FILA（斐楽）はイタリアのスポーツのベテランで、1911年に創(chuàng)設されました。2003年、FILAはアメリカのプライベートファンドCrbers Capital Managementに買収されました。その後、その輝きは次第に暗くなり、経営不振で売り上げはどんどん落ちていった。2007年、FILA Korea韓國地區(qū)業(yè)務社長Yoon Yoon-sooは4億ドルでFILAグローバルブランドとその子會社を買収しました。

その後、FILAは元のブランドの位置づけを変え、若い消費者に重點を置いて、より低い価格を通じて、より豊富な靴と靴の製品ラインで若いユーザーを獲得しました。2018年、FILA（親會社）の靴履き物と服裝の売上高は同52%から10.4億ドルに伸びた。

近年では、「オヤジ靴」（Dad Shes）という重いレトロな靴がますます人気を集めています。FILA（斐楽）はこの流れの最大の受恵者の一つです。今年1月までにFILAは1000萬足の女性用のお父さん靴「Diruptor 2」を販売しました。これはFILA復興の縮図です。

現在、FILAの業(yè)務は世界70カ國以上にわたっており、特に中國市場において急速に発展しています。2009年8月に、安踏は3.32億元でFILAの中國での商標使用権と獨占権を買収して以來、FILAはすでに安踏傘下で最も重要で、最も優(yōu)れたブランドの一つとなり、2017年のブランド年間売上高は50億元を超え、毎年30%前後のスピードで増加しています。

Yoon Yoon-soo個人の成長過程を振り返ってみると、大器晩成者といえる。

Yoon Yoon-sooが生まれた時、母はチフスで亡くなりました。高校の時、父は癌で亡くなりました。だから、醫(yī)者になりたいです。ソウル特別市國立大學醫(yī)學部の三回の受験は失敗に終わった。彼は韓國外國語大學校の政治學と外交學科を卒業(yè)した時、30歳を過ぎました。

30歳は企業(yè)の人気がある年ではないです。彼はまず運送會社でしばらく滯在してからアメリカ百貨チェーンに入りました。その後、韓國の輸出入業(yè)務に従事していた時にFILAのシューズサービス業(yè)務に接觸し、FILA韓國地區(qū)の経営権を獲得し、FILAに韓國で生産工場を開設するように要請しました。

ついに1991年に彼が45歳の時に、Yoon Yoon-sooはFILAの韓國業(yè)務主管になりました。年俸は150萬ドルです。

FILAを復興に導くと同時に、Yoon Yoon-sooも大きな個人的報酬を得ました。2010年には、Yoon Yoon-sooがFILA Kreaを韓國で発売しました。2018年初頭から現在に至るまで、FILA Koreaの株価は400%上昇し、時価総額は43億ドルに上昇しています。Yoon Yoon-sooとその家族は現在FILA Koreaの株式を20%持っています。現在価値は8.3億ドルを超えています。

FILAのグローバル社長とアメリカゴルフ會社のAcushnet総裁を兼任して、Yoon Yoon-sooはかつてこう述べました。富の意味は數ではなく、蓄積の仕方にあります?！?/span>