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今年の第一四半期には、15のアパレルブランドまたは関連上場(chǎng)會(huì)社はわずか8社の純利益しか増加していません。

2019/5/30 20:57:00 7005

第1四半期に上場(chǎng)會(huì)社

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局が発表したデータによると、4月の社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売総額は前年同期比7.2%増、制限額以上の単位の消費(fèi)財(cái)小売額は2.0%増加した場(chǎng)合、衣料靴帽子、針織物類の消費(fèi)は前年同期比1.1%減少した。

これは10年ぶりのマイナス成長(zhǎng)です。




業(yè)界では「2019年は中國(guó)のアパレル業(yè)界の逆立ちの年になる」という見方があります。

今年はいったいどうですか?

記者は最近スポーツブランドを削除した後、服裝ブランド15社または関連の上場(chǎng)會(huì)社の第1四半期報(bào)を整理しました。統(tǒng)計(jì)によると、8社の純利益だけが増加傾向にあるということです。

純利益が下落した企業(yè)の中で、下げ幅は全部二桁で、最高の下げ幅は94.40%に達(dá)しました。




ある小売業(yè)者は記者に対し、中國(guó)のアパレル業(yè)界はすでに15年以上の黃金期を経ており、価格も高騰していると語(yǔ)った。

特にメンズはカジュアルなブランドのシャツで、レッドカードは二千三千円から四千円までかかります。

今は市場(chǎng)が落ち著いてきて、調(diào)整期に入ります。




服裝関連の上場(chǎng)會(huì)社の業(yè)績(jī)は氷と火の二重になっています。




記者は服裝関連の上場(chǎng)會(huì)社の第1四半期報(bào)を15社集めた。

整理した結(jié)果、純利益という指標(biāo)では、成長(zhǎng)したのは8社だけで、最高の上昇幅は40%だったと明らかになりました。

一方、純利益が下落した企業(yè)は6社で、最高の下落幅は94.40%に達(dá)した。

もう一つの會(huì)社は利潤(rùn)狀況を公表していませんが、公表された情報(bào)によると、売上高は同10.8%下落しました。




純利益が伸びた企業(yè)の中で、一番いいのは九牧王です。

その四半期報(bào)告によると、會(huì)社の営業(yè)収入は8億元で、前年同期と比べて7.2%伸び、上場(chǎng)會(huì)社の株主の純利益は2.7億元で、40.12%伸びた。

第一四半期には、九牧王傘下のJEONE直営店は703店舗で、新たに11店舗をオープンし、7店舗を閉鎖し、加盟店は1690店で、新たに23店舗をオープンし、45店舗を閉鎖しました。




あとを追うのは地素です。

期間內(nèi)に同社の売上高は5.84億元で、純利益は1.95億元に達(dá)し、同32.58%伸びた。

しかし、同社はまた、純利益の増加は主に政府からの補(bǔ)助金を5000萬(wàn)元近く受け取ったことによると述べた。

開店規(guī)模も増加しており、3大ブランドの中でハイエンド婦人服DAZZLE、ハイエンド婦人服DIAMONDAZLE、若年化婦人服d’zzzzzitは2018年の店舗數(shù)は前年同期比24店舗増加したと紹介されている。

2018年12月31日現(xiàn)在、地素ファッションはすでに中國(guó)大陸、中國(guó)マカオと日本に1062の小売店があります。




増加率は第3位の森馬服飾で、同社の2019年第1四半期の収入は63.90%上昇し、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は3.5億元近くで、同11.06%伸びた。

収入の伸びは主に國(guó)內(nèi)のレジャーや子供服の販売の伸びと、今期の子供服グループキディリスの合併によるものだという。




第1四半期の純利益成長(zhǎng)も11%に達(dá)した。

注目すべきは、同社の純利益は10四半期連続で2桁の成長(zhǎng)を維持している。

歌力思氏によると、業(yè)績(jī)の伸びは継続的な研究開発の投入と集団レベルの共同共有によるものである。




また、男性の女裝ブランドを持つ安正ファッションは同期比10.51%増、男性の洋服だんす「海瀾之家」は同9.45%増、男性の洋服だんす「海瀾之家」は同6.96%増、如意集団の純利益は同4.79%増となった。




純利益は企業(yè)を下げて、下げ幅は普遍的に大きいです。




データから見れば、純利益が増加した企業(yè)は、増加幅が10%ぐらいになります。

純利益が下落した企業(yè)は、下落の幅がちょっときついです。




ラシャベル第1四半期の報(bào)告によると、期間內(nèi)の會(huì)社の売上高は23.72億元で、同6.94%下落した。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は94.40%から975.1萬(wàn)元まで下落した。

