第二回「一帯一路」國際協(xié)力サミットフォーラムが昨日北京で開幕した。

中國政府主催の「一帯一路」高規(guī)格フォーラム活動として、今回のフォーラムは「一帯一路」を共同建設(shè)し、美しい未來を切り開く」というテーマで、「一帯一路」の共同建設(shè)を推進し、高品質(zhì)の発展を?qū)g現(xiàn)することが主要路線を貫いています。

「一帯一路」の提唱は6年間の成績が著しく、大きな成果を収め、今の世界で広く參加されている國際協(xié)力プラットフォームと人気のある國際公共製品であり、新時代の経済グローバル化の流れの下で協(xié)力とウィンウィンの最高の解釈でもあります。

常州企業(yè)は、「一帯一路」を通じてより良く、より速く世界に進出しています。

1「一帯一路」沿線投資プロジェクトはすでに158件に達しました。

ここ數(shù)年來、常州は「一帯一路」の建設(shè)を重視し、「一帯一路」の國際協(xié)力を堅固に推進し、常州企業(yè)は積極的に「一帯一路」の建設(shè)に參與し、対外投資は盛んに発展し、対外協(xié)力を経て著実に推進しています。

統(tǒng)計によると、常州企業(yè)は2019年3月まで、「一帯一路」國家投資プロジェクト158件で、中國側(cè)協(xié)議投資額は9.4億ドルで、「一帯一路」で新たに契約額16.67億ドルを締結(jié)し、売上高は9.69億ドルを達成した。

海外投資は高位で運行しています。

2014年以前、常州は「一帯一路」國家の年間投資プロジェクト數(shù)は10件を超えず、中國側(cè)の協(xié)議投資額は2000萬ドルを超えない。

2015年以降、常州企業(yè)の「一帯一路」が快速車道に投資し、毎年中國側(cè)の協(xié)議投資額は1億ドル近くに達し、海外投資全體の発展を大いに推進しました。

2018年、常州は「一帯一路」で30プロジェクトを投資し、中國側(cè)の協(xié)議投資額は0.96億ドルである。

対外請負(fù)工事は著実に発展している。

常州企業(yè)は積極的に「一帯一路」の提案に応えて、外は協(xié)力國別地區(qū)と分野を通じて絶えず開拓して、規(guī)模は次第に拡大しています。

ケニアの首都ナイロビと東アフリカ第一港モンバサ港を結(jié)ぶ內(nèi)燃機関車56臺は全部常州中車戚機公司が製造、引き渡し、維持しています。

スリランカの首都コロン坂の標(biāo)識式建築、南アジア地區(qū)の最高テレビ塔、スリランカの蓮の花テレビ塔は金壇建設(shè)工、江蘇恒信の2つの常州建築企業(yè)が深く參與しています。

2018年、「一帯一路」の外経売上は2.7億ドルである。

國際生産能力協(xié)力の効果は明らかである。

2019年3月まで、常州は「一帯一路」で國際生産能力と裝備製造協(xié)力プロジェクト105件を展開し、中國側(cè)の協(xié)議投資額は8.2億ドルである。

東奧服はカンボジアプロジェクトだけで13の工場があり、総面積は20萬平方メートルで、現(xiàn)地の従業(yè)員を2萬人以上雇用し、年産服は4000萬件で、総売上は3億ドルです。

華利達グループのベトナム工場は100ムーの敷地を占めています。現(xiàn)地の従業(yè)員を3000人採用して、羽毛ジャケットを年間180萬枚、ジーンズを430萬枚生産しています。

先導(dǎo)プロジェクトの牽引効果が著しい。

天和光エネルギーはマレーシア、タイ、ベトナムなどに海外生産基地を建設(shè)し、グローバル産業(yè)の配置を?qū)g現(xiàn)します。

その中で、タイ工場の総投資額は約2億ドルで、現(xiàn)在常州の「一帯一路」の投資額は最大の工業(yè)プロジェクトで、現(xiàn)地のために千余りの雇用を創(chuàng)出しています。

金昇グループは1億ドルを投資して、ウズベキスタンにLT紡織國際有限公司を建設(shè)し、プロジェクトの敷地面積は30ヘクタールで、第一期の年間生産量は2.3萬トンである。

2日間の合光エネルギー：39の「一帯一路」沿線國家をカバーします。

昨日、天合光能株式有限公司は第二回「一帯一路」國際合作サミットの企業(yè)家大會に招待され、ベトナムの滂江グループ第十一株式會社と提攜契約を締結(jié)しました。ベトナムで初めて建設(shè)に投入された大型地上光伏発電所となり、ベトナムの再生可能エネルギーの発展を共に推進します。

これは天和光エネルギーが「一帯一路」沿線に知的エネルギーを配置する重要な取り組みである。

ここ數(shù)年來、天和光エネルギーは國家の「一帯一路」の提唱に従って、市場を?qū)Г趣筏啤⒑Ｍ馀渲盲瓮七Mを加速しています。

東南アジアを例にして、2012年に、天和光エネルギーは真っ先にシンガポールに地域本部を設(shè)立しました。2015年に、天和光エネルギーはマレーシアの工場と協(xié)力して海外生産能力を拡大しました。2016年3月に、天和光エネルギータイの工場が完成して生産を開始しました。2017年1月に、天合光エネルギーベトナム電池工場がオープンしました。

現(xiàn)在、天和光エネルギーの上流と下流の業(yè)務(wù)はすでに全世界の100余り國家と地區(qū)に分布しています。そのうち39の「一帯一路」沿線國家を含み、60%の沿線地區(qū)をカバーしています。

天合光能は「一帯一路」沿線市場での投資と配置だけでなく、部品の販売、発電所の開発と維持だけでなく、生産基地の投資と建設(shè)、マイクログリッドソリューションの制定と実施などがあります。

