國(guó)內(nèi)のアパレルブランドのアップグレードが加速しており、ビジネスパフォーマンスは唯一の指標(biāo)ではない。

最近、國(guó)內(nèi)のメンズブランドGXGと世界的に人気のある日本人形熊BE@RBRICKは境界連名限定シリーズを発売しました。GXGブランドの「ファッション」、「品質(zhì)」、「都市」の肝心な理念を結(jié)合して、GXG X BE@RBRICK中國(guó)限定12周年記念版の積木熊イメージを服裝に融合させ、「流行の有志者」のためにもっと多元的で、より包括的なファッション文化を創(chuàng)造しました。このブランドがさらに若年化することを示しています。

同シリーズでは、デザイナーが「好奇心」と「驚き」をめぐって想像を膨らませ、BE@RBRICKの獨(dú)特な輪郭線を描き出し、白いチョークのようなアルファベットで描いていることで、視覚的にも面白いシリーズとなっている。

大膽なインパクトのあるデザインは、GXGとBE@RBRICKが好きなプレイヤー達(dá)の探索の天性を伝えています。GXG X BE@RBRICKが今回連名で発売した夏の連名服は、ブロック熊というIPと國(guó)潮の完璧な融合であり、世界最先端文化と中國(guó)のパイオニアファッションの衝突に成功しました。

GXGは今回も、流行を蕓術(shù)分野に限定するのではなく、若い世代の知恵に精通した上で、今の若者の好みに合うファッションセンスを持っています。簡(jiǎn)単に見(jiàn)える白いTシャツのセットを例にとって、大きな中國(guó)のブロック熊が目を引くと、さらにブロック熊が浮き彫りになります。

先月、GXG X BE@RBRICKという日本限定のブロック熊「BerGXG」が中國(guó)で発売されました。このブロック熊は有名なデザイナーの岡沢高広さんによって設(shè)計(jì)されました。このブロック熊は超人気のバーチャル人間imma、韓國(guó)の人気アイドルグループ2 NE 1のパク?サンドラ、アイドルグループユニオンのキャプテンである李汶翰、「創(chuàng)造営」の優(yōu)勝周震南、「ダンスの天才」の王晨蕓など、多くの新鋭アイドルたちに愛(ài)顧されています。

今年5月にはGXG x BE@RBRICKがすでに東京に進(jìn)出し、連名概念店を開設(shè)し、國(guó)內(nèi)で日本を優(yōu)先的に展開するファッションメンズブランドとなりました。6月6日、GXGはBE@RBRICKと共同で、BOY AND HIS BEARをテーマにしたシリーズ商品を上海新天地のバイヤーショップで発売しました。連名のシリーズ商品は貓と公式サイトのオンラインギフトボックスで10秒ですぐに売り切れました。

ファッション、ファッション、ファッション、アートなどのマルチ層にまたがるクラシックIPイメージとして、BE@RBRICKはMEDICOM TOYの支配人赤司龍彥によって2001年に発売されました。その後もBE@RBRICKはファッションアーティストKAWSやエルメス、カルティエなどの贅沢ブランドと提攜しています。

注目すべきは、GXG、マクワフィなど國(guó)內(nèi)の商業(yè)男裝ブランドが、天貓主導(dǎo)の電商化によってさらにブランドイメージをアップグレードしていることだ。彼らは既に膨大な量とラインの下で成熟した運(yùn)営體制を持っている上に、クロスボーダー提攜など様々なアイデアマーケティングを通じてブランドの若年化を?qū)g現(xiàn)し、消費(fèi)者に新鮮さをもたらすよう求めています。

BE@RBRICKと提攜する上記の取り組みを除いて、GXGは中國(guó)製から中國(guó)向けに設(shè)計(jì)し、中國(guó)オリジナルの力の発展を推進(jìn)しています。6月11日から14日までの間、GXGは世界で最も重要なメンズショー、フィレンツェメンズショーPITTI UOMOの期間に登場(chǎng)しました。

GXGの多くの大きな動(dòng)きの背後には堅(jiān)固なビジネス基盤のサポートがあります。今年5月、GXG親會(huì)社慕尚グループホールディングスは正式に香港交通所に上陸しました。現(xiàn)在の時(shí)価総額は42億香港元を超えています。

慕尚グループは2007年に設(shè)立され、コアブランドGXGのほか、Gxg Jeans、gxg.kids、Yatlas、2 XUなど5つのブランドを運(yùn)営していますが、GXGは依然としてグループ最大の業(yè)績(jī)エンジンです。慕尚グループによると、2016年、2017年の年間売上高はそれぞれ30.17億香港元と35.1億香港元を記録し、2018年度の収入は同7.8%から37.87億元まで伸びた。そのうち、GXGブランドは総収入の66.1%を占め、同6.2%から25億元まで伸びた。

