何ですか？バーバリーはまた上海で閉店しましたか？

バーバリー上海尚嘉センターの旗艦店が4月1日に閉店したことが、北京商報の記者により分かりました。

実は、これはバーバリーが最近上海で閉店した第四の店舗です。

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バーバリー上海連関4店舗

業(yè)界関係者によると、ブランドの閉店の一番の原因はやはり企業(yè)がコストをコントロールすることで、業(yè)績が低迷する中で、閉店は最も直接的な方法であるという。

記者はその後Burberry上海尚嘉センター店に電話しましたが、今はもう誰も聞きません。

バーバリーのカスタマーサービスによると、尚嘉センターの店は確かに閉店しました。北京の店舗は今後閉店するかどうかは、まだグループから通知されていません。

閉店の理由について、バーバリー関係者は、イギリス本社にメールを送ったが、まだ返事がないと話しています。

記者の発表に至って、上記の擔(dān)當(dāng)者はまだ返事をしていません。

調(diào)査によると、4月初め、イギリスの社內(nèi)情報筋は、上海の尚嘉センターの店舗を閉鎖し、閉店前に7人の従業(yè)員だけが殘るまで、同社のリストラが続いていることをメディアに伝えています。

また、報道関係者によると、閉店後は全従業(yè)員が退去する見通しだという。

締め切り時間まで、関連の回答が得られませんでした。

実は、バーバリーが上海で閉店した初の店舗ではなく、閉店したばかりの上海尚嘉センターの旗艦店を除いて、一年のうちに、バーバリーは上海で連続3店舗閉店しました。

バーバリー中國の公式サイトによると、尚嘉中心店を除いて、現(xiàn)在上海には四つの店舗があります。

昨年12月に比べて、バーバリーの全國の高級店は52店舗から46店に減少しました。

近年、Burberryの業(yè)績は一貫して好ましくない。

過去1年間、バーバリーの株価は下がり続け、ブランドの買収が伝えられた。

1月にBurberryグループが発表した第3四半期の業(yè)績報告によると、2018年12月29日の13週までに、グループの小売収入は固定為替レートで同2%から7.11億ポンド下落し、店舗の売上高より1%増加した。

公開データによると、2018年3月31日現(xiàn)在の財政年度までに、バーバリーは全世界で34店舗を閉鎖し、総合的に14店舗を新設(shè)し、計20店舗を閉鎖した。うち6店舗はオンラインショップである。

派尚服飾組み合わせ學(xué)院の康藍心院長は北京商報の記者に対し、ブランド関係の一番重要な原因はやはり企業(yè)がそのコントロールコストを通じて、業(yè)績の低迷の下で、閉店は一番直接的な方式だと言いました。

「もう一つはブランドの調(diào)整かもしれません。

ビジネスエリアの不斷の配置と発展に伴い、古い店舗は現(xiàn)在のブランド位置づけのニーズに合わないかもしれません。

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中國の成長は心配しています。

2018年、Burberryは財務(wù)報告書を提出しました。業(yè)績は安定していますが、中國の最近の暖かさを取り戻す贅沢品市場で投資家を満足させることができませんでした。

2018年6月30日までの過去13週間で、バーバリーの売上高は3%伸び、前年同期の4%の伸びをやや下回った。

小売売上高の総額は4.79億ポンドで、去年の同じ時期とほぼ同じです。

決算発表當(dāng)日、Burberryの株価は一時5%下落しました。主にアジア市場のパフォーマンスが投資家の予想に達していないためです。

Mainfirstのアナリスト、John Guiy氏は「かなり慘憺たる」という論斷を下し、中國での表現(xiàn)を形容した。

財貨新聞によると、中國ではバーバリーのウインドブレーカーやハンドバックなどの製品に対する持続的な需要は中位數(shù)の増加をもたらしただけです。

北米市場の売上高は高桁の伸びを記録した。

ヨーロッパ、中東、インド、アフリカの市場の売上高が減少したのは、イギリスとヨーロッパの観光業(yè)の弱さによるものです。

また、Burberryは、グループのデジタルビジネスの成長が強く、特にアジア太平洋地域の直営業(yè)務(wù)が最も顕著であると財政紙で述べています。

Burberryは確かに早くから中國でデジタル化のルートに入っています。2015年にはBurberryは天貓に旗艦店を開設(shè)しました。また、WeChatプラットフォームでファッションショーの前後のインタラクティブな內(nèi)容と舞臺裏の話を発表して、率先して実行します。即ちショー即売です。

中國の若い消費者を取り込むために、バーバリーは呉を署名して、そのブランドの第一位の非英民代弁者になります。

しかし、中國のぜいたく品消費層の変化には、Burberryは追いつけなかった。

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Riccard Tisciの就任

ブランドを安全にしてもらえますか？

バーバリー最高経営責(zé)任者のMarco GobbettetiとスターデザイナーのRiccado Tisciは就任後、業(yè)績改善のために努力しましたが、この100年のベテランスターになれるかどうかはまだ未知數(shù)です。

ブルームバーグニュースのデータによると、ヨーロッパの十大高級品とアパレル會社の株式の中で、Burberryとエルメスグループは「肩を並べる」というアナリストの中で最も低い評価順位を占めています。そのうち、16人が保有を勧めています。4人が売りを勧めています。

2018年、Burberryの株価は累計4.6%下落し、2017年中間グループの最高経営責(zé)任者Marco Gobbettetiの就任時の水準(zhǔn)に相當(dāng)します。

このため、アナリストは、株価の持続的な弱さが最終的にバーバリーを他の大手の新たな買収目標(biāo)にする可能性があると考えています。

イギリスの杰富瑞國際有限公司のアナリストFlaavio Credaはインタビューで、Marco Gobbettetiが引き継いだのは非常に挑戦的な局面だと述べました。

すべてがうまくいけば、2019年の年末には肯定的な信號が出るかもしれませんが、市場が減速する中で、Burberryの業(yè)績が回復(fù)するには時間がかかります。

また、クリエイティブディレクターのRiccado Tisciが就任した後、バーバリーのソーシャルメディアへの熱や將來のパフォーマンスとして注目される指標(biāo)であるが、その後味は依然として不足しており、ソーシャルネットワークの熱だけで業(yè)績が飛躍するかどうかは疑問だ。

2018年3月12日にBurberryがRiccado Tisciに任命すると発表しました。クリストファー_Baileyに代わって新しいアイデアディレクターになりました。その株価は一時上昇し、8月28日に高位に達しました。

しかし、その後、世界市場の崩壊による投資家の懸念を買い、株価は再び下落しました。

しかし、Burberry側(cè)は自信満々で、アナリストたちに忍耐強く待つ必要があると伝えました。

復(fù)興を急ぐバーバリーは、新たな最高経営責(zé)任者マルコGobbettetiと新クリエイティブディレクターのRiccado Tisciとの協(xié)力のもと、重要な転換點を迎えています。

二人は就任後、市場の位置づけをハイエンドのぜいたく品に引き上げ、Logoの調(diào)整、在庫の焼卻、閉店の「痩身」、デザインの若返り、販売とヴィヴィヴィヴィンヌ?ウェストウッドの提攜シリーズなどいくつかのアクションをとったが、これはただの始まりだった。