一家開在三四線城市的實(shí)體女裝店，店鋪位置處于該城市二類商圈，經(jīng)營面積50平方米，銷售員2人。就是這么一家僅僅是三四線城市的二類商圈的實(shí)體服裝店，而且經(jīng)營面積也才僅僅50平方米，那么這家店要想不虧本，一年需要有多少營業(yè)額和利潤方可支撐呢？

　　一、我們首先來看看這家店的日常開支成本：

　　1. 50平方米月租金一般在8000元以上，還是二類商圈，如果是一類商圈租金更貴，專業(yè)算來年租金最少都會(huì)在10萬—30萬之間；

　　2. 水電和其他費(fèi)用1000—2000元/月，年費(fèi)用在1萬—3萬之間；

　　3. 2個(gè)員工，采用底薪+提成+獎(jiǎng)金的核算方式，在內(nèi)地城市工資比較低的情況下，一個(gè)員工年工資在3.5萬—6萬這個(gè)是比較保守的，如果是一二線城市，一個(gè)員工的費(fèi)用會(huì)提高40%左右，所以這個(gè)店2個(gè)員工的年費(fèi)用在7—12萬這個(gè)區(qū)間，自己的人工工資費(fèi)用還不算。

　　4. 出差采購進(jìn)貨和其他費(fèi)用一年按照2萬算是比較保守的，遠(yuǎn)的地方只能坐火車，不能夠打飛的，如果打飛的翻一番估計(jì)能夠打住。

　　小結(jié)：這家店日常開支保守折中核算在15萬—35萬元

　　二、我們再算算開店的折舊投入：

　　1. 這樣情況的店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)用在5萬—35萬不等，一般合同期限是3年，長合同會(huì)有5年；

　　2. 店鋪的裝修費(fèi)用如果按照中檔精品裝修標(biāo)準(zhǔn)，最少是1000元/平方米，裝修費(fèi)用在5—15萬之間，具體費(fèi)用還得看店主老板對店鋪的定位和要求；

　　小結(jié)：開店前期的硬性一次性投入費(fèi)用在10萬—50萬這個(gè)區(qū)間，折舊到每年的費(fèi)用應(yīng)該在5—10萬/年

　　綜上兩點(diǎn)：上面這樣類似的店鋪年平均投入費(fèi)用在20萬—40萬這個(gè)區(qū)間段，現(xiàn)在服裝行業(yè)利潤已經(jīng)進(jìn)入平均2倍利時(shí)代，即零售價(jià)格是進(jìn)貨采購價(jià)格的2倍，不會(huì)有過去3—8倍的毛利潤了，現(xiàn)在服裝生意競爭激烈，價(jià)格高了就是一條死路，所以要生存就基本都是靠薄利多銷了。

　　如果按照2倍利核算，這家店鋪一年銷售額應(yīng)該在40萬—80萬這個(gè)區(qū)間才可以在賬面上保本不虧，但是事實(shí)上是小虧。同理可以推出結(jié)論，這個(gè)店的年采購金額一般最少在20萬—40萬才可以保本，如果要盈利肯定會(huì)超過這個(gè)采購量。目前一般做的好點(diǎn)的零售店年銷售基本在100萬左右，年采購金額在50萬左右的比較多，當(dāng)然有做的更多的，一樣也有做的更少的。