海瀾之家は2016年の年末近くに第一期社員持株計畫（以下「社員持株計畫」という）を発表し、今回の社員持株計畫に參加した海瀾之家従業(yè)員は計404人で、社員持株計畫の資金調(diào)達(dá)総額は1.5億元で、海瀾之家第六期第十五回取締役會會議で社員持株計畫が審議されました。

業(yè)界関係者は、海瀾の家は従業(yè)員の持ち株計畫を通じて、激勵メカニズムをさらに最適化し、従業(yè)員、高管と株主の利益を効果的に結(jié)びつけ、激勵メカニズムを最適化し、従業(yè)員と高管の積極性を十分に引き出します。

記者の注意によると、本土の男裝大手である海瀾の家は、従業(yè)員のために激勵を提供するとともに、國民の平価位置づけと獨(dú)特な直営モデルを採用している同時に、今年の冬と去年の暖冬による低基數(shù)の恩恵を受けて、エピタキシャル店をオープンして安定的に成長した業(yè)績を獲得しています。

海通証券のアナリスト、于旭輝氏は、冬季の主要な販売シーズンが到來するにつれて、高単価の秋冬の服裝ラインは、未來の海瀾の家の小売先が安定すると予想しています。海瀾の家の端末を通じて調(diào)査しても、10月の販売はすでに今年の急速な冷え込みの小売業(yè)に対する刺激に反応しています。もし今年の冬は低溫時間が長いなら、本當(dāng)に寒い冬を?qū)g現(xiàn)します。一部の在庫は消化される見込みがあります。今年は海瀾の家は店舗開拓において急速に推進(jìn)され、店舗が成熟するにつれて、2017年に販売に貢獻(xiàn)します。

海瀾の家は今年の第3四半期にブランド別の収入を分配し、主ブランドの海瀾の家は営業(yè)収入が100.87億元で、前年同期に比べて8.93%伸び、愛居兎は営業(yè)収入が2.84億元で、前年同期に比べて48.22%伸び、海一家の営業(yè)収入は2.24億元で、前年同期に比べて5.25%下落し、聖凱諾の営業(yè)収入は11.56億元で、前年同期に比べて14..25%下落した。毛利率の角度から見て、主ブランドの海瀾之家毛利率は40.05%で、愛居ウサギ毛利率は29.92%で、海一家の毛利率は35.21%で、聖凱諾毛利率は51.49%です。

旭輝によると、現(xiàn)在のブランドアパレル端末の販売能力は、チャネルの中で製品の回転速度、在庫の滯積度、そして新品の棚のレベルを決定し、最終的には會社の長期的な成長に影響を與えます。ブランドのアパレル直営店を選ぶことによって、単純平均単店の収入を計算したところ、海瀾の家類直営の性質(zhì)のため、ブランド収入と有効店舗數(shù)を合わせて計算したところ、2015年には國內(nèi)ブランドより約577萬元の小売りが見込まれています。坪効の角度から見て、速いファッションブランドの先導(dǎo)時間は短くて、棚に上がるスピードの速い持ってくる高回転反応は高い坪効果の上で、あまねく國內(nèi)のブランドより高いです。海瀾の家坪効は3萬元を超えて、海外の速いファッションブランドに次ぎます。

旭輝によると、海瀾の家の単店、坪効レベルは業(yè)界より高く、精密化の管理もそのブランドが業(yè)界の安定成長期間に競爭力を維持するように促しています。これに加えて小売りの優(yōu)勢も収入と純利益の増加速度において業(yè)界の他の會社より優(yōu)れています。サプライヤ、海瀾の家と加盟店の伝統(tǒng)的な仕分け比率は40:25:35で、つまり海瀾の家の財務(wù)諸表収入は小売額の55%（増値稅を差し引いて）で、この比率から海瀾の家のブランド小売額を推計して、會社の単獨(dú)店の収入と坪効狀況を試算します。推計によると、海瀾の家のシングルショップの収入は2012年から312萬元から2015年まで577萬元に伸びています。2014-15年の複合年平均成長率は23%に達(dá)しています。海瀾の家坪効果は2012年から2.16萬元/坪まで成長して、2015年3.16萬元/坪まで成長しています。

その前に、2016年1-9月までに、海瀾の家の店舗數(shù)は4073軒、新しく724軒オープンし、ネットは556軒増加し、愛居兎545軒、新しく262軒オープンし、ネットは239軒増加し、海の一つは177軒の店舗が新たに増加し、344軒があります。會社の終端店は比較的によく、客流の転化能力が強(qiáng)く、坪効及び単店収入が高く、95%を超える売上高はオフラインから來ており、會社は四半期にも営業(yè)プロセスを推進(jìn)する見込みです。

旭輝によると、海瀾の家は積極的に開店しながら、単獨(dú)店舗の面積を拡大し、全體の営業(yè)面積は増加した。2015年の有効営業(yè)面積は66萬平方メートルに達(dá)し、同11.2%増加した。店舗數(shù)と営業(yè)面積の増加はブランドのカバー面地區(qū)を拡大し、全體の成約件數(shù)は明らかに増加した。

業(yè)界コンサルティング機(jī)関のEuromonitorによると、2015年の中國服裝市場の規(guī)模は1.72兆元で、同6%伸びた。そのうち男裝市場は4919億元で、同5%伸びた。服裝市場は広大で、競爭分散、大衆(zhòng)レジャー服分野は前期市場調(diào)整の中で、小さいブランドが次第にはっきりしてきて、殘りのブランドは優(yōu)良品質(zhì)のルートを獲得し、リード優(yōu)勢が次第に現(xiàn)れてくる。

前述の海通証券の于旭輝アナリストは、海瀾の家の革新類の直営経営モデルは、端末の精密化管理に対して、業(yè)界調(diào)整の背景の下で依然として開店數(shù)の増加を維持し、高坪効果の運(yùn)営効率は、良好な発展空間を持っていると述べました。新店の育成にはまだ時間が必要で、端末の小売負(fù)擔(dān)を考慮して、初歩的に2016/2017年の海瀾の家は営業(yè)収入169/196億元を?qū)g現(xiàn)し、純利益は32.41/35.66億元である。