ファッションブランドに業(yè)界を代表する「普遍的なビジョン」のデザイナーを選ばせたら、この人はおそらくKim Jonesであって、Virgel Ablohではありません。

長(zhǎng)い間、Kim Jonesはほとんど欠陥のない優(yōu)秀なデザイナーとして見(jiàn)なされていましたが、彼はファッション性とビジネスの素晴らしいバランスについては、業(yè)界の注目を集めていませんでした。

過(guò)去1年間の業(yè)界の激変の中で、人々は千萬(wàn)本の手がかりの中で厘新なロジックを試みるが、このような試みは容易ではない。

しかし、全業(yè)界の新たなクリエイティブディレクターがシャッフルすることによって、人々はKim Jonesが新しい環(huán)境に現(xiàn)れた適応性と実行力が業(yè)界の方向に新たな參考と可能性を提供していることをかすかに感じています。

今週、Kim Jonesとそのチームは中國(guó)に行ってきました。

この蕓術(shù)監(jiān)督が2003年に初めて中國(guó)を訪れてから15年が経ちました。前回上海に來(lái)たのも數(shù)年前のことです。現(xiàn)在の中國(guó)の高級(jí)品市場(chǎng)の急激な変化は、年を周期としては表現(xiàn)できなくなりました。Kim Joe nesが日増しに活発になっている中國(guó)市場(chǎng)で新しい情報(bào)を受け取りながら、ファッショントップネットも業(yè)界共通の疑問(wèn)を持って、Kim Jonesとの対談の中で答えを探しています。

「LVを離れていなければ、業(yè)界はこんなに変わっていません。しかし、これらは良性の変化であり、皆さんに新鮮さと話題をもたらしてくれました?！筀im Jonesはインタビューの終わりに私たちにこう言いました。

ある意味では、Kim Jonesは最初のドミノカードであり、一連の連動(dòng)効果を引き起こしました。そのため、切欠きとなり、業(yè)界の変化をより明確に見(jiàn)抜くことができます。

ファッションブランドに業(yè)界を代表する「普遍的なビジョン」のデザイナーを選ばせたら、この人はおそらくKim Jonesであって、Virgel Ablohではありません。

長(zhǎng)い間、Kim Jonesはほとんど欠陥のない優(yōu)秀なデザイナーとして見(jiàn)なされていましたが、彼はファッション性とビジネスの素晴らしいバランスについては、業(yè)界の注目を集めていませんでした。

過(guò)去1年間の業(yè)界の激変の中で、人々は千萬(wàn)本の手がかりの中で厘新なロジックを試みるが、このような試みは容易ではない。

しかし、全業(yè)界の新たなクリエイティブディレクターがシャッフルすることによって、人々はKim Jonesが新しい環(huán)境に現(xiàn)れた適応性と実行力が業(yè)界の方向に新たな參考と可能性を提供していることをかすかに感じています。

今週、Kim Jonesとそのチームは中國(guó)に行ってきました。

この蕓術(shù)監(jiān)督が2003年に初めて中國(guó)を訪れてから15年が経ちました。前回上海に來(lái)たのも數(shù)年前のことです。現(xiàn)在の中國(guó)の高級(jí)品市場(chǎng)の急激な変化は、年を周期としては表現(xiàn)できなくなりました。Kim Joe nesが日増しに活発になっている中國(guó)市場(chǎng)で新しい情報(bào)を受け取りながら、ファッショントップネットも業(yè)界共通の疑問(wèn)を持って、Kim Jonesとの対談の中で答えを探しています。

「LVを離れていなければ、業(yè)界はこんなに変わっていません。しかし、これらは良性の変化であり、皆さんに新鮮さと話題をもたらしてくれました?！筀im Jonesはインタビューの終わりに私たちにこう言いました。

ある意味では、Kim Jonesは最初のドミノカードであり、一連の連動(dòng)効果を引き起こしました。そのため、切欠きとなり、業(yè)界の変化をより明確に見(jiàn)抜くことができます。

事実上、「変化」という言葉は時(shí)代の脈拍に対して最も正確な要約であり、それは贅沢なファッション業(yè)界の各方面に浸透しています。市場(chǎng)構(gòu)造、蕓術(shù)総監(jiān)督役、創(chuàng)意生産方式、受け手、メディア形態(tài)に関係なく。

