一部の本土の婦人服企業(yè)は新しいビジネスモデルを確立し、未來(lái)のビジネスモデルを配置する過(guò)程にある。

朗姿：譲渡資本管理業(yè)務(wù)42%持分

6月26日、朗姿株式公告によると、6.96億元で朗姿韓亜資管42%の株式と蕪湖徳臻を譲渡する予定で、蕪湖徳臻は會(huì)社の実控人申?yáng)|日、申今花兄妹傘下の全資持株會(huì)社で、取引が完了した後、會(huì)社の持ち株比率は76%から34%に下がって、朗姿韓亜資管の持株権は申氏兄妹に交付されます。

2018年末までに、朗姿韓亜資管の純資産は16.38億元で、所有者持分は16.57億元である。去年の朗姿會(huì)社の純利益は2.1億元で、韓亜資管の営業(yè)収入は1.05億元で、純利益は1.26億元で、會(huì)社の60%の利益に相當(dāng)します。

売卻會(huì)社に巨額の利益をもたらす資本管理業(yè)務(wù)の一部の株式を売卻すると、未來(lái)會(huì)社はより多くの優(yōu)位資源で婦人服、醫(yī)療美容などのファッションプレート業(yè)務(wù)の発展に焦點(diǎn)を當(dāng)て、さらに會(huì)社の婦人服、醫(yī)美などファッション業(yè)務(wù)の業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)力とブランド地位を向上させると述べました。

維格娜糸：錦_グループと改名します。

5月22日、ベグナスは、企業(yè)イメージを向上させ、會(huì)社の実力を明らかにし、資源を統(tǒng)合するため、さらに會(huì)社規(guī)模を拡大し、グループ全體の競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化するため、會(huì)社名を変更し、グループ會(huì)社を設(shè)立すると発表しました。ウェゲナーファッション株式會(huì)社は會(huì)社の中國(guó)語(yǔ)名稱を「錦_ファッショングループ株式會(huì)社」に変更したいです。英語(yǔ)名は「Jinhong Fashion GroupCo.，Ltd.」に変更します。會(huì)社の証券略稱は「錦集団」に変更します。會(huì)社の証券コードは603518に変わりません。

同じ日に、ベグナッツは會(huì)社の経営範(fàn)囲の変更及び改正に関する公告を発表しました。元の服裝、服飾、補(bǔ)助材料の設(shè)計(jì)生産開(kāi)発販売を保留する以外に、持分投資、技術(shù)サービス、企業(yè)管理サービス及びコンサルティング、情報(bào)技術(shù)サービス、文化創(chuàng)意、自営及び代理の各種商品及び技術(shù)の輸出入業(yè)務(wù)などのサービスを増加しました。

MO&Co.：Logoを交換する

國(guó)內(nèi)の婦人服ブランドMO&Co.は最新の第8世代の店舗イメージの中でブランドLogoを変えました。公式サイトのブランドLogoフォントもそれによって変更されました。MO&Co.は今年でブランド成立15周年を迎えました。今回はLogoと店舗イメージを変えたり、MO&Co.が新たなブランドアップグレードを開(kāi)始して、絶えず変化する市場(chǎng)環(huán)境に適応します。

MO&Co.親會(huì)社EPOグループ傘下には中高級(jí)婦人服Edition、子供服little MO&Co.、男裝Common GenderとメークアップブランドRECが含まれています。グループは2022年末にブランドが80の國(guó)と地域をカバーする見(jiàn)込みで、全體の売上高は人民元150億元に達(dá)する見(jiàn)込みです。

クレティル：Keen Reachを買収して改名する。

3月25日、珂レティールグループは、23.9億香港元の価格でAppex Noble Holdings LimitedからKeen Reachの全株式を買い付け、評(píng)価機(jī)関が提示した全體の評(píng)価値を10%割引し、そのうち5億香港元を現(xiàn)金として支払って、殘りの部分は上場(chǎng)公社が株式を発行して支払う。買収が完了すると、Keen Reachは珂レティールの全資本子會(huì)社となり、その業(yè)績(jī)、資産及び負(fù)債は集団會(huì)計(jì)に合併され、珂レティールホールディングスは正式に勝者ファッションホールディングス有限會(huì)社と名稱を変えます。

Keen Reachは英領(lǐng)バージン諸島に登録して設(shè)立された有限會(huì)社で、主に投資持株に従事しています。ナウスファッション株式會(huì)社は1994年に創(chuàng)立され、NAERSI娜爾思、NAERSILING霊、NEXY.Cナツコの3つの自社ブランドを持ち、30～45歳の経済力を持つ女性にターゲットを絞っています。クレディ傘下にはKorradior、La Korradior、Korradior Elsewerがあります。eとDE KORAなどの自社ブランドが、2014年6月に香港のマザーボードに登録されました。今回の買収は、グループの多元化と多ブランド行列の発展戦略にとって重要な意義があり、統(tǒng)合による?yún)f(xié)同効果はグループの運(yùn)営コストの節(jié)約に役立ち、収益力の強(qiáng)化とともに、國(guó)內(nèi)のハイエンド婦人服業(yè)界における認(rèn)知度と知名度を向上させると述べた。

