靴業(yè)界の競爭が激しく、売れ行きが悪く、赤トンボも獨善できませんでした。

財務(wù)報告書の整理によると、2014年以來、赤トンボの売上高は3年連続で減少しており、同時に上場後の業(yè)績は2年連続で減少し、2017年にはある程度緩和されたが、2018年には再び業(yè)績が下落し、純利益は同48.61%減少し、上場以來の純利益の下落幅の最も大きいものとなっている。

以前、赤トンボはクロスカントリー投資による業(yè)績改善を期待していましたが、効果はよくありませんでした。同時に、赤トンボの店舗の狀況も比較的に気まずいです。店をオープンしながら閉店します。このように2018年まで繰り返して、店舗総數(shù)は発売當(dāng)時より5店舗減っています。

クロスボーダー投資の改善業(yè)績を期待する。

統(tǒng)計によると、ここ數(shù)年、赤トンボの業(yè)績は芳しくない。

株式募集書によると、2013年に赤トンボの営業(yè)収入は32.22億元で、営業(yè)収入は初めて頂上に達した。その後、赤トンボの営収が3回連続して減少し、2015年に発売された後、赤トンボの純利益も売上高と同期して下落し始めた。

2014年-2016年、赤トンボの売上高はそれぞれ31.28億元、29.67億元、28.72億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比でそれぞれ2.91%、5.15%と3.19%減少した。純利益は3.28億元、3.00億元、2.79億元を?qū)g現(xiàn)し、同27.19%増、8.43%減、7.03%減となった。2017年になってやっと赤トンボの業(yè)績が好転しました。

2017年、赤トンボの営業(yè)収入は32.45億元で、同12.99%増加し、純利益は3.82億元を?qū)g現(xiàn)し、同36.79%増加した。しかし、今回の業(yè)績は回復(fù)して間もない。2018年に赤トンボは再び業(yè)績を下げた。

2018年、赤トンボの売上高は30.41億元を?qū)g現(xiàn)し、同6.29%減少し、純利益は1.96億元を?qū)g現(xiàn)し、同48.61%減少した。上場以來、赤トンボの業(yè)績低下が最も大きかった年となりました。

赤とんぼは越境投資を通じて自身の業(yè)績を改善したいと考えています。

2018年、赤とんぼは3.8億元を出資して、衆(zhòng)鑫証券株式有限公司（仮稱）の設(shè)立に參與し、証券ブローカー、証券引受と推薦、融資クーポン、証券資産管理及びその他の証券業(yè)務(wù)に従事することを目的としています。しかし、公告の狀況から見ると、今回の投資はまだ工商認証を得ていません。

これまでも、赤トンボは越境投資で実績を上げてきた。2016年、赤とんぼと分宜長信資産管理有限公司は予約契約を締結(jié)し、赤とんぼは有限パートナーとして投資に參加し、適任長信を普通パートナーとして設(shè)立した分宜長信匯智資産管理パートナー企業(yè)で、予約金額は3000萬元で、募集完了後の総額は50,800萬元で、赤とんぼの出資比率は5.91%である。しかし2018年、2018年度の株式市場は大幅に下落し、赤トンボは3000萬元の減損を計上する予定です。

2019年、赤トンボはまた新しい方向をねらっています。

今年4月、赤とんぼは8000萬元を出資して蘇州協(xié)立株式投資管理センター、南京浦口開発區(qū)ハイテク投資有限公司と共同で南京浦口協(xié)立創(chuàng)業(yè)投資センターを設(shè)立したと発表しました。登録資本金は人民元11,100萬元で、その中の赤トンボは72.07%を占めています。

公告によると、南京浦口協(xié)立創(chuàng)業(yè)投資センターは現(xiàn)在すでに工商の承認を得ており、主な経営方向は株式投資、創(chuàng)業(yè)投資を含む。

店をオープンしながら閉店します。

最近、長江の新聞記者が武漢のある商店街を訪れたところ、赤いトンボの店は人の流れが多いデパートの1階の外周にあり、位置が目立つようになりました?！?8元から」シーズン末の清倉のブランドは入り口に立っています。

ダリの大規(guī)模な閉店店に比べ、赤とんぼの店舗數(shù)は比較的美しいが、店舗運営の問題を隠蔽することはできない。

統(tǒng)計によると、2015年の発売以來、赤とんぼの店はずっと辺境の狀態(tài)にあり、2018年までに店舗數(shù)は発売當(dāng)時より5店舗減少したが、実際には、赤とんぼの店舗はすでに大転換を経ている。

2015-2018年には、赤とんぼの店舗はそれぞれ483店、672軒、600軒及び469店を閉店し、4年間で累計2224回閉店し、毎日平均1.5店を閉鎖した。

最近4年間、赤とんぼの店舗數(shù)はそれぞれ4140店、4116軒、4175軒、4135軒で、つまり、発売3年の発展を経て、赤とんぼの店舗數(shù)は増加せず、減少しています。

また、赤とんぼの店舗の売上も理想的ではなく、2017年の加盟店の売上が増加したほか、赤とんぼの店舗の売上は減少しています。

2015年-2018年、赤とんぼの店舗はそれぞれ29.27億元、28.26億元、31.28億元及び28,89億元の売上を?qū)g現(xiàn)しました。この4年間、2017年の店舗の売上だけが増加しました。

これに対して、記者は店の計畫と発展の情況について赤とんぼに取材の手紙を出して、原稿を出すまで、関連している返答を受け取っていません。

同時に、赤とんぼは在庫回転日數(shù)が長く、増加傾向にある。

2014年-2017年、赤とんぼの在庫回転日數(shù)はそれぞれ110日間、128日間、165日間、158日間であり、2018年の在庫回転日數(shù)は年報に公表されていない。

統(tǒng)計によると、赤トンボの販売量は8割を超えており、ライン販売に由來するが、赤トンボのオフライン販売も楽観できない。

2015-2018年の赤トンボラインの下での販売はそれぞれ25.1億元、23.42億元、25.57億元、23.25億元を?qū)g現(xiàn)し、発売された4年間のうち、赤トンボは2017年だけで、オフラインの売上高は上昇しました。

武漢の赤とんぼの専門売り場は、お客さんが少ないです。