが、直販ナンバープレートは今でも期待できないが、浪莎の無証直販の疑いに関する通報(bào)はすでにあった。浪莎の直売ナンバープレートは、これで涼しくなりますか?

  浪莎:公式行為にはコメントしない

企業(yè)のウェブサイトによると、浪莎ホールディングスは自然人翁?hào)呀?、翁関栄、翁?hào)训埭餐峭顿Yして設(shè)立した有限責(zé)任會(huì)社で、1995年6月22日に設(shè)立された。會(huì)社の住所は浙江省義烏市経発通り308號(hào)にある。義烏市工商行政管理局の承認(rèn)を得て登録會(huì)社の登録資本金:人民元60000.00萬元、會(huì)社の経営範(fàn)囲:実業(yè)投資、投資管理コンサルティング(証券、先物などの金融業(yè)務(wù)を含まない);靴下、下著、糸の卸売、小売;電子部品の生産、販売。(法により承認(rèn)しなければならない項(xiàng)目は、関連部門の許可を得てから経営活動(dòng)を展開することができる。)傘下には子會(huì)社と參株會(huì)社が12社ある。

2006年5月、浪莎ホールディングスは宜賓市の國資會(huì)社と協(xié)定に署名し、7000萬元で長江ホールディングス3467.13萬株の國家株を譲り受けた。その後、浪莎ホールディングスは傘下の浪莎下著の100%の株式を6862萬元で上場企業(yè)に注入した。長江ホールディングスは「浪莎株式(600137、株吧)(600137)」と改稱し、浪莎ホールディングスは上場企業(yè)の大株主となった。

現(xiàn)在、浪莎は國內(nèi)の靴下専門生産企業(yè)であり、業(yè)界內(nèi)の明るいブランド企業(yè)でもある?,F(xiàn)在、「中國有名商標(biāo)」、「中國ブランド製品」、「國家免検製品」を同時(shí)に保有している唯一の企業(yè)である。また、下著企業(yè)の中で、唯一の「業(yè)界シンボル製品」と「中國下著第一株」企業(yè)である。

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2017年6月20日、商務(wù)部のウェブサイトは浪莎ホールディングスの直販経営許可申請(qǐng)の公示を掲げ、浪莎が直販業(yè)務(wù)を開拓することが確認(rèn)された。公示期間は2017年6月20日から7月4日まで。

しかしその後、ルサのナンバープレートの直売は音信不通になった。今でも、商務(wù)部のウェブサイトには公示期間が表示されています。これに対し、商務(wù)部に近い消息筋によると、直販ナンバープレートの申請(qǐng)に動(dòng)きがなかったのは、機(jī)構(gòu)改革にぶつかったためで、次の直販の仕事が具體的に商務(wù)部のどの部門に帰屬するかが完全に確定していないからだという。また、直販ナンバープレートの承認(rèn)は広く、長い時(shí)間がかかります。

今権健事件が発生すると、直販ナンバープレートの審査が直接一時(shí)停止し、浪莎は直販をしなければならないが、まだ希望があるのだろうか。浪莎控股総裁、浪莎株式代表取締役の翁?hào)训苁悉稀ⅳ长韦长趣悉蓼坤瑜证椁胜い?、公式行為にはコメントしにくいと答え、浪莎氏は審査を待っており、メディア、投資家が多く浪莎を訪問し、考察することを歓迎している。

翁?hào)训苁悉摔瑜毪?、今回の整備は保健市場を狙っているが、浪莎は紡績業(yè)界で、関連度がないという。しかし、「中國経営報(bào)(ブログ、微博)」の前の報(bào)道によると、浪莎が作る直販は3つのシリーズに関連している。保健食品、栄養(yǎng)代食、生態(tài)家紡だ。

  「無免許直売」の疑いが浮上

浪莎の直販ナンバープレートはずっと申請(qǐng)中だ。商務(wù)部の「直販管理?xiàng)l例」の規(guī)定によると、企業(yè)は直販業(yè)務(wù)を展開するには、國家商務(wù)部に申請(qǐng)し、商務(wù)部の審査通過後に発行された直販経営許可証を取得しなければならない。しかし、これまで多くの情報(bào)が明らかになったが、ルサは密かに直販業(yè)務(wù)を展開しており、「無証直販」の疑いがある。

報(bào)道によると、2016年にはすでに直販業(yè)務(wù)を展開しており、直販プレートは「浪莎の康」と呼ばれ、金制度は二重レール制で、4つのレベルがあり、普カード、銀カード、金カード、ドリルカードで、金額はそれぞれ2500元、5000元、10000元、20000元だった。従來の直販會(huì)社が持つスタート賞、リーダー賞、重複消費(fèi)賞などのほか、特別な互助賞、奨勵(lì)賞もあり、これらは秒?yún)g位の日給です。

代理店は詐欺によってシステムを脫退するように要求されたと考えているため、返品返金は長い間振り回され、メディアに苦情を訴えた後、明らかになった。

義烏の地元で人気のある稠州フォーラムで、メディアの報(bào)道によると、ルサの直販が変相マルチ販売であることを疑問視する書き込みがあった。ルサ傘下の「衆(zhòng)美システムが採用したボーナス制度は、3級(jí)の販売、ボーナスの直接配分、システムボーナス(1~8階)、チーム賞、配當(dāng)などに言及している」と疑問視している。「船に乗ってから切符を買う」だけでなく、直売転売の疑いもある。

