路威泥軒男裝高級品市場を征服する大計(jì)
火曜日、男の身世界中の3人の風(fēng)雲(yún)デザイナーがパリに到著します。これは彼らの旅の最後であり、最も重要な駅です。この數(shù)週間前にニューヨークで偶然に提案した旅行は、「光の城」パリで焦點(diǎn)を合わせます。Louis VuittonのVirgel Abloh、Dior MenのKim Jones、そしてClineのHedi Slimane:彼らはすべて叱咤です。ファッション世界最大のファッション會社のデザイン擔(dān)當(dāng)です。
フランス路威泥軒グループ(LVMH)傘下には70社があります。ブランド2018年に男裝業(yè)務(wù)において、一連の高調(diào)な変革を行った。グループはOff-WhiteのデザイナーAblohをLouis Vuittonに連れて行った後、ドミノのカルタ効果を引き起こしました。LouisVuittonの元メンズデザインディレクターのJonesはDiorに加入しました。長くDior Hommeでデザイナーを務(wù)めていたクリスVan AscheはBerlutiに転任されました。この間、Hedi SlimaneはClineのクリエイティブディレクターに任命されました。その後、彼はPhoebe Philloが主導(dǎo)したブランドの中で、男裝シリーズを発売すると業(yè)界でも噂されています。
これは変革の始まりにすぎない。路威泥軒傘下のGinvenchyとLoeweeも男裝戦略に大きな努力を払っています。男裝市場の急速な変化に適応します。GivenchyデザイナーClear Waight Kellerは2017年にRiccado Tisciを引き継いで以來、先週Pitti Uomoで初めてブランドの全シリーズを発売しました。このシリーズはTisciの任期中の主力ではなく裁斷を強(qiáng)調(diào)している。街頭スタイル。また、イタリアのカシミアブランドLoro Pianaもあります。Brunello Ccinelliと高級レジャー分野で互いに制約し合い、ウォールストリートの銀行家とシリコンバレーの投資家に人気があります。
Fendi 2019秋冬メンズ発表舞臺裏源:InDigital.Tv
「前シーズンのパリファッションウィークは驚きが続きました。Loew、JW Anderson、Givenchy、Vuitton、Dior、Cline、Berlutiが含まれています。」路威泥軒ファッショングループの會長兼CEOのSidney Toledano氏は、「創(chuàng)意的に言えば、パリは男裝の都に恥じない。特に路威泥軒は過去の四半期に優(yōu)れています。十分な人材と組織を持っています?!?/span>
路威泥軒は2018年にファッションと皮革製品の業(yè)務(wù)から約176億ドル(155億ユーロ)を獲得しました。彼らは將來の成長をよく知っています。新興市場だけでなく、市場の新しいタイプの消費(fèi)者に依存します。花旗研究會社(Citiリサーチ)は、路威泥軒グループ傘下の頭部ブランドであるLouis VuittonとDiorの男裝部門が現(xiàn)在約25%を売り上げ、既製の靴腕時(shí)計(jì)と皮革製品を扱うと推定している。
「強(qiáng)力な皮具業(yè)務(wù)を持つLVとDiorにとって、品種の販売比はかなりアンバランスです。Ginvenchyのようなブランドがより均衡を取る可能性があります。
男裝の業(yè)務(wù)は路威泥軒の全體の割合の中で比較的に小さいことを占めますが、しかしそれは1つの急速な増加の分類で、成長率は“絶対に2桁の桁です”、しかも成長速度は集団の全體のアパレルと皮具の種類より高いです。業(yè)界アナリストのLuca Solcaは、「男裝の成長速度ははるかに上回っている」と付け加えた。婦人服「です」
しかし、男性の高級服の市場規(guī)模は依然として婦人服の業(yè)務(wù)に及ばないです。現(xiàn)在のデザイナーブランドの婦人服事業(yè)の売上高は世界市場で引き続き男裝を超えるが、歐米國際(Euromonitor International)のデータによると、男性デザイナーのファッションと靴の種類需要は著実に成長しており、2023年には460億ドルに達(dá)すると予想されています。
メンズのシェアの上昇は二つの主要な要因に帰結(jié)することができる。一つは、世界中の服。潮流もっとカジュアル化して、ファッションの主導(dǎo)を受けます。第二に、アジア市場の売上高の伸び:ここの男性消費(fèi)者は他のどこよりもファッション的で、特に中國にいます。
