ファッションチェーンのアカディアグループは、家賃の引き下げ、リースの短縮、店舗の削減などを目的とした不動(dòng)産會(huì)社の投票を計(jì)畫(huà)していましたが、現(xiàn)在の提案は明らかに通りそうにないため、提案の1週間後に投票が延期され、アカディアグループの先行きは不透明です。

不動(dòng)産會(huì)社を含む債権者は、アカディアグループの會(huì)長(zhǎng)、億萬(wàn)長(zhǎng)者のPhilip Greenジャズの再編提案を拒否した。

提案によると、Greenはアカディアグループ傘下のイギリスファッションチェーンのブランドを再構(gòu)築し、Topshop、Miss SelfridgeとEvansを含むが、債権者に5000萬(wàn)ポンド（6380萬(wàn)ドル）の再投資を要求し、債権者は20%の株式を獲得する。

しかし、グループの売上高が急激に減少しているのを見(jiàn)た後、Greenがグループを振興させるかどうかの疑問(wèn)から、多くの債権者がこの提案に対して買(mǎi)い方をしていません。特に不動(dòng)産會(huì)社はそうです。

Greenは先日、再びアメリカでセクハラや「塩豚手」行為をしたとして、名聲をさらに傷つけられました。

アリゾナ州のプラティ監(jiān)督が出したセクハラ疑惑について、グリーンは否定しています。

今年は早い時(shí)期に、ロンドンの「デイリーテレグラフ」（Daily Telegraph）がGreenのセクハラ、いじめ、人種差別について調(diào)査を行い、調(diào)査結(jié)果についても否定しました。

この一連の告発はGreenの名聲に大きな打撃を與えました。

Greenはビジネスマンとして小売業(yè)に多大な貢獻(xiàn)をしたためにジャズ肩書(shū)を授與されました。彼の所屬するブランドもファッションショッピングセンターを占拠していました。イギリスのファーストファッション市場(chǎng)の最もファッション的なシンボルとなりました。

GreenはランドSecuritiesとショッピングセンターのキャリアIntuを含む不動(dòng)産大手のサポートを獲得しようとしています。

アカディアのグループ戦略に詳しい筋によると、グループは金曜日に改正案を提出する前に、この2つの不動(dòng)産會(huì)社はGreenの提案に反対する投票を決めたという。

「フィナンシャルタイムズ」（FT）の報(bào)道によると、British Landはこの提案を支持し、より厚い賃貸停止條項(xiàng)を締結(jié)することに同意した。

BoFの取材に対し、複數(shù)のトップショッピングセンターと提攜している不動(dòng)産會(huì)社は、アカディアグループの家賃を大幅に減らすことで合意した。

アカディアのグループと債権者の間の交渉は、他の苦境に陥った小売業(yè)者にはっきりした情報(bào)を伝えました。

グリーンのスキャンダルが続いていますが、アカディアグループが直面する問(wèn)題は大衆(zhòng)市場(chǎng)向けのブランドや小売業(yè)者の多くにも存在します。

消費(fèi)者の買(mǎi)い物の仕方は変わってきました。彼らの愛(ài)顧するブランドは成熟したエレクトビジネスを持っています。そして、より良いが、面積の小さい店舗を體験します。

アカディアのグループは今年、同店の売上高が9%減少すると予測(cè)していますが、それは憂(yōu)慮されますが、J.C.Penney（第1四半期で5.5%減少）とGap（10%減少）の狀況と似ています。

Greenは金曜日に修正案を提出しました。

この提案により、會(huì)社の自主的なリストラ契約（CVA、イギリスの企業(yè)破産の形で、企業(yè)が大幅に業(yè)務(wù)を縮小した後、経営を続けることができる）の一部として、アカディアグループは少なくとも23のイギリス店舗を閉鎖し、さらに200近くの店舗（計(jì)約570社）の家賃コストを50%低減する。

アカディアグループの最高経営責(zé)任者Ian Grabainerは聲明の中で、\u 0026 quot;我々は、修正後の最終的な條件は、ほとんどの不動(dòng)産會(huì)社が來(lái)週の投票でCVA契約をサポートすることができるようにすることを期待しています。

アカディアグループとその18000人の従業(yè)員と忠実なサプライヤーの長(zhǎng)期持続可能な発展に対して、彼らの支持は極めて重要である。

債権者は6月12日に投票します。

Green氏は、電子商取引の分野に投資し、新たな販売センターを設(shè)立するとともに、TopshopをASOSなどのオンライン小売業(yè)者に入れ、卸売業(yè)務(wù)の規(guī)模を拡大させ、アカディアグループを崩壊から免れると述べました。

グループは、その業(yè)績(jī)は著実に回復(fù)すると予想しています。利息稅の減価償卻償卻償卻前利益（EBITDA）は、今年の3000萬(wàn)ポンドから來(lái)年の8000萬(wàn)ポンドに増加し、2021年には1.17億ポンドに達(dá)する見(jiàn)通しです。

過(guò)飽和の大衆(zhòng)市場(chǎng)が直面する様々な挑戦を考慮して、多くの小売業(yè)者は家賃を調(diào)整する必要はないと考えています。グリーンは避けられない運(yùn)命と戦っています。

リニューアルを?qū)g現(xiàn)するために、いくつかのブランドが自分の販売を選んでいます。

破産したSearsと提攜した不動(dòng)産會(huì)社は今年の初めに同様の観點(diǎn)を持っています。ブランドの破産清算手続きを支持しています。これは新しいテナントと協(xié)力できると知っています。

たとえTopshopと他のアカディアグループのチェーンブランドが起死回生できても、多くの債権者はGreenがこの任務(wù)の適任者かどうかを疑っています。

Green夫婦はアカディアグループを通じて多くのお金を儲(chǔ)けました。2005年に獲得した15億ポンドの配當(dāng)を含めて、イギリス企業(yè)の配當(dāng)最高記録を作りました。

Greenは贅沢な生活をしています。セレブとの付き合いに熱中しています。名前には豪華なヨットもあります。アカディアグループの資金不足の現(xiàn)狀とは対照的です。

Greenは不當(dāng)行為に対する告発を繰り返し否定しています。一連の告発は人々の関心をそらすだけかもしれませんが、最?lèi)櫎螆?chǎng)合、アカディアグループの復(fù)興事業(yè)に致命的な打撃を與える可能性があります。

アカディアグループのブランドと18000人が破産清算で失業(yè)するイギリス人従業(yè)員は、機(jī)會(huì)を得て、適切な方法で立ち直りを果たすべきです。

しかし、Greenが権力を握っている今では、それはあまり起こり得ない。

そのため、債権者は6月12日にその再構(gòu)築提案を否決し、Green傘下で起死回生可能なTopshopと他のブランドのバイヤーを探しています。