6月19日、安踏グループは公式ルートを通じて、6月18日に「心を凝らして知恵を凝らし、革新的な創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造」をテーマとした第6回世界福建商人大會で、安踏グループ取締役會長兼最高経営責任者、アマフェングループ取締役會長の丁世忠氏が、私が創(chuàng)業(yè)した時を回想して、50萬人からスタートし、現(xiàn)在では世界第3位、中國一のスポーツ用品グループは、10萬を超える雇用を創(chuàng)出した。

データによると、2018年のアンタングループの売上高は241億元、流水は400億元を超え、年間7000萬足以上を販売した運動靴と1億著の衣類、累計納稅額は200億元を超え、直接雇用を創(chuàng)出して10萬個を超え、時価総額は千億を超えて世界の同業(yè)界のトップ3に位置している。

近年、安踏グループは「単焦點、多ブランド、全ルート」の発展戦略で、傘下にはすでにアンタン、フィル、ディサント、コーロンなど多くの有名なスポーツブランドがある。

今年3月、アンタッチャブルスポーツが主導する投資家コンソーシアムがアマフェンスポーツの買収を完了し、本格的なグローバル化が始まった。

また、丁世忠氏は、「中國ブランドは『メイド?イン?チャイナ』から『メイド?イン?チャイナ』へと向かわなければならず、根本的な活路は『イノベーション?アップグレード』にある。安踏氏は今日まで、イノベーション?アップグレードによって4つの段階を歩んできた：1.0生産製造、2.0ブランド創(chuàng)立、3.0小売モデルチェンジ、4.0ブランド以上の発展、モデルチェンジのたびに自分を転覆させている。

アンタン製品を例にとると、過去、中國ブランドは低価格でしか売れないと考えられていた。しかし、昨年アンタンのバスケットボールシューズは、米國で160ドルで売られ、行列に並んで買い占められた。今年は記録を更新し、199ドルペアの限定版が來月から世界で発売される?！?/p>