本土の速いファッションブランドUR異軍の突起は勢(shì)いに逆らって急速に國(guó)際市場(chǎng)を拡大します。
ファストファッションブランドといえば、何を思い浮かべますか?ZARA?H&M?GAP?これらのブランドは個(gè)性的で、ファッション的で、しかも高い価格性能比で若者に人気があります。
ここ數(shù)年、上記の國(guó)際的な高速ファッション大手が業(yè)績(jī)の持続的な下降に直面し、成長(zhǎng)速度の減速傾向が現(xiàn)れた時(shí)、本土の新晉ブランドのURBAREVIVO(URと略稱する)は突起して、殘酷な競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境の中で一つの血道を切りました。
ツアー創(chuàng)始は2006年で、本部は白雲(yún)區(qū)にあります。高速で豪華なファッションDNAを運(yùn)営と管理の中核として、豪華な大型店、豊富なデザイン、急速な更新、高いコストパフォーマンスの速いファッション特性によって、若い消費(fèi)者の心を捉えています。現(xiàn)在、UR門店はすでに國(guó)內(nèi)の第一線都市の重點(diǎn)商業(yè)圏を広くカバーしています。昨年、URの世界最大の旗艦店もロンドンWestfieldMallに正式にオープンしました。ヨーロッパ最大のデパートに進(jìn)出した中國(guó)服ブランドとしては初めてです。
01
逆の國(guó)産服ブランド
速いファッションブランドの後発のショーとして、URは「新人」として市場(chǎng)が最も厳しい時(shí)期に逆行し、13年にわたって売り上げを伸ばし、毎年売り上げを伸ばしており、國(guó)産アパレルブランドのダークホースとも言える。
UR創(chuàng)始者の李明光さんは創(chuàng)業(yè)初期にも何度か壁にぶつかってみましたが、失敗の挫折は決して彼を立ち上がらせませんでした。これらの貴重な経験は彼のために自分のブランドのURを創(chuàng)立してしっかりした基礎(chǔ)を築きました。
2006年、彼はURを創(chuàng)立して、第1軒の店は広州の正佳広場(chǎng)で開(kāi)業(yè)して、開(kāi)業(yè)はすぐ消費(fèi)の高まりを迎えて、日平均の人の流れは數(shù)千人に達(dá)します。その後、URの全國(guó)店舗の多くは1000平方メートル以上の面積を保っています。2017年、URはシンガポールで初めての海外店をオープンし、正式に國(guó)際進(jìn)出を宣言しました。2018年に、URは大陸で13店舗連続オープンしました。
UR店
URはなぜこんなに速く版図を広げることができますか?
そして中國(guó)の第一の國(guó)際市場(chǎng)に向かう民族ブランドになりますか?
●URは小売店の経営パターンを放棄し、コア商圏を好み、一流ブランドのイメージ基準(zhǔn)で、消費(fèi)者のぜいたくな買い物體験に対する期待を満足させる。
●毎年1萬(wàn)種類の新商品を発売して、毎週2回の商品を更新して、消費(fèi)者に最初に最前線の流行とファッションを味わわせます。
●コストを厳しく管理し、高品質(zhì)で安い商品戦略で、消費(fèi)者の高い価格性能比商品への渇望を満足させた。
多デザイン
まさにこのような速いファッションの特質(zhì)で、若い消費(fèi)者の好感と熱い稱賛を勝ち取りました。そのため大量の忠実な消費(fèi)者を蓄積しました。
02
世界最大のファッショングループになる
最初は中國(guó)の「ZARA」を目指していましたが、李明光は世界最大のファッショングループを目指しています。
ファーストファッションブランドの特徴の一つは、デザインに対する要求が高く、URは500人を超える國(guó)際デザイン開(kāi)発チームがあります。彼らは年齢やファッションスタイルの違う消費(fèi)者に自分に合った製品を見(jiàn)つけられます。また、ファストファッションのもう一つの最大の特徴は、急速でフレキシブルなサプライチェーンシステムで、世界トップの7日間のリードタイムを構(gòu)築しました。
ファッションのパイオニアとして、URはブランド理念と環(huán)境保護(hù)概念を融合させ、ファッションをキャリヤーとして、プラスチックの使用を減少させ、自然生態(tài)を保護(hù)する環(huán)境保護(hù)理念を伝え、多くの消費(fèi)者を勵(lì)まし続け、日常の點(diǎn)滴から環(huán)境を守る。
一方、URはまた慈善と貧困扶助に熱中しています。毎年一部の経費(fèi)を殘して、教育のために貧しい村と復(fù)興します。今年、URは白雲(yún)區(qū)企業(yè)の代表として貴州平塘の小さな山村に愛(ài)と貧困支援金を送り、公園施設(shè)の建設(shè)を助けます。今後、URはまた資源の設(shè)計(jì)の優(yōu)位を発揮して、引き続き貧しい山岳地帯を助けて、果たすべきな社會(huì)的責(zé)任を履行します。
13年の成長(zhǎng)を経て、URはすでに中國(guó)及び海外に250以上の店舗を開(kāi)設(shè)し、正式にブランドグループ戦略をスタートさせ、UR全シリーズの発展を豊かにしつつ、國(guó)際ファッション版図を開(kāi)拓しております。
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