最近、アメリカのトランプ大統(tǒng)領(lǐng)がツイッターを発表しました。アメリカ側(cè)は9月1日に3000億ドルの中國のアメリカ製品に10%の関稅を課すと発表しました。両國の首脳が先日大阪で會談し、両國の経済貿(mào)易チームがハイレベル?yún)f(xié)議を行ったばかりで、世界は驚愕しています。世界の主要資本市場はこれに対して比較的に激しい反応をしました。予想外ですが、中國政府と中國民衆(zhòng)はこれまで何度も「気まぐれ」を経験してきました。

今回の関稅脅威の商品の総額は3000億に達(dá)し、前三輪の総額よりも高く、実施すればアメリカが中國から輸入したすべての商品に対して余分な関稅を課したことを意味しており、心理的には中國に対する脅威と傷害はもっと大きいと思われがちですが、理性的に分析して結(jié)論を得やすいです。

米側(cè)の「コストパフォーマンス」がある武器はとっくに使い果たしています。殘りの3000億ドルの商品は代替が難しいです。

関稅戦爭では、各當(dāng)事者は優(yōu)先的に自分の害が小さく、相手の害が大きい品種を選んで関稅を徴収します。これらの品種は自國の輸入國に代わるものを見つけやすいと表しています。

実際には、アメリカのいくつかの関稅明細(xì)書も明らかにこの原則を體現(xiàn)しています。例えば、前輪の160億と340億のリストに含まれる品種は分散しています。中國には絶対的な優(yōu)位性がない品種です。これはアメリカの消費(fèi)者と企業(yè)が代替先を見つけやすいことを意味しています。そのため、前輪の関稅徴収の推進(jìn)の難しさは比較的小さいです。

第3ラウンドの2000億リストに入ると、アメリカ國內(nèi)では反対の聲が目立ってきました?！弗偿攻去靴榨┅`マンス」のある品種はだんだん少なくなりました。2000億元を集めるために、綿、板紙製品など中國の優(yōu)位性の高い品目も選ばれました。中國の優(yōu)位が大きいほど、アメリカの代替は難しいです。

最後に殘った3000億の中にはさらに多くの中國が世界の輸出市場で大きなシェアを占めています。そして絶対的な優(yōu)位性を持っている種類です。例えば、紡績服裝、鉄鋼など、アメリカはほとんど代替先を見つけられません。このため、最後の3000億円の商品に対して関稅を追加して、アメリカ政府は國內(nèi)でいまだかつてない反対の聲に直面します。

殘りの3000億に対して関稅を加算します。コストは主にアメリカの消費(fèi)者と企業(yè)が負(fù)擔(dān)します。

関稅は輸出入取引の過程で徴収される稅金で、直接取引コストの増加を招きます。取引コストは主にどちらが負(fù)擔(dān)するかは取引雙方の地位によって決まります。買い手が代替の選択に乏しく、売り手が比較的有利な立場にある場合、課稅のコストは主に買い手が負(fù)擔(dān)する。この點は國內(nèi)の庶民は比較的に直観的な體得があるかもしれません。例えば、數(shù)年前に不動産市場が比較的に人気があって、供給が需要に追いつかない時、もともと売り手に対して徴収した不動産稅、所得稅などはほとんどすべて買い手に移転しました。引受人の取引コストは雙方の取引における優(yōu)位性の位置によって異なり、誰に徴収するかによって決まることが分かります。

殘りの3000億の中の多くの品種は中國の絶対的な優(yōu)位性を持っている品種で、世界の輸出市場の中で大部分のシェアを占めています。この場合、関稅は主にアメリカの消費(fèi)者と企業(yè)が負(fù)擔(dān)します。

過去10年間にアメリカがわが國に対して起こした「ダブル反」の調(diào)査事例をまとめました。関連データを見つけられるのは全部で12件です。高額なアンチダンピング、反補(bǔ)助稅を?qū)g施した後の一年間で、課稅された商品のアメリカへの輸出量と金額は明らかに下落しましたが、世界の総輸出に対して3つの品目だけが一定の落ち込みを見せました。殘りの品種は依然として高い伸びを維持しています。

高い稅率を課すアメリカでは、直接に米國への輸出に影響が出ますが、世界経済は相互につながっています。原産地の原則としても、市場は強(qiáng)い調(diào)整能力を持っています。