天合光能會長兼CEOの高紀(jì)凡氏によると、「一帯一路」沿線の新興市場は勢いを増しており、これらの國家に新エネルギーを配置し、クリーンエネルギーの応用と普及を推進し、天合光能の「太陽光で全人類を幸福にする」という使命に合致し、企業(yè)が世界の知的エネルギー分野のリーダーとなる発展目標(biāo)にも合致している。

彼は言った："太陽と光のエネルギーは、グローバル化のバージョンアップをさらに実施しています。私たちはより大きな市場で、"一帯一路"に沿って、より大きな発展空間を広げ、さらに私たちの産業(yè)、市場、革新と投資を構(gòu)築します。"

3馬杭色織布：「一帯一路」は「出て行く」優(yōu)先地です。

常州市武進馬杭色織布有限公司は、20年余りのカラー生地を?qū)熼Tにする民間企業(yè)で、2800萬ドルを投資してベトナムヒョン港で開かれた工場を設(shè)計しています。今年6月に建設(shè)を開始し、2020年に生産を開始する予定です。

章良理事長は「多くのところを視察した後、『一帯一路』は『外に出る』第一選択地だと考えています?！?/p>

「一帯一路」の立地について言及し、章良氏は記者に、紡績業(yè)は労働集約型産業(yè)として、労働力のコストは毎年10%以上のスピードで増加しています。しかも、國內(nèi)の生産能力が過剰で、生産コストが持続的に上昇し、資源環(huán)境が日に日に不足しています。

「我が國の紡織服裝業(yè)が東南アジアに移転するのは、産業(yè)構(gòu)造の最適化とアップグレードのために必ず必要な道である」

マ杭の色の織布製品は輸出を主として、主にアメリカ、日本、ヨーロッパ、インドなどの國家と地區(qū)に販売しています。お客様はリ豊、丸紅、日清紡、マーサなどを含んでいます。國際市場と緊密につながっています。

2018年3月19日、章良はベトナムを視察し、ヒョンダムで110ムーの土地を購入して工場を設(shè)立することにした。

「近年、多くのアパレル企業(yè)が“外に出る”投資企業(yè)を設(shè)立し、“一帯一路”沿線國家を配置し、東南アジアで規(guī)模を形成している。

ベトナムに工場を作りに行くと、産業(yè)移転に有利であるだけでなく、市場にもさらに近くなります。そして、生産コストも安いです。ほとんどの製品は関稅ゼロ或いは最低稅率の優(yōu)遇を受けています。外國投資環(huán)境も日増しに改善されています。非常に私達の需要に合致しています。

章良氏によると、ベトナムの改革開放は10年の配當(dāng)期間があると予想され、企業(yè)はチャンスをつかんで、生産は主にベトナムの工場に置かれます。常州本部は設(shè)計研究開発を主として、現(xiàn)地の原料、コスト、稅収などの面での優(yōu)勢を十分に利用して、生産コストを下げて、生産サイクルを短縮します。

私たちは実際の行動で國の提案に応え、「一帯一路」を通じてより広い國際市場に進出します。

4衣天下：「一帯一路」をレイアウトするのは企業(yè)內(nèi)の需要です。

江蘇衣天下紡織科技有限公司は、2018年にベトナムホーチミン市に工場を設(shè)立し、ドイツの特呂茨勒清櫛綿機械、スイス立達并條、気流紡績などの世界最先端設(shè)備を?qū)毪?、全自動生産現(xiàn)場を構(gòu)築し、年間8000トンの綿糸を生産する先進気流紡績設(shè)備の流れを?qū)g現(xiàn)し、その年の11月に生産を開始し、今年の売上高は1.5億元を超える見込みです。

理事長の沈建平さんは「『一帯一路』をレイアウトすることは、國家提案に対する応答だけでなく、企業(yè)発展の內(nèi)在的な需要でもある」と感慨深げに話しています。

「外に出る」を通じて、「一帯一路」を建設(shè)することの意味と意味についてもっと深く理解しました。

早くも2013年に、「衣天下」は先人の一歩について、全面的に技術(shù)改造を?qū)g施し、ドイツから世界最先端の全自動生産ラインを?qū)毪?、生産効果を一人當(dāng)たり50萬元から500萬元に大幅に引き上げ、業(yè)界平均の10倍になりました。

紡績業(yè)界の普遍的な困難を背景に、「衣天下」の製品品質(zhì)、利益水準(zhǔn)、市場占有率は著実に増加しています。

しかし、沈建平は紡績は伝統(tǒng)産業(yè)として、差異性のある農(nóng)産物の綿から十分に標(biāo)準(zhǔn)化された工業(yè)品の綿糸と織物まで、製品の品質(zhì)要求が高く、生存と発展の圧力がますます大きくなると考えています。

いくつかの考察を経て、彼はベトナムの改革開放の窓口期間に持ってきたチャンスをつかむことを決めました。そこに投資して工場を建てることにしました。

「“一帯一路”沿線國家の中で、ベトナムは紡織服裝産業(yè)の原料、コスト、基礎(chǔ)、組み合わせなどの面で優(yōu)勢が明らかです。

そこで工場を投資して、製品の品質(zhì)、技術(shù)革新、管理、効率、人材などの面での優(yōu)れた優(yōu)位性とベトナムのコスト、市場などの面での有利な條件を有機的に結(jié)び付けることで、國際貿(mào)易摩擦による不利な影響を効果的に回避し、互恵とウィンウィンで市場を占有することができます。

沈建平から見れば、「一帯一路」の配置は、市場の転ばぬ先の杖、先を行く位置付けだけではなく、チームが國際市場で経験を積み、成長を遂げ、企業(yè)の將來の発展に大きな意義を持っている。