時(shí)間はすでに5月下旬に來(lái)て、全體の紡績(jī)の市況は一面の“衰えます”の音に覆われて、市場(chǎng)の上で“単に求めにくいです”の言い方は非常に盛んです。今の相場(chǎng)は本當(dāng)にここまで悪いですか？また何が原因ですか？

白地の布の在庫(kù)は天に昇るのに疲れて，半月余りも注文がない。

現(xiàn)在の市場(chǎng)では、布の在庫(kù)が非常に重いです。今年の上半期の閑散期は例年より半月近く早くなりましたので、ほとんどの紡績(jī)企業(yè)の在庫(kù)は以前より半月以上多くなりました。

1臺(tái)の噴水機(jī)で毎日300メートルの布を織って計(jì)算します。500臺(tái)の噴水機(jī)がある大中型の織場(chǎng)は一ヶ月で300*500*30を織ることができます。半ヶ月の在庫(kù)でも200萬(wàn)メートル以上あります。200萬(wàn)メートル以上の在庫(kù)が積まれたら、どのような壯観な光景ですか？

工貿(mào)一體となって、主要な洗浄塔夫、オックスフォード布も自分の紡績(jī)工場(chǎng)を持つ企業(yè)の責(zé)任者である沈経理は、紡績(jī)工場(chǎng)にとって、在庫(kù)が明らかに多くなりました。

もう一つの紡績(jī)企業(yè)の劉総経理も今年はお客様からの大量注文が少なくなりました。去年は一つの品種が數(shù)十萬(wàn)メートルもありました。今年はもう大丈夫です。了解した狀況から見(jiàn)れば、布の在庫(kù)は確かに多いです。市場(chǎng)にもいくつかの商品を売る狀況があります。

これから分かるように、今年の紡績(jī)ビジネスは過(guò)去二年間より確かに下がりました。布の在庫(kù)が大量にたまって、消化しにくい狀況も客観的に存在しています。

相場(chǎng)はやや影響を受けており、正常経営は保証されている。

しかし一部の布の支配人はこのように思わないで、彼らにとって、今年の市況は確かに前の2年に及ばないで、しかし“1つの単が求めにくいです”はそんなに誇張していません。

ある繊維貿(mào)易會(huì)社の王経理は筆者に対して、彼らの主要な顧客層は上海の服裝ブランドと深センの外単で、去年と比べて注文數(shù)は20%ぐらい少ないですが、基本的な利益は保証できます。正常な生産経営も大丈夫です。

中米貿(mào)易戦は対米輸出に影響を與えましたが、東南アジア、ヨーロッパ、日韓地域の輸出に対しては大きな影響を受けていません。逆に為替レートの変動(dòng)で人民元が大幅に値下がりしました。まだ決済されていないお金はそちらに置いて一気に人民元を多く両替することができます。

ある紡績(jī)企業(yè)は主に四方に布地を弾きます。主にベトナム、ミャンマーなどの國(guó)に輸出しています。彼らの責(zé)任者の李総経理は今年の東南アジア諸國(guó)の貿(mào)易は大きな影響を受けていません。逆に人民元の為替レートが下がってから、彼らの利潤(rùn)が大幅に上がりました。

だから、今年の商売は確かに前の二年間ほど良くなりませんでした。しかし、いくつかの布の支配人にとっては、注文書(shū)が少なくなり、利潤(rùn)が少し落ちました。以前は騒いでいた中米貿(mào)易摩擦は彼らに対する影響も限られていました。人民元の為替レートの下落も実質(zhì)的な利益をもたらしました。

相場(chǎng)がいいといっても、悪いと言っても、自分なりの理屈があるようですが、市場(chǎng)全體はどうなっていますか？どうしてみんなの感じはそんなに違っていますか？

在庫(kù)が多くなりました。注文書(shū)が少なくなりました。価格が下がりました。相場(chǎng)は確かに悪くなりました。

まず、今年の相場(chǎng)は確かに下がりました。

今年の閑散期は例年より半月ほど早く來(lái)たのが事実です。織布メーカーの布の滯積が非常に深刻なのも事実です。

しかし、これらは経済學(xué)の観點(diǎn)で説明できます。あるいは需給関係で説明できます。原因は実はみんなもよく知っています。去年の下半期から周辺地域の噴水機(jī)の生産能力が一気に生産されすぎました。生産のは全部普通の製品です。市場(chǎng)の常規(guī)製品は一気に需要より供給されました。在庫(kù)が溜まり、利潤(rùn)が下がることも分かります。

沈経理によると、現(xiàn)在工場(chǎng)內(nèi)の倉(cāng)庫(kù)は絶えず上昇しています。先月から原料はずっと低くなっています。それによって、工場(chǎng)內(nèi)の洗浄塔夫などの価格も下落しています。常規(guī)の製品の生産能力は比較的に大きくて、外回りの白地の布は私達(dá)のここの生産の白地の布に対してやはり一定の衝撃があって、今年の市況は好転しますか？

筆者も調(diào)査したところ、ほとんどの慣例は値下がりしました。エミュレーションシルク、洗浄塔夫などの自身の利益が薄い通常の製品はほとんど0.1-0.2元値下がりしましたが、販売狀況はあまり理想的ではありませんでした。

そのため、今の景気は確かに客観的な事実で、レギュラーの生産能力も確かに過(guò)剰になりました。短期間でも好転の兆しはないようです。

大きいものが少なくなり、小さいものが多くなります。

今の人はみんな違ったところを追求しています。服裝企業(yè)も成り行きによって変わってきました。

生地の市場(chǎng)に反映されて、今の注文はもとの「大量注文」から「小ロット、多ロット」に変えられます。

また、デザイン要素の影響で、いくつかの在來(lái)種のファブリックのほかに、機(jī)能性のあるファブリックが占める市場(chǎng)シェアは年々高くなっています。

劉総経理によると、今注文した品種は以前より多く雑多になりました。お客様は様々な要求をします。でも、いいニュースは近いうちに染め工場(chǎng)は忙しくないです。小さい伝票はすぐに納品できます。

このような小さなモデルは今後さらに普遍的になると予想されています。布社長(zhǎng)たちも適時(shí)に考え方を変えて、合理的な対応を模索しています。

去年と比べないでください。それは常態(tài)ではない

心理狀態(tài)は主に人の期待値と関係があります。もし期待値が高すぎるなら、最後の結(jié)果と期待値の差が大きすぎると、心理狀態(tài)のバランスが崩れやすくなります。

去年の上半期に、浙江地區(qū)の散水機(jī)の改造のため、春亜紡、洗浄塔夫のような“ぼろぼろな布”は供給不足の現(xiàn)象が現(xiàn)れました。一臺(tái)の噴水機(jī)の毎日の利益は80元を超えました。同時(shí)に、市場(chǎng)にも注文が出てきたようです。注文書(shū)が小さくなりましたので、注文書(shū)が面倒くさいし、作るのもおっくうです。いずれにしても、注文書(shū)が足りません。

しかし、それは特殊な時(shí)期に発生した特殊な現(xiàn)象です。時(shí)間は三年前に戻ります。春亜紡、洗浄塔夫はいつも薄利多売で有名です。その時(shí)の布の在庫(kù)も今よりいくらもいいです。

去年の上半期を基準(zhǔn)にしたら、今の紡績(jī)相場(chǎng)は確かにもう簡(jiǎn)単な黒字では表現(xiàn)できません。これは相場(chǎng)が悪い普通の年です。