2019年4月2日：英國服裝零售商Superdry PLC (SDRY.L) 極度干燥的聯(lián)合創(chuàng)始人Julian Dunkerton 在股東大會上獲得足夠的支持，成功重返董事會。

　　Julian Dunkerton 以及由他提名的英國時尚電商Boohoo Group PLC (BOO.L) 前非執(zhí)行主席Peter Williams 都以51.15%的票數(shù)勝選。

　　Superdry PLC 極度干燥主席Peter Bamford 則強(qiáng)調(diào)集團(tuán)董事會一致否決二人加入董事會的決議，刨除Julian Dunkerton 與另一位聯(lián)合創(chuàng)始人James Holder 之外的74%股東也投下了反對票。

　　此前，董事會曾發(fā)表公告，指出Julian Dunkerton 的回歸將“削弱整體士氣”，對公司和前景“極具破壞力”，并威脅會集體辭職。

　　今天的股東大會后，董事會隨即與Julian Dunkerton、Peter Williams 進(jìn)行緊急會晤，會后便宣布兌現(xiàn)集體辭職的威脅。主席Peter Bamford、首席執(zhí)行官Euan Sutherland、首席財務(wù)官Ed Barker 與薪酬委員會主席、獨(dú)立非執(zhí)行董事Peter Hughes 的辭職立即生效，而高級獨(dú)立非執(zhí)董Dennis Millard 與另外三名非執(zhí)董Minnow Powell、Sarah Wood 和John Smith 都已按合同要求提前三個月請辭，并將于7月1日卸任。該集團(tuán)的兩家股票經(jīng)紀(jì)公司UBS AG 瑞銀和Investec 亦引退。

　　與此同時，曾擔(dān)任英國高端百貨公司Selfriedges & Co. Ltd. 首席執(zhí)行官及首席財務(wù)官、ASOS PLC (ASC.L) 董事并剛在3月底離開Boohoo Group PLC 的Peter Williams 獲任命為Superdry PLC 極度干燥的董事會主席，Julian Dunkerton 將出任臨時CEO，二人在公告中表示：“我們期待重建Superdry 品牌和業(yè)務(wù)?！?/p>

　　Superdry PLC (SDRY.L) 周二高開2.2%，午盤升幅一度擴(kuò)大至5%，此后立即跳水，并以全日最低位500便士收盤，跌幅達(dá)8.8%。管理層集團(tuán)辭職的公告在盤后發(fā)布。

　　現(xiàn)在的Superdry PLC 極度干燥由Julian Dunkerton 在1985年聯(lián)合Ian Hibbs 創(chuàng)立的服裝品牌Cult Clothing 演變而成。2004年，Julian Dunkerton 和設(shè)計師James Holder 合作的第一間Superdry 極度干燥獨(dú)立門店在倫敦的Covent Garden 開業(yè)。2010年3月集團(tuán)以49個國際市場、550間門店的規(guī)模登陸倫敦證券交易所，四年后Julian Dunkerton 卸任CEO，Euan Sutherland 開始接手。在去年7月減持6.7%股份套現(xiàn)8,900萬英鎊后，目前Julian Dunkerton 仍然持有集團(tuán)18.4%的股份，James Holder 的持股比例也達(dá)到9.7%。

　　Julian Dunkerton 在2018年3月31日卸任Superdry PLC 極度干燥董事，他的決定源于與管理層在品類擴(kuò)張和電子商務(wù)發(fā)展方向等議題意見不合，他當(dāng)時表示不能讓“自己的名字與這些策略扯上關(guān)系”，此后他繼續(xù)公開責(zé)難管理層，Euan Sutherland 首當(dāng)其沖。他從11月開始與集團(tuán)管理層及多個機(jī)構(gòu)投資者會面，尋求重返該集團(tuán)，并建立“Save Superdry(拯救極度干燥)”網(wǎng)站宣傳他的主張。

　　截至周二收盤，自Julian Dunkerton 離開至今Superdry PLC (SDRY.L) 重挫超過2/3，該集團(tuán)亦多次發(fā)布盈利預(yù)警。據(jù)悉，不少股東在今天的大會上表達(dá)了對管理層策略導(dǎo)致他們投資大幅縮水的憤怒，一名持有集團(tuán)股份的前員工當(dāng)面批評董事會不顧股東利益，“只顧著自己賺錢”。

　　去年10月，Superdry PLC 極度干燥抱怨夏天和初秋天氣炎熱導(dǎo)致秋季新品滯銷，警告全年盈利比預(yù)期大幅下降1,100萬英鎊，12月再以相同的理由警告盈利的負(fù)面影響或?qū)⒏哌_(dá)3,300萬英鎊。現(xiàn)在2019財年的稅前利潤展望只有5,500-7,000萬英鎊，而2018財年稅前利潤為9,700萬英鎊。

　　上月初，該集團(tuán)宣布裁減總部1/5的職位，即大約200名員工會被遣散，從而在未來三年內(nèi)削減5,000萬英鎊的開支。

　　在截至1月26日的假日季，Superdry PLC 極度干燥的門店和線上銷售分別同比下滑8.5%和0.7%，雖然批發(fā)銷售增長12.7%起到一定的抵消作用，但整體收入仍按年下跌1.5%至2.693億英鎊。

　　Euan Sutherland 希望通過減少供應(yīng)占集團(tuán)年銷售55%-60%的有帽衛(wèi)衣和夾克、同過增加運(yùn)動休閑服、女裝、甚至是童裝擴(kuò)大客群，從而重啟增長。Julian Dunkerton 和James Holder 已表明反對即將在今年秋天推出的童裝系列，Julian Dunkerton 曾指出，他們的16歲青少年顧客絕對不希望與5歲的弟弟穿相同品牌的衣服。

　　二人主張在實(shí)體門店加強(qiáng)衛(wèi)衣、夾克、T恤等核心產(chǎn)品的供應(yīng)，并強(qiáng)調(diào)應(yīng)提供“正確”的款式，同時減少其它非核心SKU，而在線渠道則應(yīng)該“快時尚化”，大幅增加SKU 以吸引年輕新顧客。

　　Peel Hunt LLP 分析師相信Superdry PLC 極度干燥的下一步將取消童裝，重新聚焦于賴以成名的logo 核心產(chǎn)品，但警告集團(tuán)的業(yè)績將難免受此影響。