2018米邦の業(yè)績(jī)分析:売上高は5年で最高純利益は同113.24%伸びた。
中商情報(bào)ネットニュース:4月8日、米邦服飾は2018年年度の財(cái)政報(bào)告を発表した。財(cái)務(wù)報(bào)告書(shū)によると、會(huì)社の営業(yè)収入は76.77億元で、前年同期比18.62%伸び、経営業(yè)績(jī)は黒字に転換した。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は4036.16萬(wàn)元で、同113.24%伸びた。このうち、直営は店舗売上高と同7%増加し、加盟販売収入は同33%増加した。
服裝の収入から見(jiàn)ると、2018年のアメリカの男裝の売上は42.12億元で、売上の55.28%を?qū)g現(xiàn)しました。女裝は2018年の売上高は28.02億元で、36.78%を占めました。他の種類の製品は7.94%を占めています。

データソース:會(huì)社財(cái)務(wù)報(bào)、中商産業(yè)研究院整理
調(diào)査によると、米邦は製品の自主設(shè)計(jì)、生産アウトソーシング、直営と加盟販売を結(jié)合した経営モデルを採(cǎi)用しており、傘下にMetersbonwe、ME&CITY、Moomoo、ME&CITY KIDSとCH'IN祺の五つのブランドがあります。公開(kāi)資料によると、2018年5月、米邦傘下にライン下直営店1022店、ライン下加盟店2769店、合計(jì)3801店舗があり、加盟モデルはずっと米國(guó)の発展の重點(diǎn)方向であることがわかる。2018年の米邦の業(yè)績(jī)に対する逆成長(zhǎng)は主に以下の3つの原因による。
1、5大ブランドの製品を継続的に昇格させ、競(jìng)爭(zhēng)力をアップグレードする。
報(bào)告期間內(nèi)に、ブランドと製品のモデルチェンジとアップグレードを引き続き深化させ、多様なファッションのブランドスタイルをより多くの消費(fèi)者に広く受け入れられ、職人精神で多様なファッション商品を作り出す。會(huì)社自身の能力をさらに充実させ、今の流行傾向を把握し、各ブランドの目標(biāo)消費(fèi)者に極めて高い価格性能のファッション品質(zhì)商品體験を提供し、ブランドの認(rèn)知度と忠誠(chéng)度を高める。各ブランドの製品競(jìng)爭(zhēng)力が高まるにつれて、報(bào)告期間內(nèi)に直営売上高は店舗売上高と比べて約7%増加することができる。2018年度にMetersbonweブランドの売上実績(jī)は継続的に改善され、年間売上高は前年同期比13%増加した;ME&CITYブランドは引き続き店舗面積と販売規(guī)模の急速な成長(zhǎng)を維持し、2018年に販売収入は同48%増加した;MoomooとME&CITYKIDSの2つの子供服ブランドは年間合計(jì)で売上高は同24%増加した。
2、ルートのアップグレード戦略は効果が見(jiàn)られ、店舗ルートの構(gòu)造はより最適化される。
米邦はショッピングセンター+伝統(tǒng)的なビジネスエリアの並行発展のルート戦略を堅(jiān)持し、引き続き全國(guó)の有名ショッピングセンターとの全面的な戦略協(xié)力を深化させ、巨大なビジネスチャンスと多段階市場(chǎng)の発展チャンスを利用して消費(fèi)をアップグレードし、社會(huì)資源を統(tǒng)合し、協(xié)力に加盟して共に発展します。一、二線市場(chǎng)で模範(fàn)モデルの店舗を作ることを基礎(chǔ)として、三、四線市場(chǎng)の加盟と協(xié)力発展を促進(jìn)することを目標(biāo)として、チャネル構(gòu)造がより多様化することを促進(jìn)する。報(bào)告期間內(nèi)の加盟販売収入は同33%増加した。
3、小売能力のアップグレードを全面的に深化させ、標(biāo)準(zhǔn)化能力の建設(shè)を積極的に推進(jìn)する。
報(bào)告期間內(nèi)に、小売標(biāo)準(zhǔn)化能力の建設(shè)を推進(jìn)することに力を入れる。ブランドの態(tài)度の標(biāo)準(zhǔn)化と最適な収益モデルの標(biāo)準(zhǔn)化という二つの次元から、直営及び加盟ルートで効率的、高速複製を行い、経営規(guī)模と利益を同時(shí)に向上させる。
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