先日、匡威は「Renewシリーズ」を発表しました。靴の材質(zhì)は全部リサイクル可能なゴミで作られています。このシリーズは全部で3つの製品で、それぞれペットボトルを回収して、ジーパンを回収して、綿のキャンバスを回収して作って、デザインは依然として経典のChuck Taylor All StarとChuck 70をそのまま使います。

7月5日、リサイクルプラスチックボトルから分解してポリエステル繊維を生成したConverse Renew Canvasが率先してデビューした?？锿詫殽榨％伐悭肫炫灥辘扦稀huck 70は3つの色があります。高幫、低幫によってそれぞれ569元と539元の価格が設(shè)定されています。その中で牛油果緑高は一番人気があります。Chuck Taylorシリーズは7色で、価格は269元から439元まで様々です。

CONVERSE新シリーズRenew Canvas、Denim、Cotton

環(huán)境保護版Chuck 70の布地は風合いが匡威の普通のズック靴より少し硬いですが、足の感覚は他の種類と違いません。

このいくつかの専門店の中で、環(huán)境保護の靴は“新品”の標識を打たれた以外、他の新型と一緒に置いて、他の営業(yè)広告をしていません。お客さんが尋ねてくれなければ、店員が自ら狀況を紹介してくれません。

廃棄ペットボトルを回収して転化して作ったRenew Canvas

2003年、匡威は3.05億ドルでナイキに買収されました。その後、バスケットボールと専門運動のラベルをだんだん薄めました。しかし、ここ數(shù)年、市場で同種の製品が急増するにつれて、Vans、Pumaなどのブランドが臺頭し、経典のキャンバス靴Chuck Taylor All Starの匡威に過度に依存して2016年から業(yè)績が低下している。

昨年8月のデータ分析プラットフォームEnggemenntLabsが6736人の「Z世代」について語った調(diào)査によると、5年前に比べて、匡威の青少年層における注目度は同18%減少した。

2018年5月31日現(xiàn)在の2018年度において、収益は18.86億ドルで、前年同期比8%減少し、利息稅引前利益は3.10億ドルで、同35%減少した。2019年の決算では、見積もり売上高は同3%増の19億ドルに達したが、その利息稅引き前利益は同2%減の3.03億ドルだった。言及に値するのは、2019年度にアジア市場での収益は二桁の伸びがあったが、歐米市場は依然として慘憺としており、売上が減少した狀態(tài)にある。

これはすでに100年以上の歴史を持つ米國ブランドにとって、環(huán)境保護はその會社の創(chuàng)立當初からの主力のラベルです。今回の匡威は経典の靴の款の上で大いに文章を作って、一貫している気持ちのルートを継続しただけではなくて、すぐもっと熱い環(huán)境保護の風口を演じることをつかむためです。

Accenture Strategyの年間世界消費者調(diào)査によると、3分の2近くの消費者はブランドの製品やサービスが一貫した立場を維持できることを望んでいます。例えば、健康な生活習慣、持続可能な資源、手作業(yè)で作ることなどです。エレクトリック?サービスとマーケティング?プラットフォームNostoの最新調(diào)査によると、73%の回答者がブランドのリサイクル材料の使用を希望している。

匡威の前に、多くのスポーツブランドが環(huán)境保護靴を発売しました。プーマは2013年に分解可能、循環(huán)利用可能な製品グループInCycleを発売しました。アディダスは2015年に海洋プラスチックのゴミから作られたスポーツシューズAdidas Ultraboots Ultraboot Ultraboot Ucaged Paleyを発売しました。ナイキも2017年に新型再生皮革材料Flayleeatherを開発し、靴の一部に応用しました。

しかし、実際の狀況から見ると、エコシューズはコンセプトから本格的に市場に進出するまで、一足飛びにはできない。