周知のように、LVMHとGucci親會(huì)社開(kāi)雲(yún)グループの高級(jí)品大手との爭(zhēng)いは白熱化に入った。

12四半期連続でリードしたGucciは昨年通期の売上高は同36.9%増の82.85億ユーロで、史上初の80億ユーロクラブ入りを果たした。

LVMHのオーナーバーナドは前年度の會(huì)計(jì)報(bào)告後の電話會(huì)議で、コアブランドのLouis Vuittonの売上高は100億ユーロで、GucciはLouisのVuittonからの収入格差が20億ユーロしか殘っていないと明らかにしました。

DIORはLVMHのもう一つの核心となる贅沢ブランドとしてGucciに挑発されました。

Gucciは昨年5月と9月にイタリアからフランスパリに移籍し、それぞれ2019春先のシリーズを発表し、パリファッションウィークの公式日程で2019春夏シリーズを発表しました。

その後DIORは2019年春夏のパリファッション周大秀を同じ日に繰り上げると発表しました?；颏い螸VMHは開(kāi)雲(yún)グループに対してしきりに挑発しています。

Maria Grazia Chiuriのリードの下で、より若くなったDIOR婦人服はますます多くのミレニアム世代の消費(fèi)者に受け入れられ、愛(ài)されており、ブランド価値もさらに上昇しています。

イギリスのブランド価値コンサルティング會(huì)社Brand＿Financeが最新発表した「2018年世界ブランド500強(qiáng)」の報(bào)告書にDiorが初登場(chǎng)し、業(yè)界の注目を集めた。

2017年LVMHが65億ユーロでDIORファッション部門を獲得した後、DIOR元CEOのSidney Toledanoがグループファッション皮具部門の最高経営責(zé)任者に昇進(jìn)し、Fendi元CEOのPietro BeccariがDIORに加入し、このグループはDIORの新たな成長(zhǎng)活力を付與しようとしています。

一方、DIORの女裝に対する改造を完成した後、LVMHは同じように成長(zhǎng)の可能性がある男裝部門に目を向けています。以前はDIORファッション部門の売上高は2020年に30億ユーロに拡大する見(jiàn)込みです。

新しい市場(chǎng)情勢(shì)の下で、LVMHは迅速に陣を並べます。

2018年1月、Kim JonesはLouis Vuitton男裝蕓術(shù)監(jiān)督を退任すると発表した。

スーパーモデルのNaomi（株）CampbellとKate Mossが出場(chǎng)した最後のファッションショーの後、ブランドとの7年間の協(xié)力を終えて、同じグループ傘下のもう一つのコアブランドのDIORに加入してメンズアートディレクターを務(wù)めます。

Off-White創(chuàng)始者及び創(chuàng)意監(jiān)督Virgel_AblohはLouis Vuitton男裝蕓術(shù)総監(jiān)を引き継いでいます。ニュースが流れ、業(yè)界の震動(dòng)を引き起こしました。

相乗効果として、元DIORメンズアートディレクターのKris van_AscheがBerlutiに転任され、ブランド創(chuàng)意ディレクターのHaider Ackermannがついに家出した。

LVMHの一連の人事異動(dòng)は急進(jìn)的で、徹底的に新時(shí)代の到來(lái)を宣言しています。加えてHedi Slimaneの入主なClineなどの重要な転換點(diǎn)が現(xiàn)れました。一年前の高級(jí)品業(yè)界は迷いと不安に満ちています。人々も多くの不確実性の中で一つの答えを探したいです。

注目すべきは、短い3回のショーの時(shí)間で、Kim JonesはすでにDIOR MEN'WEARのために今までにない新しい局面を切り開(kāi)いた。

2018年6月の初ショーから12月に東京で開(kāi)催された2019年秋のショーまで、今年1月にパリで発表された2019秋冬のシリーズはDIOR男裝の名前をDIOR HOMMEからDIOR MEN'WEARに変えただけでなく、10ヶ月以內(nèi)に新たなブランドイメージを構(gòu)築しました。

