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Broadcast:放送の利益は一體どこに行きましたか?

2019/5/31 18:09:00 8340

Broadcast:放送

日播ファッションは2月に業(yè)績(jī)予報(bào)を発表し、年間純利益は50%から65%の間に下がる見込みです。

この婦人服ブランドについては、急速な拡張により業(yè)績(jī)が泥沼化しているとの情報(bào)が相次いでいる。

4月、日播ファッションはついに2018年と2019年の第一四半期の業(yè)績(jī)公告を発表しました。會(huì)社は2018年に母の純利益3836.43萬(wàn)元を?qū)g現(xiàn)し、同期比54.13%減少しました。

報(bào)告期間內(nèi)の四半期ごとの営業(yè)収入はそれぞれ2.76億元、2.35億元、2.82億元、3.39億元であり、帰母の純利益はそれぞれ1665.37萬(wàn)元、127.44萬(wàn)元、297.30萬(wàn)元、1746.32萬(wàn)元である。

収益が54.13%減少した場(chǎng)合、日播ファッションは上海を中心に全國(guó)32の第二線都市に直営店209店を新設(shè)する資金を2.39億元投入すると発表しました。

この時(shí)、日本放送のファッションについての議論は正しいようです。

しかし、私たちがよく観察してみると、この言葉は「利益の泥沼に陥って拡大を続けている」ということです。

日播ファッションの11.32億の売上高は2017年と比べてあまり伸びませんでしたが、5.46%伸びました。5000萬(wàn)の業(yè)績(jī)額は高くないですが、投資家に少しの慰めを與えました。結(jié)局、複雑な小売環(huán)境に直面して、進(jìn)歩を維持するのは依然としてストレスがあります。

「利潤(rùn)の泥沼に陥って拡大を続けている」というが、今の日播の拡大は盲目ではなく、逆境の高成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)するために流れている。

今のところ、効果はまだ強(qiáng)くないですが、もっといい方法はないです。

日播ファッション2018年に女裝目徹ブランドと子供服の二つの新しいブランドを市場(chǎng)に押し上げて、これによって貢獻(xiàn)したいです。

直営店を36軒オープンした後、各投入の増加をもたらしました。

2018年のこの二つの新ブランドの営業(yè)収入は941萬(wàn)元で、営業(yè)利益は-2618萬(wàn)元である。

新ブランドが市場(chǎng)に反撃に出た時(shí)、日播は店舗體験を変えるしかない。

この計(jì)畫のように209店舗は3年に分けて完成されています。中には10店舗、46店舗、15店舗及び138軒の標(biāo)準(zhǔn)店が含まれています。

現(xiàn)在の日播は25の高線で117軒しかないので、昨年は168店を新設(shè)したが、直営の閉店數(shù)も同期しており、高線都市のルートレイアウトを増やして、日播ファッションはまだ深調(diào)整されていると説明しています。

低線都市は依然900近くの店舗を占めていますが、これは日放送前の主戦場(chǎng)です。

現(xiàn)在は、高線直営が日播ファッションの新たな目標(biāo)である。

なぜかというと、日播ファッションの「利潤(rùn)泥沼」の裏の話としか言いようがない。

財(cái)貨報(bào)によると、今日放送されている低線の戦場(chǎng)は會(huì)社の所期の収入に及ばないということが分かります。

2018年末に、日播直営ルートは全部で315店舗あります。この中には自己銀行店165店が含まれています。連営店は150店舗あります。

財(cái)報(bào)によると、日播ファッションの第二線は117軒の直営があり、殘りの200軒は第三四線に直営している。

販売チャネルと販売チャネルは全部で752店舗あります。

調(diào)べた資料によると、日播直営店は315店だが、費(fèi)用が発生した自営店は計(jì)188店で、委託販売店は127店で、この127軒の日播は委託費(fèi)用だけを負(fù)擔(dān)している。

188店舗の直営店で、2018年に発生したレンタル費(fèi)用は9391.63萬(wàn)で、前年比19.83%増の49.9萬(wàn)円です。

店の費(fèi)用は5290.85萬(wàn)で、32.33%アップして、平均の店の28.1萬(wàn)、この2つの費(fèi)用は合計(jì)で1店78萬(wàn)円です。

給料はここに本部の全員を含んでいますが、去年の伸び幅は37.84%に達(dá)しました。

私達(dá)が調(diào)べた昨年の日放送によると、188の店舗で給料が発生しました。合わせて6122.77萬(wàn)円で、72.03%伸びました。給料は平均的に単店で32.6萬(wàn)元です。

店舗の賃貸と店舗の費(fèi)用は188軒で平均78萬(wàn)元で、単店の32.6萬(wàn)元の給料を加えて、合計(jì)は110.6萬(wàn)元の年度の費(fèi)用です。

その他の費(fèi)用は0.93億円で、平均315軒の直営店は29.5萬(wàn)円です。委託費(fèi)用127店舗は0.59億円の費(fèi)用を発生しました。平均的に単店46.5萬(wàn)円です。

全部平均しても、単獨(dú)店の運(yùn)営費(fèi)用は少なくとも120萬(wàn)ぐらいかかります。會(huì)社全體に研究開発費(fèi)用、管理費(fèi)などの各支出が含まれています。

単店120萬(wàn)円の年間運(yùn)営費(fèi)が、昨年の日播ファッション直営店側(cè)の営業(yè)収入は4.4億円で、315店舗の平均は139.7萬(wàn)円で、直営店の損益は釣り合わない。

日播のファッションが第二線での販売不振も確かに合理的だが、今見ても120萬(wàn)円の単獨(dú)店の費(fèi)用総額は驚異的だ。

工業(yè)時(shí)代に農(nóng)業(yè)時(shí)代の命が奪われたとしたら、インターネット時(shí)代は伝統(tǒng)的なビジネス時(shí)代の命が取り除かれました。

出所:中國(guó)ファッションサークルの作者:馮暁凱

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