世界市場は古典男裝事業(yè)からよりファッション化主導(dǎo)の消費(fèi)モデルに転換するが、市場で重要な地位を占める國は中國である。「中國人男性はファッションに夢中です」
Hedi Slimane初のClineメンズシリーズの寫真ソース:InDigital.Tv
その中の大部分の成長は比較的カジュアルな服裝種類から來ています。運(yùn)動靴パイロットジャケットとは伝統(tǒng)的なスーツの3點(diǎn)セットを取っています。2013年から2018年にかけて、男性靴類は両性市場の中で最も成長が速いデザイナー類別であり、複合年の成長率(CAGR)は4%で、2018年までに105億ドルの価値があります。
問題は、なぜ今ですか?男性のタンスのファッション化は、次の世代を反映しています。ぜいたく消費(fèi)者の好みの変化を見て、彼らはModa OperandiメンズファッションディレクターJosh Peskyowitzのポストジョーダン時(shí)代に成長しました。1985年に、第一弾のNike爆発運(yùn)動靴Air Jordanの発売に伴い、男性消費(fèi)者のファッションに対する渇望も大衆(zhòng)に受け入れられ始めました。
「その時(shí)から、デザイナーたちはメンズファッションに注目し始めた」とPeskyowitz氏は言う。運(yùn)動靴はただの敷居です。
Slimaneは2000年にDior Hommeからクリエイティブディレクターに任命されました。これはファッション界のもう一つの重要な瞬間を表しています。彼はタイトなシルエットを打ち出し、20年のメンズモデルを風(fēng)靡しましたが、Dior Hommeは日本市場での主導(dǎo)的地位はアジア市場でのメンズビジネスの発展に基礎(chǔ)を築きました。2018年、アジア太平洋地域はハイエンド男裝市場に88億ドルを貢獻(xiàn)し、世界の消費(fèi)額の3分の1を占めた。
K-Popは文化駆動力として世界的に飛躍し、男裝の進(jìn)化を促進(jìn)しました。これは彼らの中國市場への影響が大きいだけではなく、世界的な影響力のおかげです。ジョネスが最近、男性グループBTSの世界ツアーのために作ったDior Menの形が一番いい例です。
「クォン?サンウ(G-DRAGON)のようなK-Popスターは超高級デザイナーブランドを著ていますが、消費(fèi)者は彼らを見習(xí)っています」とPeskyowitz氏は話しています。
路威泥軒傘下のブランドはアジア市場に迎合している。Fendiが2011年にエキセントリックな動きの美しさを持つメンズ?シリーズを新たに発売すると、そのマーケティングの中心はアジアの消費(fèi)者に落下した。
「Fendi Manはアジアに進(jìn)出しました。中國人男性のお客様が面白さを求めていることが分かりました。「怪獣目模様と商標(biāo)どれもよく売れていて、裁斷服の販売にもつながっています」と話しています。
香港の人気スター、王嘉爾(Jackson Wang)とコラボした「FendiMan」が、アメリカのiTunesの2部門で1位を獲得した。一方、中國人俳優(yōu)の許魏洲さんはFendi上海ファッションショーのオープニングモデルを務(wù)めました。このブランドのグローバル売上高は2018年に二桁の成長を?qū)g現(xiàn)した。
これらの文化の中心は50歳以下のぜいたく品消費(fèi)の主力軍にサービスを提供することが多いです。このような男性の顧客は彼のイメージに関心を持ち、その外観のために消費(fèi)する可能性もあると述べた。
このグループの特性を十分に利用するために、路威泥軒はそのヘッドブランドの中で數(shù)名のスターデザイナーを任命し、戦略的にブランドの注意力を男裝市場に移しました。これはアジア地域の販売をさらに刺激するのに役立ちますが、この地域の男性消費(fèi)者は大膽なデザインを試してみる勇気があり、さらに個(gè)人革製品(例えば財(cái)布やハンドバッグなど)を持ち歩く可能性があります。アジア市場は世界の高級紳士服市場の27%を占め、世界の婦人服市場の22%を占めている。
もちろん、これも挑戦を意味します。歐米市場では、男性のスーツ需要は縮小しつつある。ブランド側(cè)はデザイナーのスニーカーブームに対応した大規(guī)模な爆発に十分な準(zhǔn)備をしましたが、この熱はもう何年も維持されています。AblohとJonesがリードするオーダーメイドスーツのトレンド回帰は、スーツが非伝統(tǒng)的な形で若者に再認(rèn)識され、受け入れられることを示している。もしかすると、伝統(tǒng)的な靴ブーツと「回春」の機(jī)會もあります。
