80歳までやると言いました。張士平は食事をしました。73歳で彼の伝奇的な生涯を終えました。今の75歳の任正非は、まさに戦うほど勇敢です。

練石ビジネスの論評(píng)は、ファーウェイを世界の通信技術(shù)産業(yè)の強(qiáng)者に導(dǎo)くならば、偉大だという。紡績(jī)とアルミニウム業(yè)の2つの「日暮西山」の業(yè)界では、逆風(fēng)に魏橋を世界の最高峰に押し上げて、張士平はもっと拝むべきです。

「千秋萬(wàn)歳」の背後には、世界最大の紡績(jī)企業(yè)と最大のアルミニウム業(yè)だけでなく、家族企業(yè)の伝承への懸念が殘されている。

環(huán)境保護(hù)政策は、発電所を運(yùn)営する風(fēng)向きの変化から、魏橋がこれまでにない挑戦に直面しています。この敏感なノードで、張士平を離れて、魏橋を迎えたのは「風(fēng)雨飄々」ですか？それとも成功にモデルチェンジしますか？

慌ただしい権力のバトン

5月23日夜、中國(guó)宏橋（01378-HK）は、會(huì)社の執(zhí)行役員、會(huì)長(zhǎng)及び報(bào)酬委員會(huì)及び指名委員會(huì)の張士平氏が2019年5月23日に亡くなりました。享年73歳です。

張士平は癌にかかり、アメリカ、北京を転々と治療しました。最終的には鄒平市人民病院で亡くなりました。このような身の価格と身分、最終的に故郷の県級(jí)市病院で別れを告げることを選んで、これも大部分が彼の自分の願(yuàn)いです。

鄒平魏橋は魯北平原の普通の小鎮(zhèn)で、張士平の誕生と成長(zhǎng)の奮闘を記録しています。三十?dāng)?shù)年來(lái)、張士平は小さな綿を擔(dān)ぐ職人から、次第に魏橋ポンの大産業(yè)版図を構(gòu)築し始めました。觸角は紡績(jī)、染色、服裝、紡績(jī)、熱電などの多くの産業(yè)プレートに関連しています。

魏橋も魏橋創(chuàng)業(yè)集団の名聲で全國(guó)の百?gòu)?qiáng)の名鎮(zhèn)となりました。強(qiáng)い行政の使命は、魏橋集団が地方色の濃い企業(yè)であることを定めています。グループ11の生産拠點(diǎn)は、すべて鄒平県に展開(kāi)されています。

民間企業(yè)族図では、2017年の全グループの売上高は3596億元に達(dá)し、全國(guó)の民間企業(yè)トップ500の第3位にランクされています。アルミニウム産業(yè)の生産能力向上を背景に、ランキングは下降し、2018年はファーウェイ、蘇寧、正威、京東集団に次ぐ5位となった。

集団の霊魂として、張士平も獨(dú)裁強(qiáng)権の企業(yè)人です。魏橋で彼は不二と言っています。誰(shuí)が彼の正確な目標(biāo)に影響を與えますか？

このような人で、彼は9ヶ月前に會(huì)長(zhǎng)の席から退任して、息子の張波は理事長(zhǎng)を引き継いで、2人の娘の“補(bǔ)佐”、張士平はこのようにして交替を完成します。この時(shí)間は魏橋のような大體の量の會(huì)社にとって、とりわけ慌ただしいです。

75歳の任正非が最大のエネルギーを爆発した時(shí)、彼より2歳年下ですが、彼より6年前に創(chuàng)業(yè)した張士平さんは彼の奮闘、彼の熱愛(ài)、そして彼の奮闘、彼が愛(ài)したすべてに別れを告げました。

張士平は亡くなるまで中國(guó)宏橋取締役會(huì)の主席を務(wù)めています。

地域色の濃い「郷鎮(zhèn)企業(yè)家」

張士平のビジネス成就の高さは疑いの余地がない。紡績(jī)、火力発電、アルミ業(yè)界は「夕日産業(yè)」と言われています。業(yè)界會(huì)社から見(jiàn)たら、お金を稼がないと損します。張士平は意外にもこの3つの業(yè)界で生き殘り、まだ余裕があります。

これを張士平の「逆勢(shì)拡張」の経営哲學(xué)のおかげとする人がいます。彼は、毎回の市場(chǎng)変動(dòng)は巨大な発展チャンスを秘めており、市場(chǎng)地位と発展格差は往々にして市場(chǎng)の谷間に形成されると考えています。

