2019年に中國(guó)の子供服業(yè)界はどう発展しますか？

2017年以來(lái)、アパレル業(yè)界の中で子供服が一番注目されています。子供服業(yè)界の発展速度は男裝と婦人服よりずっと先にあります。

各大きい服裝のブランドは次から次へと子供服の市場(chǎng)の配置に対して増大して、特にハイエンドの子供服の市場(chǎng)。

2018年の奮闘を経て、子供服市場(chǎng)はどう変わりましたか？2019年、子供服はどこに行きますか？

中國(guó)の子供服業(yè)界の発展現(xiàn)狀分析

ここ數(shù)年、子供服業(yè)界の成長(zhǎng)速度は比較的速い。

前景産業(yè)研究院が発表した「中國(guó)ハイエンド子供服業(yè)界市場(chǎng)の需要と投資予測(cè)分析報(bào)告」の統(tǒng)計(jì)データによると、2013年から2017年にかけて、國(guó)內(nèi)の子供服業(yè)界の市場(chǎng)規(guī)模の複合成長(zhǎng)率は9.68%に達(dá)し、今後3年間の業(yè)界の複合成長(zhǎng)率はまだ14%の左右に維持され、男裝業(yè)界、婦人服業(yè)界の成長(zhǎng)速度より高い。

2011年の中國(guó)の子供服市場(chǎng)の規(guī)模は964億元に達(dá)しました。2013年の中國(guó)の子供服市場(chǎng)の規(guī)模は約1164億元で、2013年の中國(guó)の一人當(dāng)たりの子供服の消費(fèi)金額は13.8ドルだけで、日本（66.3ドル）、アメリカ（90.7ドル）とイギリス（137.2ドル）の市場(chǎng)の消費(fèi)狀況をはるかに下回っています。

2017年までに中國(guó)の子供服市場(chǎng)の規(guī)模は1557億元に増加しました。

二胎開(kāi)放と消費(fèi)のアップグレードに伴い、中國(guó)の子供服市場(chǎng)の規(guī)模は今後ますます拡大し、しかも高い成長(zhǎng)率を維持している。

2018年の中國(guó)の子供服市場(chǎng)規(guī)模は1660億元に達(dá)する見(jiàn)込みです。

2020年には中國(guó)の子供服市場(chǎng)の規(guī)模が2665億元に達(dá)すると予測(cè)されている。

それでも、大きな環(huán)境がいい時(shí)、子供服ブランドはもっと高い市場(chǎng)シェアを占めるべきです。

調(diào)査によると、我が國(guó)の既存の子供服企業(yè)は約4萬(wàn)社ですが、體量が10億を超える子供服のプレイヤーは5社ぐらいしかいません。子供服の上場(chǎng)企業(yè)は安奈児と初乗り株式の2つしかありません。

これも間接的に子供服ブランドの集中度が低いことを表しています。

報(bào)告データによると、バラバラは子供服の規(guī)模で第一位になっていますが、その市場(chǎng)占有率は5%だけで、他のブランドはすべて1%を超えていません。トップ10のブランド市場(chǎng)占有率は12%ぐらいです。

現(xiàn)在の子供服業(yè)界はまだ青海原であり、競(jìng)爭(zhēng)がさらに激化することが分かります。

消費(fèi)の継続的なアップグレードに伴い、80、90後は子供服市場(chǎng)の消費(fèi)主力軍となり、このグループは消費(fèi)商品に対する認(rèn)知度が高く、製品の品質(zhì)に対する要求がより高く、ブランドの選択においても有名ブランドに傾倒している。これは子供服ブランドが將來(lái)の発展方向に対してより明確な位置づけがあることを確認(rèn)できない。