「私にとって、スニーカーとTシャツは、簡単で危険な道です」とToledanoさん。「それらを網(wǎng)羅するのは避けられません。コートやジャケットやスーツに合わせて裁斷の要素を加えてくれるかもしれません。もしあなたがオーダーメイド業(yè)務(wù)に欠けたら、ブランドは街頭の服裝の感じを與えることができます。あなたはあるべき優(yōu)雅さを失います?!?/span>
もっとも重要なのは、Toledanoがグループの上下が協(xié)力して各ブランドに獨(dú)自の特性を持たせていると言っています。これらのブランドは似たような市場ニーズに対応していますが、グループは男性の全體的な戦略展開をしていません。
「ブランドごとの意思決定を制限しません。明らかに、私たちは小売業(yè)の協(xié)調(diào)作業(yè)を擔(dān)當(dāng)しますが、大體のブランドは自分の獨(dú)立性を持っています。「才能のあるデザイナーによってブランドにユニークな個(gè)性をもたらしたいです。BerlutiはDiorに似ていないように見えますが、DiorもLVに似ていません?!?/span>
以下は、BoFがまとめた路威泥軒傘下のいくつかのリードブランドが今後出會うチャンスと挑戦です。
LOUIS VUITTON
Virgil AblohはLouis Vuitton 2019秋冬男裝シリーズのカーテンコール源:InDigital.Tv
Kim Jonesの在位期間中の成功運(yùn)営は、ブランドの男裝業(yè)務(wù)を路威泥軒グループの「紙幣印刷機(jī)」の座に押し上げたに違いない。その中で、彼はSupremeと提攜しているシリーズの大きな成功は人々に十分に認(rèn)識させています。獨(dú)立発表によって駆動される流通モデルはハイエンドファッション市場に拡散しています。
機(jī)會:JonesのVirgel Ablohを引き継ぐのは、最新世代の男性ファッションファンに人気のあるデザイナーかもしれません。彼はデザイン、マーケティング、販売の相互作用に対して獨(dú)特な見解を持っています。Ablohのデザインは常に人気を集めていると指摘されていますが、彼の若い消費(fèi)者に対する魅力は長い間の計(jì)に違いないです。たとえ彼らがLouis Vuittonに負(fù)擔(dān)できなくても、今後數(shù)年間でブランドに対する好感はますます高まります。「良いチャネルとブランドの勢い指標(biāo)は、Louis Vuittonの有機(jī)的な成長表現(xiàn)に集約される」とSolca氏は近況の報(bào)告で述べている。
チャレンジ:Ablohが創(chuàng)設(shè)したブランドOff-Whiteは蕓術(shù)、ファッション、工業(yè)デザインなどの分野に足を踏み入れましたが、その持久力はまだ実証されていません。現(xiàn)在、Louis Vuittonはすでに核心ブランドをめぐって十分な安定性を創(chuàng)造し、三人の風(fēng)格の異なるデザイナー(婦人服設(shè)計(jì)主管Nicolas Ghesquière、AblohとジュエリーデザイナーFrancsca Amfitheatorof)と互換できるようになりました。この関係を維持するバランスは容易ではない。
DIOR
Kim Jonesは2018年3月にDiorのメンズアートディレクターに任命されましたが、この前にブランド最高経営責(zé)任者Pietro BeccariはFendiでの職務(wù)を終了しました。路威泥軒の會長バーナード?アーナールは、このブランドの「新時(shí)代」を開始すると発表しました。
機(jī)會:ファッション圏に影響力があり、優(yōu)れた関係網(wǎng)を持つ「社交の達(dá)人」として、ジョネスは各シーズンに新しいアーティストを選んで協(xié)力し、新鮮さを感じながら、「Dior Men」の新しい姿を作り上げていきました。彼はデザインとアクセサリーが上手です。この成長の速いメンズ商品の種類もブランドにとって重要です。彼はジョンGallianoが最初にDior女裝のために設(shè)計(jì)した鞍包の再解読についても、ベストセラーとなり、現(xiàn)代の男性が必要とする日常のバッグ製品、特にアジアの「Z世代」とミレニアム世代の人々の平均消費(fèi)年齢は西洋の消費(fèi)者より遙かに低い。Jonesは最近、韓國の男性グループBTSに新たな舞臺衣裝をデザインしました。
Dior 2019秋冬メンズショーソース:InDigital.Tv
挑戦:Diorはこれまでのイメージが多様化しています。これは市場の定義を曖昧にしています。ブランドはこれまで男女を「一つのディオール」に合わせるつもりでしたが、ブランドを作るにはまだ長い道のりがあります。ディオールはマリア?グラジア?Churiによってデザインされた婦人服のラインとJonesの作品とのギャップが強(qiáng)い一方、ブランドの香り、ジュエリー、そして美裝ラインの「畫風(fēng)」の違いが大きい。
