2019年4月2日:英國(guó)アパレル小売業(yè)者Superdry PLC(SDRY.L)極度乾燥の共同創(chuàng)業(yè)者Julian Dunkerton株主総會(huì)で十分な支持を得て、取締役會(huì)に復(fù)帰することに成功した。

Julian Dunkertonと彼が指名した英國(guó)のファッション電子商取引Boohoo Group PLC(BOO.L)のPeter Williams元非執(zhí)行主席いずれも51.15%の票數(shù)で勝った。

Superdry PLC極度乾燥會(huì)長(zhǎng)Peter Bamfordは、グループ取締役會(huì)が2人の取締役會(huì)への加入決議を一致して否決し、Julian Dunkertonを除くことを強(qiáng)調(diào)した。もう一人の共同創(chuàng)業(yè)者であるジェームズ?ホールダー氏以外の株主の74%も反対票を投じた。

これに先立ち、取締役會(huì)は、Julian Dunkertonの復(fù)帰が「全體的な士気を弱める」と指摘し、會(huì)社と見(jiàn)通しに「破壊力がある」と指摘し、集団辭任を脅かした。

今日の株主総會(huì)の後、取締役會(huì)はJulian Dunkerton、Peter Williamsと緊急會(huì)談を行い、會(huì)議後、集団辭任の脅威を?qū)g行すると宣言した。會(huì)長(zhǎng)Peter Bamford、最高経営責(zé)任者Euan Sutherland、最高財(cái)務(wù)責(zé)任者Ed Barker報(bào)酬委員會(huì)の會(huì)長(zhǎng)で獨(dú)立非執(zhí)行役員のPeter Hughes氏の辭任は直ちに発効し、高級(jí)獨(dú)立非執(zhí)行役員のDennis Millard氏と他の3人の非執(zhí)行役員のMinnow氏はPowell、Sarah Wood、John Smithは契約通り3ヶ月前に辭任し、7月1日に退任する。グループの株式會(huì)社UBS AG 2社瑞銀とInvestecも引退した。

一方、英國(guó)のハイエンドデパートのSelfriedges&Co.Ltd.の最高経営責(zé)任者と最高財(cái)務(wù)責(zé)任者、ASOS PLC(ASC.L)を務(wù)めたことがある。取締役は3月末にBoohoo Group PLCを離れたばかりのPeter WilliamsはSuperdry PLCの極度に乾燥した取締役會(huì)の議長(zhǎng)に任命され、JulianDunkertonは臨時(shí)CEOに就任し、2人は公告で「Superdryブランドと業(yè)務(wù)の再建を期待している」と述べた。

　　Superdry PLC (SDRY.L) 火曜日は2.2%高く、晝盤(pán)の上昇幅は一時(shí)5%に拡大し、その後すぐに飛び込み、全日最低500ペンスで終値、下落幅は8.8%に達(dá)した。管理職グループの辭任の公告は盤(pán)後に発表された。

現(xiàn)在のSuperdry PLC極度乾燥Julian Dunkertonが1985年にIan Hibbsと共同で設(shè)立したアパレルブランドCultClothingが進(jìn)化した。2004年、Julian DunkertonとデザイナーJames Holderが協(xié)力した最初のSuperdry極度の乾燥獨(dú)立店がロンドンのCovent Gardenにオープンした。2010年3月グループは49の國(guó)際市場(chǎng)、550店舗の規(guī)模でロンドン証券取引所に上陸し、4年後にJulianDunkertonがCEOを退任し、Euan Sutherlandが引き継ぎ始めた。昨年7月に6.7%の株式を減らして8900萬(wàn)ポンドを現(xiàn)金化した後、現(xiàn)在Julian Dunkerton依然としてグループの18.4%の株式を保有しており、James Holderの株式保有割合も9.7%に達(dá)している。

Julian Dunkertonは2018年3月31日にSuperdry PLCを退任極度に乾燥した取締役の決定は、管理職の品位拡張や電子商取引の発展方向などの議題で意見(jiàn)が合わなかったことから始まった。彼は當(dāng)時(shí)、「自分の名前がこれらの戦略と関係を結(jié)んではいけない」と述べ、その後も管理職を公開(kāi)的に非難し続けた。Sutherlandが先頭に立った。彼は11月からグループ管理職や複數(shù)の機(jī)関投資家と面會(huì)し、グループへの復(fù)帰を求め、「Save」を設(shè)立した。Superdry(極度の乾燥を救う)」というサイトが彼の主張を宣伝した。

火曜日の終値まで、Julian Dunkertonから現(xiàn)在までSuperdry PLC(SDRY.L)2/3を超え、グループも利益警報(bào)を何度も発表した。多くの株主は今日の大會(huì)で、経営陣の戦略が投資を大幅に縮小させたことに怒りを示し、グループの株式を保有していた元従業(yè)員が取締役會(huì)を株主の利益を顧みず「自分でお金を稼ぐだけだ」と面と向かって批判したという。

昨年10月、Superdry PLC極度の乾燥は夏と初秋の暑さが秋の新製品の売れ殘りを招いたと愚癡をこぼし、年間利益が予想より1100萬(wàn)ポンド大幅に減少したことを警告し、12月には同じ理由で利益のマイナス影響を警告したり、3300萬(wàn)ポンドに達(dá)したりする?，F(xiàn)在、2019年度の稅前利益の展望は5500-7000萬(wàn)ポンドにすぎないが、2018年度の稅前利益は9700萬(wàn)ポンドだ。

先月初め、グループは本社の1/5の職位を削減すると発表した。つまり、約200人の労働組合が解散され、今後3年間で5000萬(wàn)ポンドの支出を削減する。

1月26日までの休日シーズンでは、Superdry PLC極度に乾燥した店とオンライン販売はそれぞれ前年同期比8.5%と0.7%下落し、卸売販売は12.7%増加して一定の相殺作用を果たしたが、全體の収入は年間1.5%下落して2.693億ポンドに達(dá)した。

　　Euan Sutherland グループの年間売上高の55%-60%を占めるキャップ付きの衛(wèi)衣とジャケットの供給を減らすことで、スポーツカジュアル服、婦人服、さらには子供服を増やして客層を拡大し、成長(zhǎng)を再開(kāi)することを望んでいる。Julian Dunkerton とJames Holderは、今秋に発売される子供服シリーズに反対することを明らかにした。Julian Dunkerton彼らの16歳の青少年顧客は、5歳の弟と同じブランドの服を著たくないと指摘したことがある。

2人は、実店舗では衛(wèi)衣、ジャケット、Tシャツなどのコア製品の供給を強(qiáng)化することを主張し、「正しい」デザインを提供するとともに、他の非コアSKUを減らすべきだと強(qiáng)調(diào)した。若い新しい顧客を引き付ける。

Peel Hunt LLPアナリストは、Superdry PLCが極度に乾燥している次のステップは、子供服をキャンセルし、有名になったロゴに焦點(diǎn)を當(dāng)てると信じています。コア製品ですが、グループの業(yè)績(jī)がこの影響を受けるのは避けられないと警告しています。