昔のゴビの壁には、今では工場(chǎng)が整然と並んでいて、緑の木が陰になっています。記者は一つ一つの職場(chǎng)に入って,あちこちで機(jī)械が轟いている。新疆富麗達(dá)繊維有限會(huì)社(以下「新疆富麗達(dá)」と略稱する)、巴州金富特種糸業(yè)有限會(huì)社、新疆富麗震綸綿紡績(jī)有限會(huì)社......新疆中泰(グループ)有限責(zé)任會(huì)社紡績(jī)服裝産業(yè)プレートの各企業(yè)は高速で運(yùn)行している。

-勢(shì)いに乗って紡績(jī)服裝業(yè)界に進(jìn)出

6月20日、新疆富麗達(dá)理事長(zhǎng)、社長(zhǎng)馮文軍は中泰グループが紡績(jī)服裝業(yè)界に進(jìn)出した過程を振り返り、これは中泰の発展過程の中で重要な飛躍であると感慨した。

2012年7月、新疆中泰(グループ)有限責(zé)任會(huì)社が看板を掲げ、中泰グループが資源統(tǒng)合を加速させ、新たな発展の道を開く幕を正式に開いた。當(dāng)時(shí)、中泰グループ製品はポリ塩化ビニル樹脂、イオン膜焼塩基、電石などであった。

接著剤繊維生産企業(yè)はアルカリを燃やす重要な顧客であるが、これらの企業(yè)の多くは華北、華東、華南地區(qū)に分布しており、液體アルカリの合理的な販売半徑は500キロであり、液體アルカリを固體アルカリに加工しなければ大陸部で販売できず、転化コスト、輸送コストは巨大である。新疆富麗達(dá)は500キロ半徑の範(fàn)囲內(nèi)にあり、中國(guó)民間企業(yè)500強(qiáng)浙江富麗達(dá)繊維有限會(huì)社が2007年にクルラーで投資建設(shè)したもので、2008年から生産を開始し、中泰グループの液體アルカリの重要な顧客となっている。

2014年、重要な選択が中泰グループの前に置かれた--資金不足などの問題で新疆富麗達(dá)の経営が困難に直面し、解決できなければ、中泰グループの液體アルカリも販売難題に直面する。この時(shí)、新疆紡績(jī)服裝産業(yè)の発展は當(dāng)時(shí)--自治區(qū)は紡績(jī)服裝産業(yè)の発展が百萬人の就業(yè)を牽引する重大な戦略配置をさらに明確にし、「紡績(jī)服裝産業(yè)の発展が就業(yè)を牽引することに関する意見」「新疆紡績(jī)服裝産業(yè)の発展が就業(yè)を牽引する計(jì)畫要綱(2014-2023)」を発表した。中泰グループは繰り返し調(diào)査研究、論証を経て、新疆富麗達(dá)に株を出資し、紡績(jī)服裝産業(yè)に進(jìn)出することを決定した。

中泰グループと新疆富麗達(dá)の協(xié)力は、産業(yè)チェーンを効果的に統(tǒng)合し、延長(zhǎng)し、主要製品の焼塩基の現(xiàn)地販売を?qū)g現(xiàn)しただけでなく、自身が長(zhǎng)年経営してきた化學(xué)工業(yè)産業(yè)チェーンをさらに延長(zhǎng)し、規(guī)模制高點(diǎn)から利益制高點(diǎn)に移転した。

良好な発展の勢(shì)いは中泰グループが紡績(jī)服裝産業(yè)に身を投じる自信を固めた。2015年、中泰グループは新疆富麗達(dá)を持株し、2016年、中泰グループは新疆富麗達(dá)を買収した。

-産業(yè)チェーンの伸びが著しい

新疆富麗震綸綿紡有限會(huì)社の環(huán)インゴット紡績(jī)前紡績(jī)現(xiàn)場(chǎng)で、紡績(jī)機(jī)が轟音し、インゴットが回転しているのを見た。しかし、こんなに大きな職場(chǎng)には労働者がほとんどいないが、たまに電気自動(dòng)車に乗ったり、バランス車を踏んだりした労働者が紡績(jī)機(jī)の列の間の通路を行き來しているだけだ?！附瘠纤饯郡沥缺趣伽毪长趣扦蓼护蟆ＴO(shè)備は世界一流で、仕事が楽になり、環(huán)境がよくなりました。」職場(chǎng)主任の何玉梅は感慨深い。彼女は紡績(jī)企業(yè)で26年間働き、2016年に同社に入社した。

同社は現(xiàn)在世界で最も先進(jìn)的な気流紡績(jī)、タービン紡績(jī)?cè)O(shè)備を採(cǎi)用しており、生産効率、製品品質(zhì)、伝統(tǒng)的な紡績(jī)企業(yè)は日本語では言えない。「以前、6萬錠の紡績(jī)工場(chǎng)には800人以上の労働者が必要だったが、今は100人未満だ」。何玉梅は言った。

