一年の三分の一の時(shí)間はもう終わりました。上半期は繁忙期が少なく、閑散期がとても薄い局面です。もうほとんど変わりません。

忙しいはずだったのに、暇ができて、本當(dāng)につらくなりました。

しかし事実は変えられなくなりました。今後數(shù)ヶ月の狀況はどうなりますか？今注目すべきところです。

市場(chǎng)閑散として、布の在庫(kù)が増えています。

紡績(jī)注文は基本的にサンプル探し、オファーから始まります。続いてサンプルを繰り返して確認(rèn)し、品質(zhì)、色などを確認(rèn)します。最終注文までの一連の時(shí)間は1-2ヶ月以上になります。

サンプルとオファーを探して、すべての源です。後期に成功的に注文できるかどうかの鍵です。

この二つの過(guò)程は全部各大きい紡織の重鎮(zhèn)の市場(chǎng)の中で完成したので、市場(chǎng)の人の流れを観察して、様子を探して、後期の注文市場(chǎng)の市況とよく売れる布地の種類(lèi)を予測(cè)することができます。

盛沢東方シルク市場(chǎng)は色の白地の商區(qū)、和服の商區(qū)、逸品の商區(qū)などの20余りの細(xì)分の商區(qū)から構(gòu)成するので、毎年取引額は千億を過(guò)ぎて、ずっとすべて紡織の業(yè)界の晴雨計(jì)です。

各細(xì)分商區(qū)を訪問(wèn)することで、現(xiàn)在と未來(lái)の紡績(jī)相場(chǎng)の変化について知ることができます。

人が流れてきて、探している人が少なくなりました。ほとんどみんなの意見(jiàn)が一致しています。

確かに、普段はサンプルの人を探している電気自動(dòng)車(chē)の入り口がいっぱい止まっていますが、今はたくさん空きました。永遠(yuǎn)に止まらない駐車(chē)スペースはまだあります。

門(mén)市部の社長(zhǎng)たちはお茶を飲む時(shí)間がありますが、お茶を飲む気がなくなりました。

市場(chǎng)の閑散としているのは、今後二ヶ月の相場(chǎng)が好転しにくいということを示しています。

今盛沢地區(qū)の白地の在庫(kù)は去年の同じ時(shí)期をはるかに超えています。

在庫(kù)時(shí)間が長(zhǎng)くないようにします。減産、休業(yè)は現(xiàn)実的ではないです。家賃、機(jī)械減価償卻、人件費(fèi)は減ることができません。

いくつかの支配人は私達(dá)に反映して、今の相場(chǎng)はよくなくて、新しい品種を研究開(kāi)発すると言わないでください、コストのわりに高い白地の布です。

これらの品種はもう腐っていますが、大通りにあふれる人がほしいです。

これらの在來(lái)種を在庫(kù)として、コスト圧力が小さく、リスクも低い。

服裝の輸出入は，紡績(jī)の未來(lái)の変化を暗示する。

生地と服裝の輸出はずっとわが國(guó)の紡織業(yè)の過(guò)剰生産能力移転の重要な道であり、輸出額の変化は紡績(jī)相場(chǎng)の直感的な定量化である。

2014年～2018年の服裝輸出額は、大きな傾向が明らかに低下している。

東南アジア、アフリカなどでの成衣加工の臺(tái)頭は、このような狀況をもたらした重要な原因の一つである。

成衣は上流の紡績(jī)を動(dòng)かして一緒に海外に移転しますか？

明らかに可能です。

ベトナム、バングラデシュなどの紡績(jī)工場(chǎng)はすでに規(guī)模を整えています。プリント及び仕上げも一歩ずつ投資して建設(shè)しています。紡績(jī)市場(chǎng)の原形はすでに現(xiàn)れ始めました。

さらに驚くべきことに、我が國(guó)の服裝輸入額の変化です。

ここ數(shù)年の服裝輸入総額は、10%を超える伸び率で狂奔しています。

第一紡績(jī)大國(guó)として、服裝の輸入がなぜ盛んになっているのか？

低い土地のコスト、人件費(fèi)、より小さい環(huán)境保護(hù)の圧力に頼って、海外の紡績(jī)業(yè)界はすでに安い価格、低い品種を通して、我が國(guó)の紡績(jī)の地位に挑戦してみました。

2019年の第1四半期の服裝輸出は、基本的に前の數(shù)年間の変化傾向を継続しており、予見(jiàn)できる未來(lái)もこの傾向に左右されている。

紡績(jī)業(yè)界の閑散期は、明らかに偶然ではありません。経済が大荒れになり、海外情勢(shì)の変化などが紡績(jī)相場(chǎng)に影響しています。すべての紡績(jī)?nèi)摔闲膜螠?zhǔn)備をしなければなりません。

大きな波の下では、必然的に多くの企業(yè)が淘汰され、低品質(zhì)、低価格の競(jìng)爭(zhēng)から脫卻し、研究開(kāi)発を増やし、付加価値を増やすのが破局の策です。