かつて風(fēng)景が無限だった老ブランドの靴王は、いったい何を間違えて、一歩一歩一歩退市の瀬戸際まで歩いてきたのか？8月24日夜、『中央テレビ財(cái)経評(píng)論』は財(cái)経評(píng)論員の萬〓と中央テレビ財(cái)経論説員の劉戈を招いて、深さの解析を行った。

中央テレビの財(cái)政経済の論説員の劉戈改革開放の初期には多くの企業(yè)が靴を作っていました。富貴鳥を含めて、一番早くブランド意識(shí)があり、品質(zhì)意識(shí)がある企業(yè)がたくさんあります。多くの企業(yè)が粗製亂造で歩いているうちに、才能を発揮しました。

調(diào)べてみましたが、富貴鳥の法人代表であると同時(shí)に25社の企業(yè)の法人代表でもあります。福建石獅裁判所は金融契約の違約事件に関して、富貴鳥の株式と富貴鳥の鉱業(yè)は、契約の紛爭(zhēng)の中で共通の執(zhí)行者です。彼らは全く理解していないし、苦手な分野でもあります。環(huán)境が大きく変わると、彼ら自身を傷つけることになります。

安定して遠(yuǎn)くまで行く企業(yè)はどうやって「斜め」の道を歩かないですか？

東呉証券研究所副所長(zhǎng)紡織服裝業(yè)界首席アナリストのマリさん：2014年から2018年まで、靴業(yè)界全體の複合成長(zhǎng)率は5%前後で、靴の成長(zhǎng)率もほぼ同じですが、中には違いがあります。スーツのような部分があります。市場(chǎng)は伸びていません。甚だしきに至っては首の企業(yè)でも、ここ數(shù)年規(guī)模はあまり変わりません。逆にコストが上がって利益が萎縮した。この狀況は今後2～3年とも変わりにくい。

運(yùn)動(dòng)品目の増加速度は非常に速く、15%近くの複合増速があり、頭の企業(yè)はさらに速く、消費(fèi)者はトップブランドに集中し、運(yùn)動(dòng)品目は今後2～3年の発展を期待しています。

中央テレビの財(cái)政経済の論説員の劉戈:電気事業(yè)者の爆発的な成長(zhǎng)は、伝統(tǒng)的な消費(fèi)財(cái)メーカーにとって大きな挑戦である。服の靴と帽子の分野では、元のブランドは、良いデザイン、広告、ショーウインドーが必要です。いわゆるハイエンドブランドの雰囲気を作って、プレミアムが発生します。しかし、このように何年も歩いてきた道は、今では行き止まりになりました。

電商の衝撃の下で、多くの高級(jí)品と安物の間にある中間企業(yè)に対して、あるいは商品が大量に売られて初心を試して、まだ堅(jiān)持して“愚かな事”をすることができません；あるいは安値の衝撃、徹底的に市場(chǎng)を失います。これは確かに難しいですが、振り返ってみると、靴はまだ必要です。革靴は年間40億足以上の生産量があります。産業(yè)集中度も低いです。何を頼りにしていますか？それともブランドに頼っていますか？(ソース:中央テレビの財(cái)政経済