2019年は商売が難しいと言われています。子供服業(yè)界もそうです。2019年の半ばを過ぎて、服裝業(yè)界はどのような傾向がありますか？

01國の潮流は目を奪われて、スポーツのブランドは疾走します。

スポーツブランドの臺(tái)頭は、この二年間で最も顕著な傾向の一つです。

データによると、2017年の中國のスポーツアパレル業(yè)界の規(guī)模は1045億元で、同9.77%伸びた。2018年になると1147億元に達(dá)し、同9.76%伸びた。

李寧は三回ファッションウィークに登りました。

FILAからフィンランドのスポーツ大手Amer Sportsに至るまで、中國のスポーツブランドの臺(tái)頭を世界に宣言しました。

私達(dá)の國産スポーツブランドは、急速にNike、Adidasを追いかけています。製品の外形のアップグレードの反復(fù)だけではなくて、更に多くのは品質(zhì)の上の追い詰めます！

また、以前は鼻であしらわれたと言われていましたが、今も見事な寢返り戦が行われています。太平鳥は國境を越えて一票のファンを虜にしています。

ミレニアム世代が消費(fèi)の主力となり、スポーツブランドとブランドの需要もますます大きくなりました。大げさに言えば、2019年に中國のスポーツとブランド市場が全面的に爆発しています。

02品質(zhì)を優(yōu)先して、速いファッションはだんだん沒落しています。

速いファッションは肉眼で見えるスピードで急落し、速い生産競爭の流れで時(shí)代は消えていった。かつて風(fēng)光があった各大ファストファッションブランドは、続々と厳冬の時(shí)期に入ります。

Topshopの損失は、中國のパートナーと解散し、中國市場から撤退します。

New Lookは業(yè)績がよくなく、閉店ラッシュで中國市場から撤退しました。

H&M Nyden業(yè)務(wù)再編、CEO辭任；

GAPはオーストラリア市場から退出して、店の潮を閉じて、第五大道の核心の旗艦店を閉鎖します。

Forever 21はフランス市場から撤退します。

……

女性消費(fèi)者の25%が、2019年からはファストファッションは購入しないと表明しています。その中の大部分は若い消費(fèi)者です。

今、消費(fèi)者はすでに米國の需要に満足するだけではなくて、更に多くのものは質(zhì)の保障を気にするのです。90後でも、00後は、このような消費(fèi)観念です。

だから、2019年は「速い」だけでは足りなくなりました。

03ライン下融合加速

國內(nèi)外のアパレル小売市場を見ると、デジタル化時(shí)代の到來に伴い、インターネットの普及により、消費(fèi)者のライフスタイルが変化し、ますます多くのアパレル企業(yè)がオンラインラインの下での融合を加速している。

ユニクロ：消費(fèi)者オンラインで注文した後、ラインの下にある數(shù)百の店舗は24時(shí)間以內(nèi)の便利な商品の受け取りをサポートします。

太平鳥：商品、支払いなどの次元を通じて、店舗のバーコード購入、店舗の自己申告などの新しい業(yè)務(wù)をサポートします。

2019年になると、オフラインの下で荷物を引き取るとか、オフライン體験オンラインで購入するなど、ファッション業(yè)界の大きな流れとなっています。

04流量、ブランド集団沈下

一方は飽和狀態(tài)に近い第二線市場であり、一方はまだ完全に開発されていない三四線都市であり、國內(nèi)の服裝にとって、三四線都市は魅力的なケーキとなっている。

設(shè)立3年でナスダックに上陸する取り組みが多く、真っ先に市場沈下の扉をこじ開けた。続いて、面白いトップバーの発売はまた再度市場の巨大な潛在力を沈下することを証明して、そのため更に多くのブランドの沈下をも引きつけました。

初期に三四線市場の発展家である海瀾の家、安踏、森馬、以純などの本土ブランドを除いて、多くの二線ブランドも杯羹を分け始めました。ラシャベルは3年間で3000個(gè)以上の新規(guī)店舗を募って、二三三線と以下の都市に重點(diǎn)的に投資して、さらに三四四線都市の配置力を高めます。

05製品の個(gè)性化の需要が増大する

消費(fèi)能力、消費(fèi)心理と社會(huì)の進(jìn)歩の三つの要素が、個(gè)性的にカスタマイズされている。これは人自身の訴求に基づく概念である。

アパレル業(yè)界はかつての製品不足の段階から、個(gè)性的なニーズを満たす商品提案の段階に発展しました。消費(fèi)者が必要なのは製品の単一価格ではなく、もっと多いのはブランドの付加価値がほしいです。

個(gè)性的な需要とカスタマイズは、人々が自分自身に対する認(rèn)識(shí)を深めるにつれて、ますます趨勢化されます。訴えを表現(xiàn)し、核心価値を肯定し、孤獨(dú)屬性を満足させることは、次のアパレル業(yè)界の配當(dāng)金となる。??

06取引チェーンは無限短縮されます。

大データ時(shí)代の到來とともに、人々はますます物事の本質(zhì)に近づき、煩雑なプロセスを取り締まり、物事の核心的価値を直に指すようになった。

そのため、衣料品業(yè)界のルートは階層的に圧縮され、工場から消費(fèi)者までのチェーンは無限に短縮されます。

07旺店の場所選びはもう決定的な要素ではないです。

インターネットツールの臺(tái)頭は、微博、ドドトーンといった現(xiàn)在のヒットアプリを含むすべての自己構(gòu)築流量を可能にする。そのため、旺店の客流は唯一の選択ではなくなります。

08店舗とショッピングセンターの提攜方式は変更されました。

旺店の立地が唯一の選択でなくなると、かつて店舗がショッピングセンターに依存していた狀況も変わってきます。

今後3年以內(nèi)に、ショッピングセンターは顧客を引き付ける能力を持つ店舗に人材を求めて渇きます。それらは逆に店舗に依存して、協(xié)力方式を変えてもいいです。今を含めて、各大商圏は新しい種の導(dǎo)入を爭っています。

09スパンからノン境界まで

5年以內(nèi)のアパレル業(yè)界の限界はますます曖昧になります。私たちは今の傾向から見ても、

1、ファッションのスポーツ化、スポーツのファッション化。

2、高街高定化；高定高街化；

3、ファッションとハイテクの融合；

4、両性から無性、LGBTまで；

5、一年二（四）シーズンから季節(jié)なし；

6、販売、普及、社交の融合；

10は革新しないで、死ぬことを待ちます。

今の段階の広告、マーケティングの手段は未來の5年ですべて無効になります。消費(fèi)者を中心にした時(shí)代には、ファンが集まらないアパレル企業(yè)が倒産します。

その後のアパレル業(yè)界は、革新が常態(tài)化し、お店のデザイン、商品イメージ、またはマーケティング手法、さらにはサービスまで！

しかし、すべての革新は、消費(fèi)者のショッピング體験を中心にしています。服裝業(yè)界の業(yè)界運(yùn)営規(guī)則はますます娯楽化に向かっている。