また、浪莎の直販システムは4級(jí)制のほか、起動(dòng)賞を2區(qū)層50%に設(shè)定し、2回元に戻すという説もある。次にドリルカード互助賞で、1本の線でお金を取り、ドリルカード會(huì)員の前に加盟した100人の起動(dòng)賞の0.1%が永久に取り、加盟會(huì)社の日から會(huì)社が自動(dòng)的に少なくとも100人のチームを配置したことに相當(dāng)する。3つ目は奨勵(lì)賞で、単區(qū)20階內(nèi)で、すべての會(huì)員層が1%ぶつかった。20階建てでは理論的に約100萬人の會(huì)員が、1000人に1人當(dāng)たり永続起動(dòng)賞の1%だけを奨勵(lì)賞とした。(例:単區(qū)1000人は毎月1回のスタート賞で計(jì)算し、8000元x 1%=80元、80元x 1000人=8萬元/毎月);4は組織賞で、10%~13%である。5は指導(dǎo)賞であり、システム1世代から10世代の奨勵(lì)金の5%である。奨勵(lì)金の取り消し、観光奨勵(lì)などの各賞もある。つまり、1本の線も単區(qū)もお金を受け取ることができ、制度7大賞は非常に暴利だ。

しかし、これらの説と疑問に対して、ルサは応答したことがなく、監(jiān)督管理部門も反応し、定説していないため、これまでルサに関する「無証直売」と「マルチ販売」説は、依然として疑問の段階にとどまっている。

  ひそかにマイクロビジネスをオフラインにする

直販をする以外に、浪莎はもっと前に微商の分野に入ったことがある。

浪莎公式サイトの「浪莎ニュース」——「浪莎ビデオ」には、微商業(yè)務(wù)に関する活動(dòng)ビデオが複數(shù)あり、いずれも2016年である。

「浪莎新聞」チャンネルでは2016年6月16日、「金浪莎」が全國最大の「靴下微商」になる」と題した文章を発表した。

6月12日、浪莎控股集団が主催した第12回「金浪莎創(chuàng)客大會(huì)」は全國各地からの創(chuàng)客たちの脳洞を大きく開いた。

今、浪莎は微商に転換し、自分の微商ブランド「金浪莎」を発売し、全國最大の「靴下微商」になる。年を半ば過ぎた翁?hào)呀黏摔趣盲啤㈤g違いなくまた新しい挑戦だ。"B 2 Cはネット上の販売店が消費(fèi)者に対して、C 2 Cは個(gè)人の単店が消費(fèi)者に対して、私達(dá)は今微商をして、工場に消費(fèi)者に直面させて、できるだけ中間の環(huán)境を減らして、消費(fèi)者に最大の実益を得させて、広范な創(chuàng)客に中から利益を得させます。"

「金浪莎」の発売はオンラインとオフラインの間にある特有のブランドで、ファンデーション靴下、冬暖夏涼靴下には製品特許があり、製品の研究開発、設(shè)計(jì)、マーケティングにおいて従來とは異なるという。

しかし不思議なことに、この文章は、ルサ自身のウェブサイトでオフライン処理をした。翁?hào)训埭?、以前は浪莎が微商をしたいと思っていたが、その後はしなかったため、荷物を取るのに量がないという要求に?ダースでもいい」と言ったので、宣伝しなかったと答えた。

対外的な激しい宣伝がなく、ひっそりとラインオフするまで、直販と同じように、浪莎の多くのモデルが水を渡り、低調(diào)に行われている。

  大株主、二株主のほとんどの株式質(zhì)押

マイクロビジネスでも直売でも、上場企業(yè)以外の大株主であるルサホールディングスで行われており、上場企業(yè)とは関係ないようだ。しかし、ルサのブランド、民間企業(yè)內(nèi)部の「家族」の伝統(tǒng)は、上場企業(yè)も大株主のやり方に裏書されているに違いない。

伝統(tǒng)的なモデル以外のマーケティング方法を試水するのは、業(yè)績上の苦境に対応するためだという見方も少なくない。殻を借りて以來、ほとんど配當(dāng)をしないことを「鉄雄鶏」と呼んでいる。

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最新の公告によると、浪莎ホールディングスは上場企業(yè)の株式を瑞豊銀行の質(zhì)押を解除したばかりで、浙商銀行に振り向いて質(zhì)押した。公告日までに、浪莎ホールディングスは上場企業(yè)の株式4100を累計(jì)した。萬株で、大株主が上場企業(yè)の株式総數(shù)の98.81%を占めている。

2018年3季報(bào)によると、2株主のチベット巨浪科技有限公司の長期高額質(zhì)押浪莎株式は依然として常態(tài)であり、質(zhì)押割合は99.98%だった。

浪莎株式の輸出業(yè)務(wù)の売上高は前年同期比80.97%減少し、対外貿(mào)易の看板売上高は前年同期比80.97%減少した。浪莎ホールディングスの2018年1-9月の営業(yè)利益は3554911.22元で、2017年1-9月は18413784.32元だった。2018年1-9月純利益2666144.31元、2017年1-9月純利益1795153.11。いずれも下落が著しい。

浪莎ホールディングスの翁?hào)呀饡?huì)長は元旦の挨拶で、「われわれは世界に目を向け、全國を配置し、本部基地は安定して運(yùn)行し、四川基地は盛んに発展し、安徽などの基地の産業(yè)は予定通り行われ、藍(lán)也膜は喜ばしいスタートを切った。世界に進(jìn)出し、海外に奉仕し、対外貿(mào)易部は全員を通じて業(yè)務(wù)を拡大し、國際化戦略の配置が明らかになった。

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