各クリエイティブディレクターはブランドのための新しいページを開(kāi)くことを熱望していますが、この任務(wù)は非常に困難です。

多くのファッション屋の新舊のブレークポイントでもがくデザイナーに比べて、Kim Jonesのこの移行は順調(diào)に予想されます。

「ルイヴィトンの間、LVMHでどうやって仕事をするか、そして何をすべきかを知るために十分な経験がありました。

ブランドの過(guò)去の歴史ファイルは非常に完備していて、素晴らしいです。他にも多くの有能な同僚がいます。例えば、最高経営営業(yè)責(zé)任者のOlivier Bialoosや、DIOR元蕓術(shù)監(jiān)督のJohn Gallianoの時(shí)からブランドと協(xié)力している製帽巨匠のStephhen Jonesなど、多くの情報(bào)と支持を提供しています。

これは私達(dá)の仕事の効率をもっと高くさせて、何をするべきかを討論する時(shí)私達(dá)は同時(shí)に仕事を始めることができます。

間違いや不足を指摘する人がいます。すぐに軌道に乗り、創(chuàng)作に集中できます。

しかし、Kim Jonesに詳しい人が知っています。短い時(shí)間で新しい局面を打開(kāi)できるのは、彼の一貫したシステム性によってブランドイメージを創(chuàng)造する優(yōu)れた能力です。

この點(diǎn)については、彼は明らかにデザイナーの故カールLagerfeldの影響を受けています。彼らの長(zhǎng)所はデザインそのものだけではなく、イメージを作り、コンテンツを作ることです。

2018年6月のKim Jonesショーで、DIOR MEN'WEARはアメリカのファッションアーティストKAWSにショー場(chǎng)で巨大なピンク色の人形を作ってもらいました。後者はブランドのシンボル的なハチの模様をデザインしました。

2019秋のシリーズは、Kim Jonesが再び蕓術(shù)家と協(xié)力することを選択しました。日本の現(xiàn)代蕓術(shù)家、空山基Hajime_Sorayamaは協(xié)力して多種類の単品を設(shè)計(jì)しただけでなく、秀場(chǎng)裝置も設(shè)計(jì)しました。

2019秋冬シリーズでは、ダークショーの中央にコンベヤーベルトを設(shè)置し、伝統(tǒng)的なショー形式をキャンセルし、モデル靜立によってコンベヤーに新シリーズを展示しています。

アーティストRaymond(10)Pettibonは、同シリーズとコラボしたプリントデザイン。

壯大な景観裝置がもたらす視覚的衝撃は、蕓術(shù)家が協(xié)力して提供する新鮮さを感じ、官能的に素早く新しいブランドイメージを描き出しました。

「前シーズン（2019秋冬シリーズ）は今までで一番好きだったショーの一つだと思います。

それは非常に力があります。優(yōu)雅で高級(jí)なカスタム要素は今のDIORのイメージを完全に示しています?！?/p>

このシリーズでは、精巧に裁斷されたスーツには、絹織物や刺繍のビーズなど、高級(jí)オーダーメイドの精神を象徴する要素が多く使われています。

もっと重要なのは、新しいDIOR MEN'WEARがKim Jonesの中の街頭の潮流精神に溶け込んでいることです。

1972年生まれのKim Jonesは次世代デザイナーの代表です。

彼はイギリスで生まれましたが、幼い頃アフリカなどでの生活経験から、多文化に大きな興味を持つようになりました。

イギリスの海浜都市Brightonで思春期を過(guò)ごした時(shí)、Kim Jonesはすでに日本の流行文化に接觸し始めました。そして同じファッションデザインを勉強(qiáng)している姉の影響で、The Face、i-Dなどの雑誌を通じて青年文化を理解します。

2001年大學(xué)在學(xué)中、彼はロンドンのGimme Fiveでバイヤーのアルバイトをしていました。Undercoverの服を初めて見(jiàn)た時(shí)、大きな啓発を受けました。

Gimme Fiveの創(chuàng)始者であるMichal KppelmanはKim Jonesの伯楽の一つであり、彼はBathing Apple、Undercover、Good enoughとSupremeをイギリスに導(dǎo)入した。