服の分野では、Jonesのデザインは大衆(zhòng)のぜいたく品消費(fèi)者にとってはあまりにも先んじているかもしれません。彼らはもっと綺麗で分かりやすいファッションを受け入れたいです。「Kim Jonesのスタイルはストリートファンにとってはフォーマルすぎるかもしれません。彼らはBalenciagaやOff-Whiteを選ぶのがもっと好きです。伝統(tǒng)的なクラシック裁斷が好きなDior消費(fèi)者にとっては、彼のデザインはストリートすぎるのです?!?/span>業(yè)界カウンセラーとInstitut Fran.C.ais de la Mode教授のBenjamin Simmenauer氏は言う。彼は一つになっていますが、合理的な消費(fèi)者グループを見つけるのは難しいです。
CELINE
路威泥軒は2018年1月にHedi SlimaneがClineのPhoebe Philloに取って代わると発表しました。そしてブランドをリードして高級オーダーメイド、香水と男裝業(yè)務(wù)を発展させます。これによりSlimaneと開雲(yún)集団傘下のSaint Laurentの公開競爭がさらに激しくなります。
機(jī)會:Slimaneは近代的な男裝の形に対する影響力は彼のClineでの成功に重要な役割を果たすだろう。「彼は身を量って裁斷する王です。」SlimaneとDior Hommeで一緒に仕事をしたことがあるToledanoさんは言います。
彼の女裝シリーズの初ショーは論爭と質(zhì)疑を浴びましたが、好評を博した第二シリーズとブランド小売ネットワークの変革によって、路威泥軒はSlimaneに対する自信が急速に反発し、彼の専心と規(guī)模の拡張可能な創(chuàng)意ビジョンがClineをリードして數(shù)十億ドルのブティックになります。
挑戦:Clineは過去に男裝シリーズを販売していましたが、今はSlimaneが裸一貫で事業(yè)の立て直しを図っています。これは多くの投資と長期的な忍耐力が必要になります。早起き市場調(diào)査報(bào)告書によると、Clineはまだ巨額の資金注入を待っている。
GIVERNCHY
Cleare Waight KellerはGinvenchyの初期の仕事ですでに業(yè)界の賞賛を得ました。最近、彼女はメンズビジネスに焦點(diǎn)を移しました。元デザイナーのRiccado Tisciの成功を書き続けられますか?
チャンス:Waight Kellerは目標(biāo)が明確で意志が堅(jiān)いデザイナーです。彼女は2019年6月にPitti Uomoで彼女の入主Ginvenchy後の最初の男裝シリーズを展示しました。Ginvenchyの未來は十分に素晴らしいかどうかは、ブランドの高価格設(shè)定が消費(fèi)者に受け入れられるかどうかにかかっています。
Ginvenchy自體は魅力的なブランドです。一度設(shè)計(jì)の方向が明確になったら、シリーズの中でマーク的な製品があります。
挑戦:ファッションハウスの決定はTisciの任期が累積したハイエンドのストリートアパレル愛好者を考慮しなければならない。「Givenchyはまだグループの中の他のブランドの影にある」とSimmenauer氏は付け加えた。それは自分の位置付けとスポットライトを見つける必要があります。
BERLUTI
路威泥軒傘下の最も伝統(tǒng)的なメンズブランドBerlutiは男裝事業(yè)の発展に専念し、現(xiàn)在はSlimaneの元アシスタント、Dior Hommeの元デザイナーVan Ascheによって管理されています。
チャンス:Berlutiはメンズシューズと他の皮革製品の業(yè)務(wù)において非常に強(qiáng)力なDNAを示しています。Van Ascheの極簡主義美學(xué)はブランドの顧客より保守的なデザインと相補(bǔ)的である。
既製服業(yè)務(wù)は販売の一部を占めていますが、會社は引き続き超豪華な細(xì)分市場に進(jìn)出しています。パリファッションウィーク中にパリ左岸にショールームを開設(shè)して、ブランドに忠実な顧客のオーダーメイドに対する需要を満足します。
挑戦:Alessandro Sartoriが2016年に退職してから、Berlutiはずっと自己改造に苦労しています。2年以內(nèi)にチェックインした3人のデザイナーはどのブランドに対しても耐えられないです。ましてスターデザイナーという名の贅沢なブランドです。(Haider AckermanはVan Ascheの前でこのブランドを引き継いだことがあります。)