同社も中泰グループ紡績(jī)服裝産業(yè)プレートの一つの企業(yè)であり、新疆富麗達(dá)に続いて、中泰グループが産業(yè)チェーンを延長(zhǎng)したもう一つの妙棋である。

「私たちは3年間に3つのことをしました?！柜T文軍氏は、「2016年は管理年で、新疆富麗達(dá)を生き殘らせた。2017年は新疆富麗達(dá)を大きくし、2018年は新疆富麗達(dá)を強(qiáng)くした」と述べた。

現(xiàn)在、新疆富麗達(dá)はすでに緑色製パルプ、再生木製パルプ製造、セルロース短繊維生産、ハイエンド紡績(jī)の発展モデルを形成し、年間38萬トンのセルロース短繊維、9萬トンのパルプ粕、30萬トンの硫酸を生産し、単工場(chǎng)の生産能力は世界の前列に位置し、資産は100億元を超えている。その生産した粘著繊維の大部分は巴州金富特種糸業(yè)有限會(huì)社、新疆富麗震綸綿紡有限會(huì)社に消化され、持ち株の巴州泰昌漿粕有限會(huì)社、アラル市富麗達(dá)繊維有限會(huì)社を加え、産業(yè)チェーンが初歩的に形成された。

新疆富麗達(dá)オフィスビルの展示室には、綿花から綿の短い絨毯からスラリーまで、粘著繊維から紡績(jī)までの産業(yè)チェーンが一目瞭然だ。上流への綿花栽培、下流への紡績(jī)などの産業(yè)チェーンの延長(zhǎng)も始まり、成果を収めた。

-「企業(yè)への帰屬感が強(qiáng)くなった」

魏芳紅は新疆富麗震綸綿紡有限會(huì)社の環(huán)インゴット紡績(jī)後紡績(jī)現(xiàn)場(chǎng)の主任である。1989年、20歳の魏芳紅は巴州のある國(guó)有紡績(jī)工場(chǎng)で労働者になった。しかし、2004年になると、企業(yè)が倒産し、彼女は退職した。毎日家で泣いている。魏芳紅の思い出。その後、彼女は民間企業(yè)に何年も勤めていたが、この企業(yè)も破産した。その後、彼女は新疆富麗震綸綿紡有限會(huì)社に就職した。

紡績(jī)企業(yè)で働いてきたが、新企業(yè)の新しい職場(chǎng)の要求はさらに高まった。設(shè)備は以前見たことのない先進(jìn)的な設(shè)備であり、管理も以前とは大きく異なる。魏芳紅と同僚たちは大陸部の紡績(jī)企業(yè)に送られて勉強(qiáng)した。彼女たちにとって、これは生まれ変わった転換です。

「今、私たちは企業(yè)の帰屬感がもっと強(qiáng)くなった」。魏芳紅は言った。これは再編後の一連の変化に由來する:労働法を厳格に遵守し、科學(xué)的に合理的に従業(yè)員の休暇を手配する。2016年、3班3運(yùn)転から4班3運(yùn)転に変更され、労働者たちは十分な休憩時(shí)間を得た。企業(yè)は各方面から従業(yè)員を愛し、例えば正月や祝日に慰問品を配布し、従業(yè)員の診察、子供の就學(xué)などの面でより良い條件を創(chuàng)造するよう努力している。

「企業(yè)を統(tǒng)合するには、チームを統(tǒng)合し、チームを構(gòu)築する必要があります?！柜T文軍は言った?，F(xiàn)在、新疆富麗達(dá)が育成した多くの八零後、九零後の人材が急速に成長(zhǎng)している。今後5～10年間、彼らは企業(yè)の中堅(jiān)になるだろう。

新疆富麗達(dá)は中泰グループの急速な発展と壯大な縮図である。2012年から現(xiàn)在に至るまで、中泰グループは國(guó)家産業(yè)政策に密著し、戦略的チャンスを把握し、新疆の安定した配當(dāng)を享受し、新疆資源の優(yōu)位性に頼り、資本プラットフォームを借りて、実質(zhì)的に企業(yè)を行い、國(guó)有在庫(kù)資産を効果的に活性化させ、全方位にわたって國(guó)有資産の保値増値を保障した?，F(xiàn)在、ウルムチ、昌吉、トルファン、クルラー、アラルなどに十大産業(yè)園が建設(shè)され、PVC、焼塩基、電石、スラグ製セメント、綿花栽培、紡績(jī)、綿パルプなどの上下流循環(huán)経済産業(yè)チェーンを形成している。