「私は2000年ごろからユニバーを著ていました。

中央サン?マルタン蕓術(shù)學(xué)院の指導(dǎo)者であるルイウィルソンが私を見(jiàn)た時(shí)、私が著ているブランドは何ですか？と聞いていました。

當(dāng)時(shí)彼はロンドンのクラブにも出入りしていました。彼の親友であるアレックス?レンMcQueenと同じように、當(dāng)時(shí)盛んだったサブカルの影響を受けています。

數(shù)年來(lái)彼は頻繁に日本に旅行に行くだけではなく、藤原浩など日本の流行文化であるゴッドファーザーと深い友情を築きました。

Kim Jonesはルイヴィトンでメンズアートディレクターを務(wù)めていた時(shí)期に、メンズデザインに日本のテーマを取り入れ、日本の布地と製衣技術(shù)を參考にしました。

今振り返ってみると、日本のファッション文化の中で高級(jí)注文とファッション文化の共存は、後日Kim JonesのDIOR MEN'WEARのために伏線を埋めました。

2017年初め、Kim Jones主導(dǎo)のLouis＿VuittonとSupreme連名シリーズが発表されると、業(yè)界內(nèi)外の大きな振動(dòng)を引き起こします。

若いうちにSupremeを著ていたKim Jonesにとって、ファッション文化は血液中に溶け込んでいますが、この世代のデザイナーは文化の影響を再び高級(jí)ファッション文化に注ぎ込むのは時(shí)間の問(wèn)題だけです。

新しい土壌の中で成長(zhǎng)してきたKim Jonesは、古いキャラクターの仮説を覆す運(yùn)命にあります。彼の體からは、クリエイティブディレクター役がYves Saint Laurent時(shí)代から完璧なファッションを追求してきたデザイナーから大局観に著目したクリエイティブディレクターの変遷を見(jiàn)られます。

新しいアイデアディレクターの難點(diǎn)は、アイデアとビジネスのバランスをコントロールすることです。

次世代の若者のように、Kim Jonesは排斥せず、商業(yè)化も歓迎しています。

「私は非常に商業(yè)化しています。これは必ずしも悪いことではありません。

しかし同時(shí)にデザインに対しても厳しい要求があります。このバランスは今は非常に少ないです。

ガールズのような働き方に敬服しています」

「あなたはアイデアがあって、専門的に認(rèn)められてもいいですが、売れないなら、このようなモデルは長(zhǎng)く続かないに決まっています?！?/p>

彼のビューでは、Come des GarcensとRick Owensは、クリエイティブとビジネスのバランスをとることに成功した典型的な例です。

クリエイティブディレクターの役割の変化は、創(chuàng)造的な生産方式の変化をももたらします。

新しいアイデアディレクターは具體的なアイデア生産任務(wù)を自分の手から解放しています。これはブランドチームのより多くの集団創(chuàng)作を意味するだけでなく、ブランドがより多くの創(chuàng)作権を異なる視點(diǎn)を持つ創(chuàng)意人材に渡すことを意味します。

ある意味、Kim JonesはDIOR創(chuàng)始者のディオール氏の創(chuàng)作方式を復(fù)興させました。

1920年代、Christian Diorは美術(shù)館の経営に従事し、ダリやペガソなどの蕓術(shù)家と交流しました。

百年後の今日、蕓術(shù)家の協(xié)力の伝統(tǒng)はDIOR MEN'WEARで新たに創(chuàng)立されましたが、ファッションと蕓術(shù)の協(xié)力形式は大きな変化が発生しました。

「過(guò)去のファッションは蕓術(shù)家の協(xié)力をあまり重視していませんでしたが、今はすっかり文化の狂喜になりました。

特に若い人はRaymond Pettibon、Hajime Sorayama、Kawsは誰(shuí)なのか分からないかもしれませんが、これらの作品が好きです。

この角度から見(jiàn)ると、蕓術(shù)家はファッションに新鮮さを與えることができます。

ファッションデザインと製品開(kāi)発の伝統(tǒng)的な創(chuàng)作形式においても、Kim Jonesは各方面からの力を結(jié)集しています。

最初のショーから、Ambushブランドの創(chuàng)始者で、韓國(guó)のデザイナーYoon Ahnはジュエリーの首席デザイナーとして採(cǎi)用され、ブランドにソーシャルメディアの話題性が高いジュエリーデザインをもたらしました。

