三四線都市にある実體婦人服店の店舗はこの都市の二種類の商店街にあり、経営面積は50平方メートルで、販売員は2人です。このような一つの店は三四線都市の二種類の商業(yè)圏の実體服店だけで、しかも経営面積もわずか50平方メートルしかないです。この店は元本を損しないために、一年にどれぐらいの売上と利益があれば支えられますか？

　まず、この店の日常のコストを見(jiàn)に來(lái)ました。

1.50平方メートルの家賃は普通8000元以上ですか？それとも二種類の商業(yè)圏ですか？もし1種類の商業(yè)圏の賃貸料がもっと高いなら、専門はここ數(shù)年の賃貸料を計(jì)算して少なくとも10萬(wàn)～30萬(wàn)の間にあります。

2.水道電気とその他の費(fèi)用は1000～2000元/月で、年間費(fèi)用は1萬(wàn)～3萬(wàn)の間にあります。

3.2人の従業(yè)員は、基本給＋控除金の計(jì)算方式を採(cǎi)用しています。內(nèi)陸都市の給與が比較的低い場(chǎng)合、1人の従業(yè)員の年間給與は3.5萬(wàn)～6萬(wàn)というのは比較的保守的で、2つの都市であれば、従業(yè)員の費(fèi)用は40%ぐらいアップします。だから、この店の2人の従業(yè)員の年間費(fèi)用は7～12萬(wàn)の區(qū)間で、自分の人件費(fèi)はまだ計(jì)算されていません。

4.出張で仕入れとその他の費(fèi)用は一年に2萬(wàn)円で比較的保守的です。遠(yuǎn)いところは列車に乗るしかないです。飛ぶことができないです。

締めくくり：この店の日常支出は保守折衷で15萬(wàn)から35萬(wàn)元計(jì)算しています。

二、店舗の減価償卻費(fèi)を計(jì)算します。

1.このような場(chǎng)合の店舗譲渡費(fèi)用は5萬(wàn)から35萬(wàn)までで、一般契約期間は3年で、長(zhǎng)期契約は5年あります。

2.店舗の內(nèi)裝費(fèi)用は中級(jí)品の內(nèi)裝基準(zhǔn)によって、少なくとも1000元/平方メートルで、內(nèi)裝費(fèi)は5萬(wàn)から15萬(wàn)の間で、具體的な費(fèi)用は店主の店舗の位置付けと要求を見(jiàn)なければなりません。

小結(jié)：開(kāi)店前の硬性一括投資費(fèi)用は10萬(wàn)から50萬(wàn)までの區(qū)間で、毎年の減価償卻費(fèi)は5～10萬(wàn)/年であるべきです。

上記のような店舗の年間平均投資費(fèi)用は20萬(wàn)から40萬(wàn)の區(qū)間で、現(xiàn)在アパレル業(yè)界の利益は平均2倍の利潤(rùn)時(shí)代に入りました。つまり小売価格は仕入購(gòu)入価格の2倍で、過(guò)去3～8倍の利益はないです。

2倍の利益で計(jì)算すれば、この店の年間売上高は40萬(wàn)から80萬(wàn)の區(qū)間でなければならないです。同じように結(jié)論を出すことができて、この店の年間の仕入れ金額は普通は少なくとも20萬(wàn)—40萬(wàn)で元本を守ることができて、もし利益が必要ならばきっとこの仕入れ量を上回ります?，F(xiàn)在は普通よく作っている小売店の年間販売は大體100萬(wàn)ぐらいで、年間の仕入れ金額は50萬(wàn)ぐらいです。もちろんもっと多く作ったのがあります。同じようにもっと少ないのもあります。