更に重要なのは、カジュアル文化の流行はBerlutiのような正裝ブランドに新たな挑戦をもたらした。Van Ascheは今週彼の第二の既製服シリーズを展示した後、レジャー要素をデザインに取り入れ始めました。そして調(diào)整後のブランドもジャージとパイロットジャケットに現(xiàn)れました。正裝ブランドの制約から、彼はAblohやJonesのように街頭服に足を踏み入れることができない。
FENDI
Fendi 2019秋冬メンズシリーズの寫真ソース:InDigital.Tv
Silvia Venturini Fendiの配下のFendiはメンズ?サービスがあまりないですが、2011年にFendi Manのリニューアルとともに変化しました。このブランドはしゃれたアクセサリーと獨(dú)創(chuàng)的な蕓術(shù)家の協(xié)力で有名で、今はさらにカスタマイズ業(yè)務(wù)の発展を始めています。2019年秋冬シリーズでは、Venturini FendiとFendi婦人服創(chuàng)意監(jiān)督を務(wù)めていたKarl Lagerfeldが蕓術(shù)提攜を行った。最高経営責(zé)任者のSerge Brunschwig氏は、「Silviaは直感的に、男たちはジャケットに投資するだろう」と述べた。
機(jī)會:Fendiのアクセサリー業(yè)務(wù)での成功は男裝市場に移転しています。Fendiは2019年秋冬メンズシリーズで有名な「Bagutette」のハンドバックの男性版を初めて発表しました。男性と女性の間の業(yè)務(wù)連絡(luò)の調(diào)整にも力を入れており、2019年6月に上海で初の男女服の統(tǒng)合シリーズが発表された。
これはKarlとSilviaが2つのシリーズで協(xié)力したからです。この2つのシリーズの間で交流と対話を続けています。
挑戦:「例外なく難問はファッションとの関連性をどう維持するかにある」とBrunschwig氏は、適切な人材を雇用し、強(qiáng)力な小売ネットワークを構(gòu)築することが仕事の焦點(diǎn)だと述べた。
また、デザイナーは、ブランドの識別可能性を確立するために、商標(biāo)設(shè)計(jì)の不活性な思考から飛び出さなければならない。「強(qiáng)力なブランドは私たちの強(qiáng)みですが、デザイン価値もGucciなどの規(guī)模より大きい競爭ブランドではありません?!?/span>Simmenauerは言及した。
LOEWE
スペインファッションハウスLoeweeに入社して5年目になると、創(chuàng)意監(jiān)督のJonan Andesonが、2019年1月に男性の処女ショーを開催した。
機(jī)會:Andesonの中性美學(xué)は彼の配下の女裝と男裝のシリーズの風(fēng)格を交差させて、意図的に性別の流動のファッションの消費(fèi)者に歓心を買う。また、Loewereが拡大しているアクセサリー業(yè)務(wù)は性別を問わず消費(fèi)を促進(jìn)することができます。
挑戦:このブランドは贅沢品消費(fèi)者のイメージの中で、依然としてこのグループの中の比較的低い地位にあります。その発展の鍵はブランドの足跡を拡大し、同時(shí)に自分の創(chuàng)意的観點(diǎn)を堅(jiān)持することです。
LORO PIANA
2013年、路威泥軒はイタリア紡績品製造會社ロPianaの多くの株を買いました。このブランドは光沢のある生地で有名です。75%の業(yè)務(wù)は完成品から來ています。殘りの25%は他のブランドに生地を供給しています。
チャンス:Loro PianaとHermès、Brunello Ccinelli及びKitonはグループ傘下の最高レベルの贅沢品の中にランクされています。もっと重要なのは、安定したニット市場を?qū)熼Tに表現(xiàn)しています。
新しいメディアと消費(fèi)者の交流に參入したばかりで、経験が足りない。HermèsやCcinelliなどのブランドと対抗するために、いくつかの開発が必要です。材料のコア競合製品です。
利害衝突聲明:路威泥軒集団は、共同でBoFファッションビジネスレビューの少數(shù)株式を持つ投資団體の一部です。すべての投資家は、株主書類に署名し、BoFファッションビジネスレビューの完全な編集獨(dú)立性を保証します。
出所:BOF作者:Laure Gilbault?Lauren Sherman
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