會(huì)社は、これは主に住民の消費(fèi)の自信が足りないと思って、および大量に線の下でまっすぐに営業(yè)する店を閉鎖して致すところです。

直営店の數(shù)が減少し、端末の顧客が減少し、シーズンオーバーの販売が増加したことなどを受けて、夏ベル傘下の主な婦人服ブランドのLaChapelle、Pulella、7 ModifierおよびLaBabiteの第一四半期の収入はそれぞれ26.65%、29.76%、22.91%、23.06%減少した。




ビーグナーは第1四半期に営業(yè)収入が6.883億元で、同8.71%減少した。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は1329萬(wàn)元で、同79.59%減少した。

データによると、ビッグナ傘下のブランドの売上高はいずれも下落しており、その中のメインブランドVGRASSの売上高は前年同期比12.24%下落した。TEENIEWEENIEの売上高は同7.49%下落した。雲(yún)錦の売上高は同1.6%下落した。




一方、日播ファッションは、第1四半期報(bào)によると、売上高が同期比5.5%増加した場(chǎng)合、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は71.99%下落した。

同社によると、新規(guī)直営店の経営実績(jī)がまだ予想されていないことや、2018年第1四半期の高基數(shù)の影響を受けて、同時(shí)期に上場(chǎng)會(huì)社の株主の純利益が大幅に減少したことが主な原因だという。




今年の前の3ヶ月で、太平鳥は16.59億元の営業(yè)収入を?qū)g現(xiàn)し、同4.5%下落した。帰屬純利益は同34.9%から8659萬(wàn)元まで下落した。

ブランド別に、楽町LEDINの婦人服を除いて、いくつかのブランドがそれぞれの程度で下落しています。

特に、PEACEBIRDメンズの売上高は同11.6%下落し、最大幅となった。




同時(shí)期に、メトスボンベは営業(yè)収入17.28億元を?qū)g現(xiàn)し、同20.68%減少した。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は3834.8萬(wàn)元で、同23.92%減少した。

同社によると、現(xiàn)在はチャネルアップの戦略的調(diào)整が行われており、直営の非効率店舗が閉鎖されたため、短期業(yè)績(jī)のパフォーマンスに影響を與えたという。

しかし、加盟ルートの開拓効果が明らかになり、第一四半期の加盟収入は二桁の増加を記録しました。




特報(bào)によると、2019年の第1四半期報(bào)によると、営業(yè)収入は32.0億元で、同38.73%下落した。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は1.07億元で、同32.36%減少した。




端末市場(chǎng)では、男性は女性よりも性能が悪いです。




広州の一部のデパートからの記者の話によると、今年以來(lái)、服裝の種類の販売は確かに前の數(shù)年より良くないです。




実はここ數(shù)年、男裝市場(chǎng)は著実に拡大しています。

男裝業(yè)界の工業(yè)生産額販売収入から見ると、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局の統(tǒng)計(jì)によると、2014年から2017年にかけて、中國(guó)の男裝業(yè)界の販売収入は年々増加し、年平均の伸びは10%以上を維持している。

2017年、國(guó)內(nèi)メンズの売上高は6702.51億元に達(dá)し、同11.54%増となった。

2018年のデータは公表されていませんが、例年の10%以上の増速により、2018年の國(guó)內(nèi)メンズ販売収入は7500億元前後に達(dá)しました。




市場(chǎng)規(guī)模の拡大に伴って、服裝の価格も一緒に高くなりました。

いくつかの中高級(jí)デパートでは、ワイシャツの一枚の値札は二千三千元、ひいては四千元です。




記者が國(guó)家統(tǒng)計(jì)局のデータを調(diào)べたら、2003年以來(lái)の十?dāng)?shù)年間は、2015年のこの年だけで、服裝類商品の販売単価が前年同期と比べて減少し、殘りはすべて上昇した。




この人は服裝業(yè)界の発展にも周期性があり、調(diào)整期に入ったはずです。

調(diào)整期間においては、婦人服はよりモデルチェンジしやすいので、市場(chǎng)のストレスが少ないです。

婦人服はマーケティングの面でもっと柔軟で、もっと多くの體験要素を増やすことができます。

しかし、男性が服を買う上での消費(fèi)習(xí)慣は女性と違って、同じマーケティング手段は男性にとっては効果がないかもしれません。

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