もちろん、「雙反」によって調(diào)査された品種は、製品のコスト、価格などの競爭優(yōu)位が極めてはっきりしている品種であり、広範(fàn)な代表性を備えていないが、殘りの3000億商品のほとんどは明らかに優(yōu)勢な品種である。

また、「雙反」は何十%から何倍までの罰則稅率を徴収していますが、3000億元の関稅は10%か25%の水準(zhǔn)です。したがって、「雙反」事例の法則を參考にして、加徴関稅は対米輸出に著しく影響する可能性がありますが、関連品種の世界輸出への影響はあまり大きくないかもしれません。

ここ10年、アメリカがわが國の製品に対して通過した「反ダンピング」「反補(bǔ)助金」の事例

國內(nèi)の紡織服裝などの業(yè)界が「微利」の時代に入りました。

3000億円の商品に対して関稅を課して、國內(nèi)の関連産業(yè)に対する影響はどれだけ大きいですか？まず、明らかな影響がありますが、致命的な衝撃を與えません。前にいくつかの研究を見ましたが、國內(nèi)の紡織服裝、玩具などの輸出業(yè)務(wù)の利潤率はわずか數(shù)%まで低いので、10%または25%の関稅を追加するとこれらの企業(yè)に対して「絶滅の危機(jī)」をもたらすと思います。しかし、筆者はこのような観點は靜的に問題を見るので、あまりに簡単です。

紡織服裝業(yè)界を例にとって、統(tǒng)計局のデータによると、紡織服裝、アパレル業(yè)の売上利益率はここ數(shù)年で5.5%ぐらい変動しています。2010年前はもっと低いです。この「微利」レベルはこれらの紡績服企業(yè)の輸出業(yè)務(wù)が10%または25%の関稅を前にして滅亡の災(zāi)難に遭うという意味ですか？

業(yè)界全體の微利水準(zhǔn)は、國內(nèi)の紡績服企業(yè)の國際市場における地位を物語るものではない。紡織服裝業(yè)の世界輸出市場のシェアから見ると、國內(nèi)紡績服裝企業(yè)は圧倒的な優(yōu)勢を持っています。ここ二年ぐらい反落しましたが、中國紡織服裝業(yè)は世界の輸出市場で34%以上のシェアを持っています。第二位、三位のインドとベトナムは5%にも満たないです。

利益率の水準(zhǔn)が低位を維持している一方、輸出市場でのシェアが圧倒的に優(yōu)勢を占めていることは、微利のレベルがもっと多いということは國內(nèi)メーカー間の十分な競爭の結(jié)果であり、海外の競爭者に押されているのではなく、中國メーカーに関稅を課しても、直接に微利の空間を抹殺することができなく、滅亡の災(zāi)難をもたらすこともないということです。

実は、もう一つのデータはこの問題を説明できます。國內(nèi)ではここ數(shù)年、現(xiàn)場の労働者のコスト上昇が比較的速いです。幅は5.5%の微利水準(zhǔn)より遠(yuǎn)いです。10%の関稅を加徴すれば、滅亡の災(zāi)いをもたらすかもしれません。ここ數(shù)年、人件費(fèi)の上昇の幅はとっくにこれらの微利企業(yè)を消失させました。

更に紡織服裝業(yè)界を例にとって、統(tǒng)計によると、ここ二年の中國紡織服裝品の輸出の中で対米輸出の比率は16%ぐらいで、アメリカが輸入した紡織服裝品の中で中國からの割合は約36%です。紡績服裝品において、アメリカの輸入は中國に対する依存度が明らかにアメリカに対する中國の輸出依存度より高いことが分かります。

高級ブランドの服（歐米ブランドを主とする）を除いて、普通の庶民の紡績服裝品の需要の中で、アメリカは中國に対する輸入依存度がもっと高いです。そのため、紡績服裝品に関稅をかけると、ほとんどのコストはアメリカの一般消費(fèi)者の頭に下がり、中國工場商會に一定の影響を與えますが、致命的な衝撃を與えません。

したがって、我々は貿(mào)易摩擦を評価する損得を一つの國との間の貿(mào)易得失に限定するのではなく、我が國と全世界のあらゆる國と地域の貿(mào)易総額のグローバル貿(mào)易における比率の変化からわが國の貿(mào)易地位を評価するべきです。自由貿(mào)易と公平貿(mào)易を信奉すれば、中國は世界貿(mào)易における地位をさらに高めることができる。