自社のメガネの生産能力を拡大し続け、LVMHイタリアに第二のメガネ工場(chǎng)を建設(shè)する。
フランスの高級(jí)品大手LVMHグループとパートナーのイタリアのメガネメーカーのマルコリンはイタリアで第二の工場(chǎng)を建設(shè)し、來(lái)年の生産開(kāi)始後、LVMH傘下のメガネ部門(mén)の自主生産能力は毎年450萬(wàn)副を超える。
2017年、LVMHグループは世界第3位のメガネメーカーのMarcolinと提攜関係を結(jié)び、共同で合弁會(huì)社を設(shè)立し、メガネの設(shè)計(jì)と生産に従事すると発表しました。
LVMHグループはThe lios 51%の株式を持ち、Marcolinは49%の株式を保有しています。
2018年4月、The liosはイタリアベニス北部に初めて自分のメガネ工場(chǎng)がありました。
LVMHグループのチーフ戦略官、Jean Baptiste Voisin_は月曜日、フランス通信社の取材に対し、「第一工場(chǎng)の拡張工事として、第二工場(chǎng)はすでに二週間前に操業(yè)している。
2020年第4四半期に事業(yè)を開(kāi)始し、生産面積は2倍に拡大する見(jiàn)通しです。
第一の工場(chǎng)では毎年150萬(wàn)個(gè)のメガネが生産されています。第二の工場(chǎng)の生産は年産量を450萬(wàn)臺(tái)に引き上げる見(jiàn)込みです。
両工場(chǎng)が全面的に生産を開(kāi)始した後に、LVMH_は600人から700人の従業(yè)員を雇用して、現(xiàn)在の従業(yè)員の數(shù)量は約120人です。
The lios自社工場(chǎng)を設(shè)立することにより、LVMHは自主的にメガネを生産するプロセスを開(kāi)始しました。
以前LVMH_は伝統(tǒng)的な授権システムを採(cǎi)用していました。サングラスと額縁の生産と販売は第三者のメガネ専門(mén)企業(yè)に任せています。
LVMHグループは、The liosの生産力を借りて、競(jìng)爭(zhēng)相手のフランス高級(jí)品集団Kering(開(kāi)雲(yún))と似た新しいメガネビジネスモデルを構(gòu)築したいと考えています。後者は現(xiàn)在、メガネ子會(huì)社のyewearを通じて、傘下のブランドメガネ事業(yè)を自営しています。
LVMHグループの目標(biāo)は「創(chuàng)意と専門(mén)の手蕓、工業(yè)と新技術(shù)を一體化させた生態(tài)システムを構(gòu)築すると同時(shí)に、ブランド商品のハイエンド販売ルートを保障する」ということです。
工場(chǎng)の生産開(kāi)始後、LVMHは世界第二位のメガネメーカー、イタリア高級(jí)メガネグループSafiloのアウトソーシング業(yè)務(wù)を回収しました。ClineはLVMH傘下の最初のThe lios工場(chǎng)でメガネのブランドを自主生産しました。その後、Loew、Fred、Kenzo、Berlutiなどのブランドもこの列に參加します。
Jean Baptiste Voisinは、「The liosは特に原型を強(qiáng)調(diào)して作ります?!?/p>
最前線と特有の技術(shù)の結(jié)合のおかげで、The liosは完全かつ柔軟な生産體制を形成し、製品が最初の創(chuàng)意段階から3 D設(shè)計(jì)、原型製作と完成品生産までの全過(guò)程の監(jiān)視を確保しました。
彼はまた、「品質(zhì)に焦點(diǎn)を合わせます。
メガネ業(yè)界は広く拡張に熱中していますが、小売店の數(shù)をできるだけ多く増やすようにしています。
しかし、私たちは逆の戦略を取っています。店舗の數(shù)を減らして、しっかりと品質(zhì)をコントロールして、メガネの品質(zhì)を追跡できるようにしたいです。
注目すべきは、The liosが生産を引き継いだ初年度において、Clineメガネ事業(yè)の売上高はSafiloに付與された時(shí)期よりも高くなりましたが、店舗數(shù)はこれまでの半分以下に減少しました。
現(xiàn)在LVMH傘下のブランドメガネの生産は分散しており、異なる?yún)f(xié)力メーカーが異なるシリーズの生産を擔(dān)當(dāng)しています。例えば、Diorメガネのライセンス生産代理店は依然としてイタリアメガネ大手の_Safilo(霞飛諾)でありますが、雙方の協(xié)力協(xié)議は2020年までに期限が切れます。
また、SafiloとLVMH傘下のGivenchy、FendiとMarc Jacobs_などのブランド間のライセンス販売契約は2021年から2024年まで継続的に期限が切れる。
これを受けて、Safiloの株価は過(guò)去2年間で81.45%下落しました。
來(lái)源:華麗なる志の作者:金黛茜
- 関連記事
- ホットスポット | 青島國(guó)際ファッションウィークの素晴らしい見(jiàn)所:創(chuàng)意梯子スカート科學(xué)技術(shù)下著ショー
- 特集インタビュー | 中関村創(chuàng)業(yè)報(bào)告:創(chuàng)業(yè)の活躍度が10年前のブームを超えた時(shí)期
- 世界一周の視點(diǎn) | 孟加拉國(guó)紡織成衣業(yè)存在重大隱患
- 商學(xué)部 | 創(chuàng)業(yè)中にこの10の間違いを犯したことがありますか?
- 広東 | 蘆山の一部の紡織企業(yè)の生産再開(kāi)に成功しました。
- オンラインマーケティング | 青春は非常に成功した製品運(yùn)営です。
- 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) | 全世界の有機(jī)織物標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)証機(jī)関の數(shù)量は革新が高いです。
- 世界一周の視點(diǎn) | インドネシアの紡織業(yè)が大きく発展しているイタリアの設(shè)備メーカーはビジネスチャンスを求めています。
- 企業(yè)情報(bào) | 紡績(jī)強(qiáng)國(guó)との夢(mèng)
- 福建省 | 泉州紡織企業(yè)はマーケティングモデルを変革し、新たな成長(zhǎng)點(diǎn)を求めている。
- 半年の純損失は18億espritの転換失敗で回復(fù)できませんでした。
- 盛沢年後の注文が安定している中に、昇生地の革新力が強(qiáng)いです。
- 魅力的な女性のジャケットは、今は薄手のダウンジャケットが流行しています。
- 中國(guó)紡織情報(bào)センターと國(guó)家紡織製品開(kāi)発センターの展望2020春夏流行傾向は、「異?境」ファッションを予見(jiàn)する。
- 冀魯豫:紡糸市場(chǎng)の暖かさ回復(fù)のリズムを把握し、販売戦略をタイムリーに調(diào)整する(2.27)
- バイオマス再生セルロースは國(guó)家革新連盟を利用して北京に設(shè)立された。
- 2019パリ秋冬ファッションウィーク、見(jiàn)逃せない懸念は何ですか?
- ディカノンアン踏サプライヤー臺(tái)華新材15億元の拓本生産能力
- 一帯はいっしょにいます:東桑西は5億投資します!年の生産額は16億+で、もう一つの超大規(guī)模紡績(jī)工業(yè)園は雲(yún)南で建設(shè)されました。
- 紡績(jī)産業(yè)の発展は精主導(dǎo)産業(yè)をして、強(qiáng)い実體経済を作ることです。