色を2018年のファッションブランドとして定義するなら、「グリーン」は必ず代表色です。

GUCCIから各商品のために炭素足跡を計(jì)算し、各ブランドが次々と草を廃棄すると発表しました。持続可能なファッションは前衛(wèi)的な議題から明らかな共通認(rèn)識(shí)とトレンドになり、デザイン、製造、販売過程で絶えず実現(xiàn)される行為となりました。ファッションと持続可能な発展と調(diào)和共生の時(shí)代が到來しています。

世界の大ブランド「緑」の風(fēng)靡

世界的にますます多くのファッションブランドが勢(shì)いに乗ってスタートします。

GUCCI親會(huì)社の開雲(yún)グループは以前、持続可能な発展を前提とした2025計(jì)畫を発表しました。世界最大の高級(jí)ブランドであるルイヴィトン親會(huì)社LVMHも中央サン?マルタンなどの大學(xué)と持続可能な発展研究を展開しています。また、グループの省エネ?排出削減に関する承諾契約を締結(jié)しています。H&Mを代表とするファストファッションブランドは古い服を回収し、環(huán)境保護(hù)シリーズを発表して持続可能なファッションの実踐に參加します。

原料については、2018年にGUCCI製品の中で動(dòng)物の毛皮を廃棄した後、Michael Krs Verssace DKNY、Dona Karen、Fla、Margela、Burberry、DVF、Coach、Chnelもこの緑色のファッションを追求する風(fēng)潮に加わったと発表しました。ファッション業(yè)界は環(huán)境保護(hù)、工蕓保護(hù)、性別平等についても多く言及しています。

リサイクルについては、2018年5月に、H&M、Nike、Burberry、GapなどのブランドがEllen Mararthur Foundation基金會(huì)によって開始された循環(huán)ファッション（Make Fashion Circurlar）に參加し、原材料と製品を回収することで、世界のファッション産業(yè)の浪費(fèi)を減らすことを目指しています。2018年6月、アディダスは環(huán)境汚染問題について「青さを出す」というテーマ活動(dòng)を開始しました。同時(shí)に95%のPaley海洋プラスチックで作られた凸凹のニット靴を開発しました。

有機(jī)もブランドになって付加価値を競(jìng)うハイライトです。1月9日、世界非営利組織紡績(jī)品取引所（Textile Exchange）は、H&Mグループは現(xiàn)在、世界の持続可能な綿と人工繊維材料の最大の使用者であると報(bào)告しました。H&Mグループによると、2030年までに再生または他の持続可能なソースを100%使用するという。2020年までに、グループが採(cǎi)用した綿はすべて持続可能な源から來ています。

中古業(yè)界も最大の消費(fèi)分野の一つになりつつある。「タンスの交換」の考えはますます多くの人に受け入れられています。特に「95後」です。Depop、Vestiaire CollectiveとRealRealのような中古のプラットフォームはますます人気があります。最近、フランスの中古高級(jí)品インターネット取引プラットフォームVestiaire Collectiveはイギリスの高級(jí)百貨店Selfridgesと提攜してポップアップ式中古高級(jí)品店を創(chuàng)建しました。

もちろん、これらのファッションブランドの持続可能な足跡もデータ調(diào)査と呼応しています。市場(chǎng)分析會(huì)社EDIEDは、この3年間で世界120の小売業(yè)者、5.2萬を超えるブランドの在庫(kù)商品を追跡して説明したデータによると、過去3年間、「持続可能性」の特徴を持つアパレル製品が大幅に増加したことが明らかになった。2015年第3四半期と比較して、2018年第3四半期の在庫(kù)商品の中で、「Sustanable（持続性）」を含む製品は429%増加し、「eco-conicous（環(huán)境意識(shí)）」を含むものは107%増加し、「eco-friendly（環(huán)境にやさしい）」を含むものは34.5%増加しました。

中國(guó)の潛在エネルギーは持続的に釈放されます。

「自然資源が日に日に乏しくなるにつれて、新しい挑戦はファッション業(yè)界全體ひいては社會(huì)全體を脅かし続けている。ブランドはどのように行動(dòng)して、大膽に革新して、私達(dá)の業(yè)務(wù)が長(zhǎng)期にわたり繁栄するかどうかを決定します。クラウドグループの取締役會(huì)長(zhǎng)兼CEOのフランソワ?ヘンリー?ピノ氏によると、ファッション業(yè)界の持続可能な発展はもちろん、企業(yè)経営の勝利の道でもある。