ラシャベル：七格譲渡、Naf Naf買収

ラシャベルは5月8日に発表した公告によると、転換調(diào)整を加速させるために、優(yōu)勢(shì)資源を集中して核心ブランドの競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を発揮するために、杭州雁児企業(yè)管理コンサルティング有限公司に保有する杭州陰渉電子商取引有限公司の54.05%の株を譲渡したいです。杭州暗渉は2010年に設(shè)立されました。服裝ブランドの販売及びオンライン業(yè)務(wù)の運(yùn)営に関連して、主に七格、OTHERMIX及びOTHERCRAZYなどのオンラインアパレルブランドを販売しています。今回の株式売卻が完了した後、杭州暗渉はラシャベルの連結(jié)報(bào)告書(shū)の範(fàn)囲に入らなくなります。

6月6日にラシャベルが発表した公告によると、2019年6月4日に、ルクセンブルクの商業(yè)登録所に発行されたLaCha Aparel II S Perl株式はLaCha Fashion I Limitedに譲渡された登録文書(shū)を受け取り、今回の買収株式の割當(dāng)は達(dá)成された。これは、LaCha AparelとNaf Naf SASがラシャベルの全額子會(huì)社となり、會(huì)社の連結(jié)財(cái)務(wù)諸表の範(fàn)囲に組み入れることを意味しています。Naf Nafは1973年にフランスで創(chuàng)立され、主に婦人服の製品とアクセサリーの販売に従事しています。全部で494軒の店舗があります。その中にフランス216個(gè)、海外278個(gè)があります。

5月に持ち株子會(huì)社の杭州陰渉の54.05%の株式を売卻した直後、ラシャベルは再び資産を売卻した。7月20日、ラシャベルが発表した公告によると、全資子會(huì)社の上海ラシャ企業(yè)管理有限公司が保有する天津星広々とした企業(yè)管理コンサルティングパートナー企業(yè)の98.04%の共同持分を譲渡し、7月18日に販売事項(xiàng)と目標(biāo)ファンド権益の譲渡登記手続きが完了し、取引金額は2.75億元である。ラシャベル氏によると、天津星の幅広いパートナーシップを譲渡するのは、資源を集中して本業(yè)の発展に焦點(diǎn)を當(dāng)て、さらに會(huì)社の持続的な経営能力を増強(qiáng)するためである。

婦人服企業(yè)の質(zhì)的変化が加速する

この二年間、婦人服のプレートはアパレル産業(yè)の比較的明るいプレートと言えます。ラン姿、ラザベルなどの女裝企業(yè)の最近の資本運(yùn)用の動(dòng)きを見(jiàn)ると、発展、調(diào)整、回復(fù)の過(guò)程で、本土の婦人服企業(yè)は主要業(yè)務(wù)と市場(chǎng)を強(qiáng)化すると同時(shí)に、業(yè)績(jī)増加の新たな突破口を絶えず探して、絶えず新市場(chǎng)に浸透していることがうかがえます。多くのアパレル企業(yè)は継続的なモデルチェンジを経て、エピタキシャル拡張プロセスを加速させ、自身に適した発展モデルと発展方向を次第に探し、調(diào)整してきました。多くの婦人服企業(yè)は近年、頻繁に大きな手で買収合併の動(dòng)きがありますが、今年も買収の勢(shì)いは依然として衰えず、夏ベルがフランスの婦人服ブランドNaf Naf Naf Nafを買収し、いずれもCoをより豊富にし、企業(yè)のマルチブランドマトリックスを改善しています。この角度から見(jiàn)て、服裝産業(yè)の資本が更に強(qiáng)大になる背景の下で、婦人服の企業(yè)は絶えず新しい利潤(rùn)の出所を探して増加しますと同時(shí)に、絶えず自身の優(yōu)位の資源と核心の本業(yè)を整合して、部分の婦人服の企業(yè)は新しい商業(yè)のモードが確立して、配置がまだ來(lái)ていない業(yè)務(wù)の構(gòu)造の過(guò)程の中にあります。

全體的に見(jiàn)れば、現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)の婦人服市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)は激しく、市場(chǎng)の細(xì)分化が比較的低いが、リーダーシップ企業(yè)とブランドが不足し、國(guó)際化大ファッショングループが不足していることは間違いなく、婦人服市場(chǎng)は巨大な発展空間を持っています。今後の新ラウンドの成長(zhǎng)期間において、本土の婦人服企業(yè)のモデルチェンジ、調(diào)整、リフォームとアップグレードの道が絶えず深く発展するにつれて、業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)パターンはさらに分化されます。この過(guò)程において、本土の婦人服企業(yè)は質(zhì)的変化を加速させ、誰(shuí)が將來(lái)に先駆的な地位を占め、そして資本市場(chǎng)の発展と産業(yè)転換とアップグレードの過(guò)程でより大きな競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)を獲得するでしょう。