十?dāng)?shù)年前、中國(guó)の運(yùn)動(dòng)靴市場(chǎng)は百花繚亂の様相を呈していました。ここ數(shù)年、國(guó)內(nèi)の運(yùn)動(dòng)靴市場(chǎng)のシャッフルに従って、業(yè)界全體が大きく変化しました?，F(xiàn)在ナイキ、アディダスなどの外國(guó)ブランドは主導(dǎo)的な地位にあり、彼らも大部分の市場(chǎng)シェアを占めています。一方、アン踏、李寧、特歩などの多くの國(guó)産ブランドは小さな生存空間しかありません。過(guò)去10年間で多くの國(guó)産スニーカーブランドが低迷して最終的に倒産しましたが、老舗のスニーカーブランドが倒産した後、ここ數(shù)年から再起しています。

このブランドの名前はリターンです。90後と00後は回力に慣れないかもしれませんが、1950年代から90年代にかけて、回力は我が國(guó)の運(yùn)動(dòng)靴王と言えます。公開(kāi)された資料によると、回力靴業(yè)は1927年に創(chuàng)立され、今まで92年の歴史を持っています。中國(guó)で一番古い運(yùn)動(dòng)靴ブランドです。1935年に回力した商標(biāo)が正式に登録され、回力の誕生時(shí)間はアディダスやナイキよりも早いです。

回力の前身はゴム工場(chǎng)で、一度は破産の危機(jī)に直面しました。工場(chǎng)全體の労働者の努力のもとで、やっと難関を乗り越えました?；亓Δ斡⒄Z(yǔ)名「WARRIOR」は戦士を意味する。新入生の回復(fù)力を得てスポーツ業(yè)界に進(jìn)出し、バスケットボールの靴を開(kāi)発しました。リターンバスケットボールチームを設(shè)立しました。その後數(shù)十年の間に回復(fù)力はずっと國(guó)産の運(yùn)動(dòng)靴の模範(fàn)となり、親民の価格は消費(fèi)者から高く評(píng)価され、80年代に一年間の収入は驚異的な8億元に達(dá)しました。

改革開(kāi)放後、外國(guó)ブランドの國(guó)內(nèi)進(jìn)出と國(guó)産ブランドの臺(tái)頭に伴い、各種のスニーカーが急速に市場(chǎng)にあふれ、消費(fèi)者の選択が急速に増え、回復(fù)力はもう一つの大きな局面に置かれなくなりました。革新力の不足と消費(fèi)者の心の中の安い観念に加えて、回力はだんだん市場(chǎng)に淘汰されて、2000年の回力は正式に破産を宣告します。

すべての人が靴王の世代を惜しんで転落した時(shí)、上海華誼集団はリターンのブランドを買(mǎi)いました。そして上海回力靴業(yè)有限公司を新たに創(chuàng)立しました。経験と教訓(xùn)をまとめた後、新しいリターンは新しい発展方向を制定しました。価格性能比を維持するとともに、製品の包裝、デザイン及び宣伝を重點(diǎn)的に向上させる。今の回力の位置付けの専門(mén)、健康、ファッション、回力のよく売れるデザインの紅白の靴の中で國(guó)內(nèi)の価格は100元ぐらいで、ヨーロッパでの価格は6、70ユーロに達(dá)して、ほとんど5倍の數(shù)です。國(guó)內(nèi)だけでなく、海外の消費(fèi)者もリターンシューズが大好きです。今はブランドの宣伝をより重視し、呉亦凡、楊冪などのファッションスターを代弁者に雇ったことがあります。

リターンの販売モデルはオンライン＋オフラインを採(cǎi)用し、エレクトビジネスプラットフォームで複數(shù)のディーラーに販売を授権し、オンラインチャネルを絶えず重視する?，F(xiàn)在の回力は毎年オンラインプラットフォームの売上高が2億元に達(dá)しています。2015年から、回力の販売量は毎年20%を超えるスピードで増加し、2018年の回力は8000萬(wàn)足の靴を販売し、國(guó)産ブランドの第一位を占めています。

以前は靴の王さんが控えめに帰ってきました。年間8000萬(wàn)足を販売しています。海外価格は國(guó)內(nèi)の5倍も高いです。やせて死んだラクダは馬より大きいと言われていますが、回力とは困難に打ち勝つ大きな力を意味しています。今後、再び國(guó)産の運(yùn)動(dòng)靴の指導(dǎo)者になりますか？