ロサンゼルスから來(lái)たAlyxの創(chuàng)始者M(jìn)atthew_Williamsは、シリーズを始めとしてマーク的なバックル設(shè)計(jì)をしています。

また、彼のチームはDIORで21年間働いていた高級(jí)ジュエリーディレクターVictoreのCastellane、Kim Jonesキャリア初期から提攜していたDIORメイクデザインディレクターのPeter Philippsなど、より多くの「常駐」創(chuàng)意力を含んでいます。

一方、Virgil Abloh、アップルの最高設(shè)計(jì)官Jony_Iveなど、さまざまな背景の友達(dá)が多様な視點(diǎn)を持ってきました。

ソーシャルメディア時(shí)代の高級(jí)ブランドはもう一つの內(nèi)容のフィールドになりました。ファッション製品だけではなく、蕓術(shù)展示、ファッションショー、連名協(xié)力など様々な形で展示された周辺コンテンツも含まれています。

ブランドと蕓術(shù)家の協(xié)力の目的は、ブランドの中身を拡充し続けることでもある。

內(nèi)包が豊かになればなるほど、より広範(fàn)なスペクトルの消費(fèi)者と共鳴し、ブランドのためにより多くの潛在消費(fèi)者を引き付けることができる。

內(nèi)容の拡充は集団創(chuàng)作をいっそう必要性を持たせた。

創(chuàng)意的に生産されたチェーンから見(jiàn)て、集団で生産された創(chuàng)意は最終的に內(nèi)容に転化し、各種のメディア形態(tài)に伝播される。

Kim Jonesは長(zhǎng)い間、新しいメディアに対する極めて高い感度を示してきた。

i-DやThe Faceなどの紙雑誌が盛んになった時(shí)代に、Kim Jonesは當(dāng)時(shí)の編集內(nèi)容の制作に參加し始めました。新しいメディア技術(shù)の発展につれて、彼もソーシャルメディアのプラットフォームに移行しました?！杆饯铣酩幛芃ySpaceとFacebookを使うデザイナーかもしれません?！?/p>

この言葉は多くのメディアのインタビューで彼が言っています。彼は自分のメディアの感度を誇りにしています。

「インスタグラムで多くの人から情報(bào)をもらいます。

Instagramは消費(fèi)者とデザイナーの距離をもっと近くしてくれると思います。

あなたがたくさんのことを発表すると、実際にも常識(shí)ができます?！?/p>

Instagramに展示されている精緻な生活は時(shí)に抑圧されているが、彼は環(huán)境全體が依然として健康であり、生活の積極性を分かち合うことが重要だと認(rèn)めている。

「最近は、創(chuàng)作を通じて他人を楽しませることができるということが、とても誇らしいことであり、ファッションの特権でもあるということを、ますますはっきりと認(rèn)識(shí)してきました。

人々は創(chuàng)作が人々の生活をより良くするということについてはまだ議論が足りません。

Kim Jonesは、蕓術(shù)家がファッションに新鮮さをもたらすのか、それともソーシャルメディアが伝えるブランドイメージか、あるいは高級(jí)オーダーメードファッションが伝える希少感が、若い消費(fèi)者の知恵に影響を與えているのかを明確にしています。

「人々はある社會(huì)人の一員になるのが好きです。

多くの消費(fèi)者がLouis_Vuittonから私と一緒にDIORに來(lái)ていますが、同時(shí)にヴィジュルAblohのデザインを著ています。これはいいことだと思います。

ストリートスタイルよりも、新しいDIOR MEN'WEARの方が男裝を強(qiáng)調(diào)したいですが、人々はSupreme、Louis Vuitton、Nikeなどのブランド、位置づけと価格から服裝を選んで混ぜます。

若い消費(fèi)層に対する友好は特にアクセサリー類に現(xiàn)れています。

好評(píng)を博した男性用の鞍バッグ、Yoon Ahnデザインのジュエリーアクセサリー、それとも爆発的なObliqueプリントシューズ、Kim Jonesは著任後のアクセサリーに対する重視で、背後のロジックもまだ既製服を買う能力がない若者を引きつけて、彼らをブランドの影響範(fàn)囲に引きつけます。