2017年、開雲(yún)グループは中國(guó)に向けて環(huán)境損益計(jì)算書の中國(guó)語版と初の微信小プログラムMy EP&Lを正式に発表した。2018年に初めて上海ファッションウィークと手を攜えて「革新贅沢品実験室」を作成した。2018年12月7日、フランス開雲(yún)グループは世界革新プラットフォームPlug and Playと手を攜えて、雲(yún)持続可能なイノベーション賞は大中華區(qū)で設(shè)立され、最高で10萬ユーロの賞金を獲得できると発表した。なぜ持続可能な話題を中國(guó)に持ち込むのかというと、開雲(yún)集団の蔡金青総裁は、世界最大の経済體の一つとして、中國(guó)は持続可能な重要な役割を果たしていると指摘した。

中國(guó)はすでに世界最大のファッション消費(fèi)市場(chǎng)の一つとなった身分に比べて、中國(guó)ブランドの持続可能なファッションへの參加度はまだ足りないように見えます。中國(guó)のファッション市場(chǎng)は消費(fèi)主義が盛んだという見方がありますが、消費(fèi)意識(shí)はまだ未熟です。これはメディアから中國(guó)の金持ちが外國(guó)の高級(jí)品店を席巻すると報(bào)道されています。

しかし、実際には、國(guó)內(nèi)の多くのブランドが黙って持続可能なファッションを推進(jìn)しています。30年の歴史を持つカシミヤのブランドオルドスは、草場(chǎng)、羊種、カシミヤの収穫から、最終的には服を作る伝統(tǒng)的なカシミヤ垂直産業(yè)チェーン集団です。オルドスは草場(chǎng)の生態(tài)環(huán)境を保証する基礎(chǔ)の上で、垂直サプライチェーンを最適化することによって、製品追跡と予測(cè)を強(qiáng)化し、在庫(kù)をより正確に制御し、資源の遊休と浪費(fèi)を減らすことを期待しています。ビジネスの次元以外にも、オルドスは製品の耐久性と感情価値を強(qiáng)調(diào)することによって製品の持続性を強(qiáng)化しています。例えば、店舗で製品の回収と修理サービスを提供します。

オーバーフローグループの持続可能なファッション実踐は、生産環(huán)節(jié)以外にも、オーバーフローグループの新しいブランド十例えば、仕事が異なる個(gè)性的なサイズの白いシャツを作ることに専念し、盲目的な流行と過剰消費(fèi)のクラシックスタイルを表する。

江南ブリーフは2018年に浪費(fèi)ゼロのファッションでREVERRBというブランドを発売しました。主な材料は循環(huán)的に使うという理念です。グループ投資と革新副社長(zhǎng)のRobbryGuはコペンハーゲンファッションサミットで、江南の衣料品の持続可能なファッションに対する重視は、単なる道徳的要求ではなく、商業(yè)的需要であると述べました。製品をもっとユニークで魅力的に磨きさえすれば、ブランドの獨(dú)特性も保証できます。

また、ICICLEの製品は自然の中のグリーン原料で、3年以上化學(xué)試薬を使わない土壌で栽培されたオーガニックコットンのシャツ、原色の羊毛、天然植物染めのインディゴ糸で織られた既製服などです。ICICLEの傘下には國(guó)內(nèi)初の環(huán)境にやさしい赤ちゃん服ブランドECO BABEがあります。MO&Co.親會(huì)社EPOグループ傘下のEditionは最新のシリーズの中でも特に持続可能なファッションに対する探求を提出しています。このブランドは、今後も引き続き生態(tài)環(huán)境保護(hù)、女性権益などのグローバルな焦點(diǎn)議題に注目し、複數(shù)の國(guó)際的持続可能な発展機(jī)構(gòu)と協(xié)力し、服を再構(gòu)築した銀行が他の人に捨てられたり、寄付されたりした古い服を分解、再構(gòu)築、再設(shè)計(jì)して、未來のファッション産業(yè)になります。

明らかに、生産、消費(fèi)または普及の観點(diǎn)から見ても、中國(guó)の持続可能なファッションはすでに始まっており、いったん人々が持続可能なファッションとビジネスロジックの間の橋渡しを通じたら、この理念は國(guó)內(nèi)のアパレルブランドにとって新しいチャンスかもしれません。

特に今の経済が活発な中國(guó)市場(chǎng)では、持続可能なファッションが乏しいのは成熟した市場(chǎng)條件ではなく、革新的なビジネスモデルと本當(dāng)に魅力的な製品です。

そのため、持続可能なファッションを?qū)g現(xiàn)するには、まず技術(shù)の力を借りて、フレキシブルなサプライチェーンと必要に応じて生産する必要があります。その次に、設(shè)計(jì)と生産の一環(huán)で、デザイナーと服裝のメーカーは更に多くの天然の環(huán)境保護(hù)、分解して循環(huán)することができる原料を採(cǎi)用するべきです。もちろん、根本的に問題を解決するには、広大な消費(fèi)者の消費(fèi)理念の変化が必要です。