張士平は1946年11月に山東浜州市鄒平県で生まれました。1964年6月に、18歳の張士平は鄒平県の第5油綿工場(chǎng)に入り、労働者、職場(chǎng)主任、生産係長(zhǎng)、副工場(chǎng)長(zhǎng)などの職務(wù)をしたことがあります。

1981年、35歳の張士平は鄒平第五油綿工場(chǎng)を引き継いで、一年だけで綿工場(chǎng)の赤字を黒字にしました。前世紀(jì)の80年代、國(guó)家は綿に対して厳格に制御して、綿の工場(chǎng)を塗って繁忙期を除いて綿を買(mǎi)い付けて簡(jiǎn)単に加工して、殘りの時(shí)間は働くことができません。

第五油綿工場(chǎng)は當(dāng)時(shí)半年間操業(yè)していました。張士平が引き継いだ後、初めて大豆、落花生、綿実油の加工材料を買(mǎi)いに行きました。綿加工業(yè)界で初めてカニを食べる人になりました。

1984年、鄒平第五油綿工場(chǎng)の利潤(rùn)は全國(guó)の綿麻業(yè)界の第一位に躍り出て、各地の綿加工工場(chǎng)が競(jìng)って模倣を?qū)Wぶことを引き起こしました。張士平はまた率先して産業(yè)の下流に拡大し、1986年にタオル工場(chǎng)を設(shè)立し、その年に25萬(wàn)元の利潤(rùn)を?qū)g現(xiàn)しました。

張士平は続々と毛繊維、紡績(jī)糸と織布の分野に入り、1989年に魏橋に萬(wàn)トンの紡錘ができました。その後、3萬(wàn)枚以上の紡績(jī)工場(chǎng)と336臺(tái)の織機(jī)の紡績(jī)工場(chǎng)が建設(shè)されました。1992年に企業(yè)の年利稅は1260萬(wàn)元に達(dá)しました。

1993年から1997年にかけて、綿紡績(jī)市場(chǎng)は2回も谷に落ち込んで、全業(yè)界で連続して6年間の赤字を出しましたが、この時(shí)期に魏橋は3億3,000萬(wàn)元を投資して、綿紡績(jī)能力を28萬(wàn)錠に拡大しました。

その後、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)での供給が過(guò)剰になり、紡績(jī)業(yè)界では連年の損失が発生しました。魏橋は勢(shì)いに逆らって拡張し、5年間で170億元を投入し、紡錘を33萬(wàn)枚から500萬(wàn)枚に増やし、織機(jī)は4000臺(tái)から42000臺(tái)に発展しました。

この役を通じて、張士平は「アジア綿王」の稱號(hào)を獲得しました。彼は綿紡績(jī)産業(yè)チェーンの上で転々としながら、國(guó)有參與の魏橋創(chuàng)業(yè)集団にオイル綿工場(chǎng)を変えました。

魏橋紡績(jī)（02698-HK）が大規(guī)模に拡大して発展した時(shí)、熱エネルギー、電気エネルギーの供給不足が深刻になったことがあります。張士平は資金を出し合って電気工場(chǎng)を建設(shè)し、電力不足を解決しただけでなく、大量の殘量も発生しました。

これらの殘量を利用して、どのように価値を創(chuàng)造しますか？研究しに來(lái)ました。彼はアルミを電気分解するのが好きです。電気分解アルミニウム産業(yè)では、電力コスト全體の生産コストに占める割合は45%前後に達(dá)しています。

2001年、張士平は「魏橋アルミニウム業(yè)」（中國(guó)宏橋）を設(shè)立し、アルミを電気分解するのを主に攻撃しました。その後、紡績(jī)業(yè)を始めたばかりのように走り、15年もたたないうちに世界のアルミニウム業(yè)の頭と椅子に座った。

その後、中國(guó)政府が中央企業(yè)の中國(guó)アルミニウムを主導(dǎo)して再編し、規(guī)模はマクロブリッジを超えましたが、マクロブリッジは依然として世界で最も競(jìng)爭(zhēng)力のあるアルミニウム會(huì)社であり、ゴールドマン?サックスは世界のアルミニウム業(yè)界の中で唯一お金を稼いでいる會(huì)社とさえ言われています。

張士平家族も巨大な財(cái)産を獲得しました。張士平家族は累計(jì)株の魏橋を持って48.79%創(chuàng)業(yè)しました。「2018胡潤(rùn)百富榜」によると、張士平家族の財(cái)産は650億元に達(dá)し、ランキング26位にランクされています。

