速いファッションから贅沢なファッションまで、各ブランドは消費者の心の中で環(huán)境に優(yōu)しいイメージを確立したいです。

先週、世界トップクラスのファストファッションブランドZaraの親會社Inditex SAは、リサイクルされたポリエステルだけを使用すると約束した持続可能な発展目標(biāo)を発表しました。また、2025年までに綿、リネン、レーヨンをより持続可能な方法で生産することを保証します。一方、フランスの高級ファッション大手、ルヴェンホムグループ（LVMH）は、Steella McCartneyを顧問として採用し、この生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識を持つデザイナーに少數(shù)株式を與え、気候変動への対応を強(qiáng)化する。

そのほか、昨年も同様の多くの約束と投資活動がありました。ファッション業(yè)界の労働者の待遇を考慮しました。この現(xiàn)象をもたらした原因は、消費者と監(jiān)督管理機(jī)関がファッション業(yè)界の環(huán)境への影響にますます関心を持っているからです。どのように長期的な持続可能性と長期的な利益を達(dá)成するには、ファッション業(yè)界の大きな課題となっている。本質(zhì)的には、より持続可能なファッションはより少ないファッションである。

それでも、ブランドは持続可能な発展をサポートすることに関心を持ち、服の生産方式と産地に関心を持つ若い消費者を引きつけようとしています。BoFとマッキンゼー社が共同出版した『2019年度世界ファッション業(yè)界報告』によると、42%のミレニアム世代は、購入前に製品の原料と生産方法を知りたいと話しています。

ブランドは、この責(zé)任感のある消費は大きな短期的な潛在力を持っており、より多くの問屋は実體店とネット店において、より環(huán)境に優(yōu)しい持続可能性と生産方式がより道徳にかなった製品を売り出すようになったと認(rèn)識しています。

今年はこれに先立ち、The RealRealは株式募集説明書の中で、「（消費者の）日増しに高まっている価値意識と持続可能性への渇望」を強(qiáng)調(diào)し、極めて重要な消費者の動向であり、業(yè)務(wù)の発展に有利である。H&MからFarfetchまで、各社が急速に成長している中古市場に參入し始めており、レンタルモデルも注目されている。

しかし、長期的に見ると、この傾向はコアな問題を構(gòu)成しています。消費者意識は絶えず向上しています。そして、ますます多くの消費者が地球と資源に與える負(fù)擔(dān)に注目しています。

ファッション業(yè)界は持続可能な発展についてすべての議論を行い、まだ一つの基本的な問題に觸れていません。つまり、環(huán)境足跡の改善とビジネスの成功の実現(xiàn)の間にバランスが取れています。服やカバン、靴をもっと売って、最終的にはもっと多くの資源を消費する必要があります。持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)するには、ブランドは生産量を減らすことを考えなければならないかもしれません。これは持続可能な発展プロセスが減速している部分の原因かもしれません。

フランスの高級ファッション大手、開雲(yún)集団（Kering SA）が最新発表した気候変動に対する報告書は、成長と持続可能な発展の間の固有の矛盾を浮き彫りにしている。クラウドグループの傘下にはGucciをはじめとする多くのブランドがあり、長い間ファッション業(yè)界の持続可能な発展を促進(jìn)する指導(dǎo)者として認(rèn)知されてきました。しかし、環(huán)境足跡を減らすために長年の努力をしましたが、クラウドグループの環(huán)境足跡は昨年増加しました。その原因は、急速な成長が持続可能な発展措置の効果を相殺したからです。

消費者は影響を受けていない。彼らのGucciに対する情熱は少しも減らない。これはGucciに持続可能な発展措置を強(qiáng)く宣伝するように促す。

より多くのブランドはファッション業(yè)界が直面する環(huán)境と道徳的な挑戦に対応し始めて、最終的には積極的な効果を生むが、具體的な結(jié)果はどのように消費者が本當(dāng)に財布で自分の態(tài)度を表現(xiàn)することを始めるかによって決まる。