中ハイエンド市場(chǎng)を狙う

実際には、子供服業(yè)界が爆発する前に、各ブランドの位置づけは中ローエンドだけになります。

外國(guó)の子供服ブランドの影響を受けて、國(guó)內(nèi)の子供服ブランドは子供服市場(chǎng)の配置を増やしました。

子供服業(yè)界のトップとして、バラバラの親會(huì)社、森馬服飾（002503）が子供服事業(yè)の布石を広げている。

2018年、森馬服飾は資本優(yōu)勢(shì)によりTHE CHILDREN『S PLCE INTERNATIONAAL、LLCと契約し、北米地域の子供服ブランドTHE CHILDREN’S PLCEの経営権を獲得した。

その後、森馬服飾は1.1億ユーロ（約8.44億円）でフランスのハイエンド子供服企業(yè)Kidilizグループのすべての資産を買(mǎi)収し、買(mǎi)収が完了した後、森馬服飾は世界第二位の子供服會(huì)社となり、さらに自身の中でハイエンド子供服ブランドの構(gòu)造を豊かにした。

2019年に入ったばかりで、森馬服飾は合資経営でヨーロッパの中高級(jí)子供服業(yè)界のリーダー企業(yè)となり、ヨーロッパ最大の子供服グループであるKIDILIZ GROUPと戦略合意を結(jié)び、さらに中高級(jí)子供服市場(chǎng)を開(kāi)拓しました。

このほか、森馬服飾はバラバラブランドが香港市場(chǎng)で小売業(yè)務(wù)を展開(kāi)し、香港地區(qū)を戦略?huà)圏c(diǎn)として、會(huì)社のブランドの國(guó)際化をさらに推進(jìn)している。

2018年上半期に、バラバラブランドは香港に2店舗をオープンしたという。

森馬服飾が子供服を大事にするのは無(wú)理がない。

2017年から、森馬服飾の子供服業(yè)務(wù)の売上高はすでにレジャー服業(yè)務(wù)を超えています。まるで森馬服飾の主な業(yè)務(wù)となる傾向があります。データによると、2018年上半期の子供服業(yè)務(wù)の営業(yè)収入は28.69億元で、同期比27.70%増の51.86%を占めています。

喜ばしい成績(jī)は必ず森馬服飾を推進(jìn)し、子供服の業(yè)務(wù)をより重視し、將來(lái)的には子供服の配置に偏ることが予想される。

森馬服飾関係者によると、會(huì)社は國(guó)際ブランドとして海外市場(chǎng)を開(kāi)拓していますが、子供服も國(guó)際服裝市場(chǎng)の成長(zhǎng)が早いプレートです。

子供服の業(yè)務(wù)は利潤(rùn)を持ってきて、男裝の大男の海瀾の家の関心をも引いて、海瀾の家は手を出して中高級(jí)子供服のブランドをねらいました。

2017年に海瀾の家は自己資金で6.6億元で、英氏ベビー用品有限公司の44.00%の株式を譲渡されました。また、海瀾の家は英氏の赤ん坊の背後にある雲(yún)月基金と賭け契約を結(jié)びました。もし英氏2018年の純利益が1.2億元に達(dá)しなかったら、海瀾の家は全資で英氏の子供を買(mǎi)い付けることができます。

數(shù)ヶ月後の賭けの結(jié)果を待っていますが、中高級(jí)子供服市場(chǎng)に入る覚悟が見(jiàn)えます。

また、スポーツブランドのアン踏も2017年にハイエンドブランドの小笑い牛を買(mǎi)収し、以前に持っていたFILA、自社ブランドのAnta Kidsを加え、3つの子供服ビジネスラインを共同発展させた。

同様に、ファッションブランドの太平鳥(niǎo)、江南の布衣などはすでに灘子供服市場(chǎng)に進(jìn)出しました。

ルートが急速に拡張する

2019年に入ったばかりで、國(guó)內(nèi)の有名な子供服ブランドABC KIDS親會(huì)社の初歩株式は待ちきれないほどの年明けのルート拡張を始めて、1.2億元をディーラーに保証して、會(huì)社のチャネル業(yè)務(wù)の発展を推進(jìn)します。