齊魯の大地の上で、魏橋のこのような家族企業(yè)が至る所にあります。近くに鄒平市第二大企業(yè)の西王集団があります。その創(chuàng)始者の王勇さんの人生の出會(huì)いは張士平さんととても似ています。

陽(yáng)谷県新鳳祥ホールディングスの劉學(xué)景會(huì)長(zhǎng)、東営開(kāi)墾利勝通グループの王秀生會(huì)長(zhǎng)など多くの家族企業(yè)の創(chuàng)始者がいて、共同でこの地域の大規(guī)模民間企業(yè)の共通の特徴を構(gòu)成しています。

究極の実業(yè)家で不動(dòng)産には觸らない

綿紡とアルミニウム業(yè)の絶え間ない開(kāi)拓地で、魏橋帝國(guó)の実業(yè)基盤(pán)を打ち立てました。張士平は「実」の二文字が一番好きです。彼の目には、商売は本物の商品を使って、実際にある価格で、実際にある需要を満足させます。

この長(zhǎng)年、張士平はずっと実業(yè)に専念しています。ある人は彼にインターネットをやらせました。ある人は彼を銀行に連れて行って、ある人は彼に不動(dòng)産を作らせました。

彼はことごとく斷った。2015年の時(shí)、張士平はこのような話をしました。私は10年前に不動(dòng)産と先物には入らないと決心しました。

張世平は「不動(dòng)産を作るのは非常に有利です。第一陣は民間銀行の企業(yè)リストに入選しました。魏橋も初めてです。」と説明しました。しかし、外からどう導(dǎo)いても、この二つの業(yè)界には入らないです。自分をよく知っているからです。

魏橋グループの中核層と數(shù)百人の管理基幹は、彼自身を含め、本業(yè)以外の産業(yè)を制御する能力を備えていない。彼は自分の能力に対して非常にはっきりした認(rèn)識(shí)を持っています。能力を超えて仕事をするという自覚があります。

彼は他人が笑うのも怖くないです。彼は古い土地で、実體経済をやって、汗でお金を稼いで、相場(chǎng)がいいです。もっと稼いでください。相場(chǎng)が悪いから、少し稼ぎなさい。

二代目の後継、環(huán)境整備：木が靜かになりたいという願(yuàn)望が止まらない。

魏橋のような県域の民間企業(yè)に対して、創(chuàng)始者は霊魂人物であり、一旦魂を失ったら、張家人は魏橋という大きな船にしっかりと住めますか？

張波さんは張士平の唯一の息子で、1970年生まれで、今年は50歳です。彼は早くから魏橋グループの後継者に內(nèi)定しています。バトングループの會(huì)長(zhǎng)を迎える前に、張波はすでに魏橋創(chuàng)業(yè)グループ副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)宏橋グループの行政総裁となりました。

関係者によると、張士平の娘婿、甥、甥の息子たちは會(huì)社の副総責(zé)任者を務(wù)めています。會(huì)社の副総経理部門(mén)の総監(jiān)などの階級(jí)を擔(dān)當(dāng)する家族は甥の嫁、いとこの甥、甥の嫁など多くいます。

張士平が危篤になった後、あれだけ大きい魏橋帝國(guó)は創(chuàng)始者に別れを告げて、張波と魏橋の中で管理職の張家人を擔(dān)當(dāng)して、この波風(fēng)の中の大きい船をしっかりと維持することができますか？まだ分かりません。

「木は靜かになりたいが、風(fēng)は止まらない」。後継者についての批判は外部の憶測(cè)にすぎないとすれば、今の圧倒的なリスクは、張波が父の衣鉢を継ぐかどうかを試すのに十分である。

経済発展の方式の変革、環(huán)境保護(hù)の嵐が持続的に高圧的な背景の下で、紡績(jī)業(yè)、アルミニウム業(yè)を主業(yè)とする魏橋創(chuàng)業(yè)集団はずっと最前線に立っています。

2018年、魏橋グループの年間売上高は2835億元で、利益は87億元で、前年同期に比べてそれぞれ21%と33.84%下落した。グループによると、2017年下半期に中國(guó)アルミニウム業(yè)界の供給側(cè)の改革に応答し、一部のアルミニウム合金製品の生産ラインを停止し、年內(nèi)のアルミニウム合金製品の生産量と販売量が前年同期より減少した。

また、魏橋グループは環(huán)境にやさしい赤い糸を何回も踏みました。例えば、2017年9月、複數(shù)の部門(mén)が魏橋創(chuàng)業(yè)集団に対して抜き取り検査を行い、魏橋グループが電気分解アルミニウムの生産能力を269.2萬(wàn)トンと確認(rèn)した。