2010年にはGXGが天貓に進(jìn)出し、天貓オンラインでわずか3ヶ月後の雙十一が一日の売上高を記録しました。2016年の貓の偶數(shù)の十一、GXGは更にユニクロを上回って売上高の最高の紳士服のブランドになって、12時(shí)間の売上高は3.35億元に達(dá)して、前の年の雙十一日の販売の総額を上回って、連続して10年業(yè)界をリードします。

急速な発展ぶりが投資家の注目を集めた。2016年、LVMH傘下のL Capital Asi（L Catterton前身）とCrescent Pointは40億元近くで70%のGXG株を購(gòu)入し、L CattertonとCrescent Pointは互いに獨(dú)立しており、両者の株比率は73%と27%であり、これはL Catterton AsiaがGXGの持ち株を完成したことを意味しており、GXGはLVMGの唯一の持ち株數(shù)%を超えた。

GXGは間違いなく最も良い時(shí)代を迎えて、中國(guó)の男裝市場(chǎng)の爆発の前夜。前展望産業(yè)研究院が発表した「中國(guó)メンズ業(yè)界の生産と販売の需要と投資の予測(cè)分析報(bào)告」によると、2016-2020年の予測(cè)期間中、中國(guó)メンズ市場(chǎng)は複合年の成長(zhǎng)率13.1%の安定的な成長(zhǎng)を維持すると予想されている。2020年までに、紳士服市場(chǎng)の小売規(guī)模は9793億元に達(dá)する見(jiàn)込みです。

また、中國(guó)のメンズカジュアルブランドの構(gòu)造の大部分は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に占められ、國(guó)內(nèi)メンズブランドは80%以上のシェアを占め、海外ブランドは約20%を占めています。國(guó)內(nèi)のメンズ市場(chǎng)の集中度は上昇態(tài)勢(shì)を呈しており、男裝前100ブランドの集中度は2008年の44.6%から2017年の54.5%まで伸びている。

しかし、2018年からは、e-コマースの特別供給の存在意義が徐々に低下している。ブランドの構(gòu)想に対して、GXGはより良い面補(bǔ)助材料を使うことによって、単品の構(gòu)造をさらに矯正し、品質(zhì)単品の割合を高める予定です。品質(zhì)向上の下で、GXGは適當(dāng)に割引力をコントロールします。例えば、元の粗放な運(yùn)営方式を最適化して、スーパー會(huì)員にもっと優(yōu)遇して、利潤(rùn)の向上を保証しながら成約額を引き上げます。

更に面白いのは、服裝業(yè)界で慣用されているマーケティング方式を通じてブランドイメージを深化させ、國(guó)內(nèi)の優(yōu)良なファブリックプロバイダー、業(yè)界を跨ぐブランドなどと連名提攜する以外に、GXGは生産と設(shè)計(jì)部に大きなスクリーンを二つ置いて、消費(fèi)者達(dá)の製品に対するフィードバックをリアルタイムで再生し、更にブランドの製品力と設(shè)計(jì)能力を向上させます。

制品については、慕尚グループはYatlas、2 XUの2つのブランドによって、スポーツカジュアル衣料の分野を加速させ、さらに広い婦人服と子供服の市場(chǎng)に目を向け、中高級(jí)婦人服または2～15歳の子供向けの中端ファッションブランドの購(gòu)入を選択的に求める予定です。

慕尚グループの最高経営責(zé)任者余勇氏は、発売後のインタビューで、未來(lái)の女裝は集団服飾戦略の重要な一部となり、新しいアイデアを注目し、孵化させている。商品の価格が値上がりするかどうかについては、余勇はその商品の価格設(shè)定は市場(chǎng)に対する理解とデータ分析の結(jié)果に基づいており、価格調(diào)整の方向はまだないと述べました。

最初のO 2 Oから、全ルートの配置まで、今の港に上場(chǎng)して、GXGは同質(zhì)化のレベルが高くて、しかも競(jìng)爭(zhēng)がますます激しい國(guó)內(nèi)の男裝市場(chǎng)の上で急速に包囲を突破することができて、一方は市場(chǎng)の配當(dāng)金の波が怒濤を助長(zhǎng)するので、しかし更に重要なのはブランドの調(diào)整性に対する重視で、および伝統(tǒng)のアパレルブランドの思惟の固定力を打ち破ることに勇気を持って、GXGの底力は良好な運(yùn)営効率にあって、これは突撃することができないです。

新しいビジネスロジックでは、「小米」ブランドのように市場(chǎng)を覆すアパレル大手が現(xiàn)れていますが、慕尚グループは有望選手の一人で、「中國(guó)のユニクロ」になりたいと考えています。