「アクセサリーは獨(dú)特な種類で、全體の形を簡(jiǎn)単に変えられます。

ですから、高い消費(fèi)力がない時(shí)でも、お金を貯めて、このような変わったものを買うことができます?！?/p>

以上を通じて市場(chǎng)の構(gòu)造、蕓術(shù)の総監(jiān)督の役、創(chuàng)意的な生産方式、メディアの形態(tài)と受け手の5つの角度の透視から、容易に発見(jiàn)して、Kim Jonesはすべての方面ですべて1種の急進(jìn)的ではありませんて、更に現(xiàn)代性の視角を備えます。

ルイス?ヴィクトーンとSupremeの協(xié)力に対する人々の態(tài)度は驚くべきことから褒賞に至るように、Kim＿Jonesの実踐は溫和な進(jìn)化のように見(jiàn)えますが、実際には転覆性が高く、ヴィジュアル?エアブローとは違って、攪亂者の姿勢(shì)による拒絶反応は、システム內(nèi)部から生まれる変革力のように、より受け入れられやすいようです。

彼はSystem誌へのインタビューで、「革新はDIOR內(nèi)部から発生しなければならない」と直接指摘した。

実際には、もっと広い範(fàn)囲の変化はファッション業(yè)界のシステムの內(nèi)部から発生しなければならないかもしれません。

Kim Jonesは間違いなく「輪の人」です。

彼は街頭の潮流文化の影響を受けて、ロンドンの青年文化でじわじわとファッション業(yè)界に深く入り込みましたが、権威機(jī)関の中央サン?マルタン蕓術(shù)學(xué)院から教育を受けました。

Virggil Ablohは「外人」です。

伝統(tǒng)的なファッション業(yè)界の成長(zhǎng)通路を通じて市場(chǎng)に進(jìn)出していないVirg Ablohは、ファッション業(yè)界全體の論理的な急激な変化によって成長(zhǎng)し、急進(jìn)的なモデル転送を通じて、高級(jí)ファッションの自慢の土臺(tái)をある程度打ち破りました。

彼はブランドを作る上で「爆金、高値とスター推薦協(xié)力」を利用して、簡(jiǎn)単な製品で最大の市場(chǎng)効果を?qū)g現(xiàn)して、すでに多くのブランドの見(jiàn)習(xí)う方法論になりました。

効率を最大化し、コストを最小化することがビジネスの本質(zhì)です。

グローバル化はわずか一世紀(jì)の間にファッションを重要なビジネスに変え、実際にファッションを商業(yè)の本質(zhì)に近づけてきたが、これは伝統(tǒng)ファッション業(yè)界の権威の不満を引き起こしかねない。

システムは変化を求めて、実は平衡が完全に打ち破られることを望みません。

體系によって培われた力は、その「出格」行為が外來(lái)者より體系的に認(rèn)められやすいです。

これはなぜですか？システムの普遍的なビジョンを背負(fù)っているかもしれないデザイナーは、VIrgel AblohではなくKim Jonesです。

ヴィルギルAblohのLouis VuittonとKim JonesのDIOR MEN'WEARは、LVMHが將來(lái)のぜいたく品概念に対して異なる2つの実験である。

Kim Jonesが高級(jí)ブティックに入る時(shí)、ファッション業(yè)界の現(xiàn)代化の革新はもう第二段階に入りました。皮のアクセサリーから高級(jí)ファッションの核心に近づいています。

一年後の今日から振り返れば、多くの人材がはっと悟りました。Kim＿JonesこそLVMHという大きな戦爭(zhēng)の人事変動(dòng)の中で重要な一歩です。

Kim JonesはDIORに加入して、退卻して次を求めるのではなくて、ファッションブランドの本當(dāng)の“現(xiàn)代化”の変革に対して、新舊の間でバランスを取って、Kim Jonesは自然にこの革新を主導(dǎo)する唯一無(wú)二の人選者になります。

ファッション業(yè)界は変化こそが成長(zhǎng)できる。

贅沢なブランドの定義と方法が絶えず覆されている時(shí)には、英雄的な衣裝を作っても上演されています。