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第一四半期の安踏傘下ブランドの小売額は低成長(zhǎng)を収め、この9字の戦略方針は著実に向上させた。

2019/4/15 12:19:00 12834

第1四半期,アン踏スポーツ

安踏スポーツ用品有限公司(以下、「安踏スポーツ」と略稱する)は4月12日、第1四半期の最新営業(yè)成績(jī)を発表し、2019年第1四半期の安踏ブランド製品の小売金額(小売価値計(jì)算)は2018年同期と比べて10%~20%の低成長(zhǎng)を記録した。

2019年第1四半期の他のブランド製品の小売金額(小売価値で計(jì)算する)は2018年同期と比較して65%から70%の上昇幅を記録した。




アナリストは、安踏スポーツが「シングルフォーカス+マルチブランド+マルチチャネル」の戦略を成功裏に実施したことで、會(huì)社の業(yè)績(jī)の力強(qiáng)い成長(zhǎng)運(yùn)動(dòng)エネルギーを支えたと考えています。

安踏さんはこれから數(shù)年の間に業(yè)界のリーダーとして、同業(yè)よりもいい成績(jī)を取る見(jiàn)込みです。




2018年末までに、安踏體育はそれぞれ安踏とFila店舗の各10057店と1652社を持ち、半年報(bào)の中の案內(nèi)(安踏9700社-9800社、Fila 1400社-1500社)を超えて、同時(shí)に、安踏スポーツは重點(diǎn)を置いて単店販売を強(qiáng)化し、成長(zhǎng)を促進(jìn)する。

安踏主ブランドと子供服の月間効果は22萬(wàn)元と13萬(wàn)元に達(dá)し、同期比で約10%伸びた。

Fila及び子供服の月間店の効果は70萬(wàn)元と30萬(wàn)元に達(dá)し、それぞれ同40%、50%上昇し、在庫(kù)のレベルは健康で、安踏主ブランドの倉(cāng)庫(kù)販売率は4.2ヶ月ぐらい維持しています。

Filaの在庫(kù)回転日數(shù)は150日間から130日間ぐらいに減少しました。

店頭の運(yùn)営効率が持続的に向上したおかげで、全體の売上高は安定した成長(zhǎng)を維持する見(jiàn)込みです。




安踏スポーツは2019年に総売上高を20%増加させる計(jì)畫で、安踏とFilaブランドの販売はそれぞれ二桁數(shù)と30%以上の伸びを?qū)g現(xiàn)し、2020年には総流水のCAGRは15%-20%に達(dá)する。

他のブランドの業(yè)務(wù)では、Descenteは引き続き積極的に拡張し、2019年の黒字実現(xiàn)を目指します。AmerSports、Klonなどの販売貢獻(xiàn)はまだ小さいと予想されます。




現(xiàn)在、安踏スポーツは6つのブランドを持ち、各分野に分布しています。そのうち、主ブランドの安踏(ANTAKIDSを含む)は2018年末に10057店舗に達(dá)し、年內(nèi)には590店舗をオープンしています。FILA(FILAKIDSとFILAFSIONを含む)は年末に1652店舗に達(dá)し、2018年には566店舗をオープンしています。

KOLON門店H 2浄関店は8店で、年末には181店です。

SPRADIは年間23社から104社まで営業(yè)していますが、前の會(huì)社からの開(kāi)店目標(biāo)には達(dá)していません。

KINGKOWは年內(nèi)に14社から77社まで営業(yè)しています。




國(guó)盛証券アナリストの鞠興海氏によると、安踏スポーツは2018年からグループ化プラットフォームの管理を開(kāi)始し、小売、仕入れ、共有プラットフォームを構(gòu)築することによって多ブランドにエネルギーを賦與することによって、ブランドマトリックスが第一に増加した。

アン踏スポーツブランドのマトリクスが完備され、主ブランドが堅(jiān)実で、FILAブランドが急速に成長(zhǎng)し、2022年オリンピック冬季競(jìng)技大會(huì)はディサントブランドの発展に助力します。同時(shí)にアン踏スポーツ戦略がリードして、國(guó)際化の扉を開(kāi)けます。

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