6月19日，安踏集團(tuán)通過(guò)官方渠道發(fā)布消息稱(chēng)，在6月18日以“凝心凝智凝力，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造”為主題的第六屆世界閩商大會(huì)上，安踏集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官、亞瑪芬集團(tuán)董事會(huì)主席丁世忠表示，回想我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，從50萬(wàn)起家，到現(xiàn)在安踏集團(tuán)成為全球第三、中國(guó)第一的體育用品集團(tuán)，創(chuàng)造了超過(guò)10萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。

數(shù)據(jù)顯示，2018年安踏集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收241億元，流水超過(guò)400億，全年銷(xiāo)售7000多萬(wàn)雙運(yùn)動(dòng)鞋和1億件衣服，累計(jì)納稅超200億元，直接創(chuàng)造就業(yè)崗位超過(guò)10萬(wàn)個(gè)，市值超千億位居全球同行業(yè)前三。

近年來(lái)，安踏集團(tuán)確立“單聚焦、多品牌、全渠道”的發(fā)展策略，旗下已擁有安踏、斐樂(lè)、迪桑特、可隆等多個(gè)知名的運(yùn)動(dòng)品牌。

今年3月，由安踏體育牽頭組成的投資者財(cái)團(tuán)完成收購(gòu)亞瑪芬體育公司，正式開(kāi)啟了全球化進(jìn)程。

同時(shí)，丁世忠還指出：“中國(guó)品牌要從‘中國(guó)制造’走向‘中國(guó)創(chuàng)造’，根本出路在‘創(chuàng)新升級(jí)’。安踏一路走到今天，靠著創(chuàng)新升級(jí)走過(guò)了四個(gè)階段： 1.0生產(chǎn)制造，2.0創(chuàng)立品牌，3.0零售轉(zhuǎn)型，4.0多品牌發(fā)展，每次轉(zhuǎn)型都是在顛覆自己。

以安踏產(chǎn)品為例，過(guò)去，大家都認(rèn)為中國(guó)品牌只能賣(mài)低價(jià)。但去年安踏的一款籃球鞋，在美國(guó)賣(mài)到了160美元，還要排隊(duì)搶購(gòu)。今年將再創(chuàng)紀(jì)錄，199美元一雙的限量版下月開(kāi)始全球發(fā)售?！?/p>