初歩株式の取締役會(huì)は、効果的にリスクをコントロールする前提の下で、ディーラーのために擔(dān)保を提供して販売規(guī)模を拡大することができて、會(huì)社の資産流動(dòng)性を増加して、會(huì)社と販売店のウィンウィンを?qū)g現(xiàn)しますと思っています。

2018年12月、同様にルート業(yè)務(wù)の発展を強(qiáng)化するため、初歩株式は2億元を予定して澤匯科技11.43%の株式を取得する。

業(yè)界関係者によると、雙方の協(xié)議はまだ具體的な內(nèi)容を確定していないにもかかわらず、株を借りて澤匯科技株式を買(mǎi)収し、ネットマーケティングをさらに強(qiáng)化し、海外販売ルートの戦略目標(biāo)を広げることが明らかになった。

初動(dòng)株式2018年半の年報(bào)によると、上半期には全部で2412店舗があり、前年同期より1.73%増加し、昨年末より0.67%増加し、店舗全體の拡張速度は比較的穏健である。

その中に會(huì)社のディーラーは圧倒的に大部分の割合を占めています。同期に、會(huì)社は全部で2395社あります。店舗総數(shù)の99.3%を占めています。

華金証券アナリストの王馮さんはABC KIDSルートの拡張が堅(jiān)実で、2018年第二四半期の主なブランド及び主要なチャネルの売上高の伸びが加速し、將來(lái)は既存のリーダーシップの地位によって成長(zhǎng)する見(jiàn)込みであると考えています。

同じく子供服業(yè)務(wù)で上場(chǎng)した安奈児は2018年に集中して會(huì)社のルートを調(diào)整した。

まず、いくつかの効果のない店舗を閉鎖しました。40から50平方メートルの店舗が多いです。また、安奈さんは第3四半期に大面積のショッピングセンターの店舗を発展させました?，F(xiàn)在ショッピングセンターの店舗は221軒で、新たに50軒以上増えました。加えて、加盟ルートはまだカバーされていない或いは単獨(dú)店舗だけがカバーしている都市を開(kāi)拓しました。

中信証券の研究報(bào)告によると、安奈は店舗調(diào)整を経て、業(yè)績(jī)に成長(zhǎng)力を注入し、通年の純利益増加率は20%から30%に達(dá)する見(jiàn)込みです。

消費(fèi)がエスカレートするにつれて、三四線(xiàn)都市の消費(fèi)水準(zhǔn)も高くなりつつある。

多くの子供服企業(yè)はすでに三四線(xiàn)都市の配置を始めています。森馬服飾もかつて財(cái)政紙の中で將來(lái)は子供服を追加し、三四線(xiàn)都市を重點(diǎn)的に開(kāi)拓すると発表しました。

上記のアパレル業(yè)界の専門(mén)家によると、販売ルートの配置は子供服業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)にとって極めて重要であり、將來(lái)の三、四線(xiàn)都市は必ず増分市場(chǎng)になるという。

もちろん、上記の企業(yè)以外にも、市場(chǎng)では子供服ブランドがたくさん競(jìng)爭(zhēng)に參加しています。

記者はあるデパートで子供のために新年の服を選んでいる消費(fèi)者をランダムに取材しました。彼らは現(xiàn)在子供服のブランドが多いと言っています。上記の企業(yè)のほかに、巴布豆、小豬班納、鉛筆クラブ、歌瑞家などのブランドがあります。

消費(fèi)者は子供服の選択に対して知名度以外に、安全性、快適さ、デザインも同様に重視します。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、2018年の人口出生率は10.94‰で、2017年より1.49キロ下がった。

將來(lái)の子供服業(yè)界の動(dòng)力は主に消費(fèi)アップグレードによって推進(jìn)される。

しかし、上記の消費(fèi)者からの情報(bào)を見(jiàn)ると、子供服業(yè)界の參入者が多く、競(jìng)爭(zhēng)が激しいです。

加えて、將來(lái)的には、國(guó)際的な子供服ブランドのグループを排除することはできませんが、中國(guó)のカップスープの狀況に入ると、本土の子供服ブランドの將來(lái)の発展の圧力はまだ大きいです。