三年の変革の後、特歩グループ取締役會(huì)長(zhǎng)兼CEOの丁水波は2018年を「新時(shí)代の始まり」と定義しました。今、彼は特歩のために新しい方向を決めて、十分に準(zhǔn)備しています。

2019年3月、靴大手のWolverineと提攜して合弁會(huì)社を設(shè)立すると発表しました。後者のMerrell、Sauconyの二大ブランドの運(yùn)営を全面的に擔(dān)當(dāng)し、多ブランドの発展を配置し、二つのブランドは第二線都市を攻撃します。その時(shí)、彼にランニングの種類を核心とするブランドの行列を作って、多階層市場(chǎng)のネットワークカバーを?qū)g現(xiàn)するように助けます。

特歩は韓國(guó)の服飾小売業(yè)者の衣服戀集団と合意し、グループ傘下のアメリカのテニスシューズブランドのゲテ世威（K-Swiss）を買収するという。

また、今回の買収案の資金規(guī)模は約3000億ウォンで、約2.7億ドルと指摘した。

特歩は海外市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)力を高めることを意図しています。

ガイ世威はアメリカに本社を置く國(guó)際スポーツ用品會(huì)社で、中高級(jí)市場(chǎng)に向かって、ヨガ、ジムフィットネス、バドミントンなどのスポーツ用品を提供しています。

サンコーニは國(guó)際的に有名なランニングシューズブランドで、マイレージはアウトドアスポーツ市場(chǎng)に対して、三つのブランドの共通性を総括すれば、それはハイエンドと専門性です。

昨年の國(guó)內(nèi)スポーツブランドの売上高から見ると、特歩はすでに361°を超え、國(guó)內(nèi)第三のスポーツブランドとなっている。

しかし、中國(guó)商報(bào)の記者によると、國(guó)內(nèi)の売上トップ1位と第2位の安踏、李寧の収入構(gòu)成と比べて、今は特歩だけが靴の販売を主業(yè)としており、昨年の特歩靴類の収入は6割を超えている。

安踏、李寧は服の販売を主としています。

安踏財(cái)報(bào)によると、昨年の斐楽の年間売上は100億元に達(dá)し、成長(zhǎng)率は80%となり、安踏の総売上高の10.7%を占め、安踏の成長(zhǎng)に大きく貢獻(xiàn)したブランドである。

本土のスポーツブランドにとって、去年から今までの業(yè)界內(nèi)の重要なことは安踏のスーパー合併です。

2018年9月11日夜、安踏は公告を発表し、取締役會(huì)はプライベートエクイティ投資ファンドのソース資本と共に、Amer Sportsに拘束力のない初歩的な意向を発表し、1株當(dāng)たり40ユーロの価格でAmer Sportsの全株式を現(xiàn)金で買収すると発表しました。

3月31日までの3ヶ月間、特歩は同店売上高と同期に比べて低い二桁の成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)し、オンラインラインの下のルートを含む小売販売の伸びが20%を超え、小売在庫(kù)の回転は約4ヶ月である。

期間中、特別小売割引の水準(zhǔn)は約7.5%です。

會(huì)社の説明によると、割引の強(qiáng)さは主に中國(guó)の舊正月期間の販売促進(jìn)の影響を受けているという。

>>特歩子供XTEPブランドセンターに入る